中國4G已到部署時間窗

中國4G已到部署時間窗

最近，關于4G的話題越來越熱，其中有些人認為中國3G還沒掙到錢就去忽悠4G，純粹就是被設備商忽悠的。我想，這樣的理解未免過于幼稚，移動通信的商業模式本身就是一個需要長期演進不斷升級換代的技術推動模式，并不存在誰忽悠誰的問題，況且對于運營商而言，本身就處于產業鏈的最頂端，是話語權的主導者，怎么可能被忽悠。

換個角度講，如果說忽悠了中國的運營商，那么全球那么多領先的運營商如NTT docomo、Verizon、AT&T這些運營商已經從2010年開始部署LTE，歐美日韓等國家和地區已部署數百個LTE網絡，難道這也是被忽悠的嗎！

兒子不可能都一樣

一直以來，行業內都把三大運營商比作政府的三個兒子。政府是既不希望誰太大，又不希望誰太小。因此前前后后幾次重組，目的就是希望能夠形成三強鼎立，均衡發展的格局。甚至到了發3G牌照、4G牌照的時候，還在考慮這個問題，希望通過牌照來進一步均衡三大運營商的差距。

問題是，三個兒子能活得一模一樣嗎？

每一個做家長的都希望自己的孩子都一樣的優秀，都一樣的有前途，可能嗎？答案肯定是不可能。同樣，就算家長在分家時把一碗水端平，給每一個孩子的財產分得一模一樣，那誰能保證很多年過去后，他們的財富還一樣多嗎？回答肯定是不一樣。

而對于同樣是國資背景的三大運營商而言，由于歷史發展軌跡不同，政府就算要采取各種措施來達到所謂的均衡，也是根本不可能的事情。因為作為信息服務業，靠的就是運營水平、靠的就是服務能力、靠的就是充分競爭、靠的就是不斷投資提升基礎設施能力，凡此種種都說明一個道理，當老子都一樣的時候，兒子能否長得大，能否活得好，完全要靠市場去錘煉，要靠競爭去生存。一切違背這個原則的所謂調整都是螳臂擋車。

因此，在時下4G牌照發放之際，希望那些“家長們”，盡量不要考慮去均衡這個均衡那個，而是希望通過強有力的監管推動通信為百姓、為社會、為經濟發展做貢獻。希望通過合理的頻譜資源劃分和牌照發放體系，盡可能地調動運營商的積極性和產業鏈的積極性，把整個通信產業規模進一步做大做強。最關鍵的是制定一套長遠的基于開放、透明、公平的中國通信發展戰略，以便產業鏈參與者明確自己的定位，共同在全球化視野下，做大做強中國通信產業。

3G正當時 4G早布局

還有一種聲音認為，中國3G投資了數千億元，投資遠未收回。現在急投4G，明顯是浪費國有資本。

我想，這樣的看法也是一種相對短視的看法，沒有看清楚移動通信的發展規律。

最近，三大運營商陸續發布了2013年6月份的運營數據。其中，中國移動3G用戶數達到1.37879億戶，中國聯通1.00028億戶，中國電信0.8733億戶，三大運營商3G占比分別達到18.63%，38.15%和50.05%。按照目前的月增長率，預計到今年年底，中國3G用戶數將超過4億戶。對于這個數字，可以說三大運營商優質用戶已經全部成為3G用戶。

從2014年開始，整個移動用戶結構將發生重大變化。而隨著智能手機價格的進一步下滑、各類移動互聯網業務的進一步普及，2G用戶將向3G進入加速切換期。

對于任何一項新的移動通信技術而言，5%～10%的高端用戶往往是推動其發展的主力軍。自2009年1月7日3G牌照發放至今已經接近5年時間。而從全球移動通信的發展規律看，基本上都是10年更換一代移動通信技術。比如2000年左右，歐美日韓相繼開啟3G之旅。而到2010年前后，LTE 4G開始規模部署。目前看，到2020年左右，5G技術將規模部署。但這種部署并不是完全根據這個時間周期節點來進行，往往是在一項技術部署5年左右之后，整個市場進入成熟期，就必須進行下一代通信技術的試驗網建設和小規模商用部署。

對于中國市場而言，因為市場、技術和經濟原因等綜合因素，3G部署比國外成熟市場至少晚了5年時間。因此，整個時間節點也錯后了5年，使得整個中國移動通信技術的布局和歐美日韓等國家和地區不在一個節奏上。

但我們要清楚地看到一個事實，那就是自2009年3G牌照發放之后，中國移動互聯網和智能手機產業發展十分迅速，僅2012年中國移動互聯網市場規模超過1600億元，移動互聯網用戶數5.7億。而智能手機的發展也是有目共睹，就不用細說了。這些都是因為3G技術的帶動。3G改變生活不再是一句口號，而是實實在在的行動。

今天，和2004年前后相比，中國移動通信產業鏈的整體技術實力、中國移動通信的市場規模以及已經被3G調動起來了移動互聯網創新大潮已經有了明顯的改變，其中最關鍵的是TD-LTE與FDD LTE和當初TD-SCDMA與WCDMA/CDMA2000等相比有了明顯的進步，我們已經不需要再繼續等待，而是應盡快啟動4G LTE牌照發放的相關工作，切實推動中國移動通信產業邁向4G。

楊海峰