孫靜文,楊宏菲
近年來,隨著職業教育的發展成熟以及社會進步的需要,高職院校從前幾年的不斷擴大辦學規模、不斷增設新專業中冷靜下來,開始審慎看待學校發展壯大的形式,逐步縮短戰線,注重辦出特色、辦出質量、辦出精品專業,所以一些長期以來學生沒興趣、就業不景氣的專業——即“弱勢”專業,陸續撤并停辦,這是高職教育回歸理性思考的結果,也是培養有用人才、滿足社會需求的表現。
筆者所談的“弱勢”專業是相對而言的,主要指那些招生不旺或就業不景氣的專業,面臨撤銷、停招困境的專業,尤其是每年教育部公布的紅牌黃牌專業。[1]
專業撤并給專業發展、教研室建設帶來許多困擾。專業撤并的原因很復雜,總結而言,有的出于專業辦得不好,有的源于職業更替的自然規律,有的出于學校整體辦學結構調整需要,也有的出于就業形勢緊張的逼迫,等等。如果是前兩種因素,那么專業撤并勢在必行,是利生、利校、利國家的好事;如果是后兩種因素,那么專業本身并無優劣之分,撤并后的師資、硬件設施、校企合作基地、多年的專業建設成果將付之一炬,殊為可惜。如何善用這些軟硬件資源,合理利用和引導,保留火種,使學校將來需要時仍可復建就是一個大課題。
面對“弱勢”專業,一般思路是強化專業意識,努力做大做強。問題在于,通常“弱勢”專業也同時是紅牌、黃牌專業,就業率持續走低,是被家長、學生拋棄的對象;是學校眼中的累贅,往往在師資培養、實訓設施更新、基地建設等方面甚少或不再投入;即使專業就業還不錯、師資力量雄厚,沒有學生的認可,專業也還是后繼乏力。
專業辦不下去,干脆停辦,這是最簡單的辦法,優點是扔掉包袱,使學校不必再無謂的浪費教學資源;缺點是多年的專業建設積累毀于一旦,專業教師無用武之地,只好分配到其他教輔部門重新上崗。這樣,專業教師個人發展沒了前途,同時,專業本身也土崩瓦解。這個方法要從正反兩面看,結合學校的實際情況做取舍。
部分專業停辦,該專業會考慮申辦其他相關類型的專業,或者向一些相關專業掛靠。比如,黑龍江農業工程職業學院的商務英語、商務俄語專業,2012年停止招生,其專業教師在完成后續工作的同時,積極向旅游專業轉型靠攏。
為幫助專業外語教師順利轉崗,一方面,院系內部積極調整專業布局,將旅游專業定位重點發展專業,為旅游管理專業增設了英語方向和俄語方向,為酒店管理專業增加涉外方向,從制度上解決教師轉崗的后顧之憂;另一方面,加大師資培訓力度,要求專業外語教師進行旅游專業課程的進修培訓,專業實習,加深其對旅游專業的了解。
這種做法既吸引更多有不同志愿的考生報考,擴大了旅游專業的招生范圍與規模,使優勢專業做大做強;同時又使原有師資就地安置,充分利用,是一舉多得的選擇。但并不是所有“弱勢”專業都能找到合適的轉型基點,找到適合掛靠的專業,所以,筆者有了第三種思考,開發“專業核心能力學習包”。
在高校中,有些專業屬于長線型專業,是人才市場上始終保持一定需求量的專業類型,這類專業受社會、行業變化的影響不大,有比較穩定的需求市場。如行政管理類專業、機械類專業、文管類專業等。這類專業永遠不會大熱,但也不會太冷。由于是老專業,又不太受考生青睞,盡管就業形勢尚好,但也漸漸被邊緣化,成為“弱勢”專業。
筆者受學校委派,經過多次企業實習鍛煉,在實際職業環境的打磨中,對專業發展有了一些新的想法。以文秘為例,文秘是個普適性的專業,作為基礎性、服務型崗位,專業培養目標是能適應不同崗位需求的文秘人才,但這種“萬能鑰匙”其實很難鍛造。最典型問題是文秘畢業生進入完全陌生的工科企業,短期內難以適應不同行業(如汽車生產廠、機電設備企業等)的特殊要求,而且這種情況下文秘專業的“不可替代性”特征并不明顯。這意味著,文秘作為單獨的專業存在,其畢業生只適合去一般服務類、管理類企業中做文員;而工科企業中的秘書則要求兼備工科專業知識與文秘專業素養,文秘畢業生很難達到其工作要求。而破解途徑是培養工科學生的文秘職業素養,所以筆者創造性的提出了“專業核心能力學習包”的概念。
1.概念闡釋。“專業核心能力學習包”就是針對某一特定專業,提煉其核心職業技能,進而優選幾門核心課程,對課程進行整合、調整并創新授課方式與方法,做成一套科學有效的”專業核心能力學習包”,打包學習,以期在最短時間內完成最有效的專業訓練。[2]理論上講,任何成熟的專業都可以開發“專業核心能力學習包”,為其他相關專業學生提供學習該專業技能的機會。
2.實踐途徑。以文秘專業為例,因其專業性不強,通過開發“專業核心能力學習包”,可以弱化專業,為其他專業提供相關秘書素養培訓。具體做法是:(1)把“專業核心能力學習包”引入到其他適合專業的人才培養方案中,作為專業后繼發展課程的一種,拓展學生的職業能力;(2)把“專業核心能力學習包”做成公共選修課,進行有效推進,提高學生的禮儀修養、溝通表達能力、文秘寫作能力,增強學生的綜合素養。
3.“專業核心能力學習包”應用前景。高職院校建設“專業核心能力學習包”,既有利于專業發展,又有利于培養復合型人才,滿足社會的多重需要。(1)促進專業長足發展。對于一些基礎性、服務性、普適性的專業而言(像文秘、營銷、會計、商務英語和三維動畫等),此舉可拓展自己的專業影響力,創新辦學模式。特別是一些紅牌、黃牌專業,借此可重獲生機,另辟發展之徑,避免停辦之厄。不僅本專業的發展前景廣闊,也拓寬了其他專業的就業面;[3](2)培養非標準化人才滿足企業需要。學生根據個人興趣與特長,選擇不同的“專業核心能力學習包”進修,破解了學校人才培養規格的模式化、類型化弊端,實現了人才培養的非標準化(即多樣化、復合型)。這種跨專業的選擇,往往能啟發學生從不同的視角去看待專業學習,以創新的思維方式去解決問題,進而開發自身潛能和改善知識結構,發掘人的創造力和創新性,使其一專多能,更易滿足企業的多元化需求。[3]
教育部部長袁貴仁在2012年答記者問時曾講“推進教育改革,必須科學謀劃、精心部署”,在高職教育教學改革的實踐中,應強調首創精神,通過加強頂層設計,來突破“弱勢”專業的發展困境,來實現高等職業技術教育的制度創新。“萬物并育而不相害,道并行而不相悖”,只要努力探索教育規律,踐行創新的教育理念,高職教育的明天會更美好。
[1]林文展,楊春,魯明.新形勢下高校“弱勢”專業學生的就業指導[J].職業時空,2010(7):21-23.
[2]孫靜文.以“專業包”創新高職院校人才培養模式[J].職教通訊,2012(11):6-7.
[3]孫靜文.以“專業包”服務破解文秘專業發展瓶頸[J].職教通訊,2012(9):79-80.