淺論工程量清單計價模式下的工程造價控制

趙曉楠

(沈陽市振東建設工程監理有限公司，沈陽 110000)

1 關于工程量清單計價的概念

工程量清單計價，是指在建設工程招投標的過程中，由招標人或委托具有資質的其他中介機構進行編制，其中包括主體成本以及措施類項目的消耗，編制好后錄制招標文件，之后投標人利用它來進行投標。這是在國際上比較通行的辦法，一共包括5個部分：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。

2 招投標前準備階段

2.1 投資決策階段

工程投資決策階段中，投資控制是工程項目管理的重點和難點。因此，在工程投資決策過程中，應時刻了解當前市場材料行情，分析成本，科學制定工程項目目標，本著質量最佳，成本最低的原則，制定最優方案。

2.2 施工圖與材料價格控制階段

擇優方案，結合實際情況量，編制施工圖紙。施工圖紙是我們編制清單的首要標準。量，就是工程施工的材料用量，而圖紙則是我們了解工程材料的唯一途徑。預算用量，是將工程量直接套用定額，得出用量，這個量可以作為我們材料價的最上限值；因此我們造價人員要做好分類，材料量我們要分開預算用量和施工用量。施工用量則由現場技術員根據設計圖紙、施工方案、現場實際施工條件及經驗消耗量綜合計算得出。然后進行兩量對比，該補的補，該減的減，得出預算用量和施工用量的合理偏差值，作為后期結算材料用量的控制指標。

3 招投標階段

3.1 招標文件

作為工程項目各項作業開始的標志性文件，招標文件必然是造價部分的重中之重。……