金地逆襲

房地產調控讓一直堅持中高端路線和高利潤率的金地集團曾一度陷入被動，但這種局面在去年出現逆轉。這主要得益于金地歷經兩年的戰略調整，解決了產品結構周轉率偏低問題且效果顯著。作為傳統房地產行業四強“招保萬金”中的金地轉型已基本完成，新一輪爆發式增長已現端倪。

金地的效率驚人，去年9月，金地完成收購香港上市公司星獅地產56.05%股權的交易。兩個月后完成全面要約收購。今年1月，正式更名為金地商置，當月通過“閃電配售”的方式成功籌資超過7億港幣。這筆錢迅速的在3月花了出去，3月26日，金地商置公告稱，購入8.58億元人民幣將沈陽市渾南新區一宗住宅地塊，金地商置首次在內地砸重金奪地。

金地和眾多開發商一樣，把增加商業地產開發的比例作為戰略之一。但又是為數不多的已完成商業地產上市公司布局的企業，現代企業管理的效率使得金地迅速止住了下滑態勢甚至完成逆轉。總裁黃俊燦稱，金地希望深入挖掘住宅地產、房地產金融、商業地產三者的聯動價值，通過不同業務間靈活有效的搭配組合來提升公司的盈利水平。金地將確保每年在商業地產領域的投資額度保持集團總投資額度的20%左右，并形成獨立的商業地產集團。