負責任與“會責人”

敢于負責任，勇于挑重擔，這是一種境界，是一種義務，是一種理念，是一種眼光，更是領導干部為官從政的一種態度、一種胸襟

在我們的視野中，時常有一些領導干部走上新崗位，欣然去履新。在這些人中間，不少領導干部立足踏踏實實替民解憂愁，注重認認真真為民辦實事，他們激情燃燒，敢負責任，銳意進取，開拓創新，使工作有了新起色，事業有了新跨越。

然而，時下有些干部往往在干工作、創業績中自己沒有擔負起應有的責任，有了難題，一遇困難，碰到挫折，不是積極地和大家一道去群策群力化解矛盾，走出困境，而總是責怪前任沒有鋪好路架好橋，責備同伴沒有很好配合協作，責訓下屬情況不清、能力不足、執行不力。有的還責嗔群眾理解不夠、素質不高、糾纏不清。這種一味責怪別人、推卻責任的人往往被人稱之為“責人干部”。顯然，這于搞好工作、創業創新是大不利的。

責任感是一個人、一個組織、一個國家乃至整個人類文明發展的基石。世上沒有做不好的工作，只有不負責任的人。如果一個人沒有責任感，即使他有再大的能力也是空談；而一個人有了責任感，就有了激情、有了忠誠、有了奉獻和執行力，他的生命就會閃光，就能在工作中激發自己最大的潛能。有位哲人說過：一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。縱觀少數新上任的領導干部，看似也負責任，卻往往是工作沒有延續性，放縱主觀隨意性。他們往往熱衷“梅書記來了種梅子，李書記來了種李子”那一套做法，或是為了出“優異政績”，或是為了“標新立異”，或是怕承擔責任，對于舊有的問題不聞不問，對于原有的好作法與好作風不理不睬，要么就是草草“燒”上幾把火。還有的雖注重出新，卻忽略了理舊。更有甚者，還把一味否定前任當作是政績，把抬高自己視為一種本事，總是好責怪別人，責備下屬。還有的甚至工作簡單化，換人就換思路，往往使人無所適從，損傷了干部和群眾的積極性，也貽誤了我們的工作有持續地向前發展。

敢于負責任，具有強烈的責任感，涉及到工作方法問題，也關系到工作作風問題。事實證明，“一個住持一套經，一個將軍一個令”的不負責任做法，與“繼承好前代，發展好當代，考慮到后代”的理念大相徑庭，曾使得我們的工作遭受不少的損失。“上臺總是先責人，凡事總是我最能”的處事領導方式，也會挫傷干部群眾的積極性。現實中，由于有些同志往往虛榮心強，有功自攬，有過推諉，情況不明膽子大，腦袋一熱就拍板，甚至不從實際出發，違背規律，以致造成人力、物力、財力的極大浪費，而事后又總是以責人為拿手好戲，成了名副其實的“推諉干部”。這樣的工作作風，無疑害人誤己；這樣的干部，群眾豈會賣帳！只有敢于負責任的干部才能親民、愛民、敬民、為民。就會不斷深入到群眾中去，多看“群眾臉色”，訪民意，聽民聲，解民難。就會察民情，情況在一線了解；連民心，感情在一線融合；解民憂，問題在一線解決。就會把群眾情緒作為第一信號，把群眾需求作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準。做到不作秀、不作弊、更不作孽；不以“太上皇”自居、以“施舍者”自榜，堅決不搞“面子工程”、“政績工程”，真正履行好“公仆”的權利與義務。

負責任的干部讓人敬，總責人的干部使人厭。事實證明，有高度責任心的干部才能保持一線狀態，發揮一線作為，在實干中尋找辦法、破解難題，靠實干贏得尊重、樹立權威。敢于負責任，勇于挑重擔，這是一種境界，是一種義務，是一種理念，是一種眼光，更是領導干部為官從政的一種態度、一種胸襟。責任就是對自己要去做的事情有一份摯熱的愛，就是為民辦實事有一種燃燒的情。共產黨的干部需要有大局意識和奉獻精神，需要有強烈的責任意識和接力意識，從而干出輝煌的業績，向人民交上滿意的答卷。這是領導干部的職責，也是人民群眾的期盼，也是為民辦實事、實現自身價值的一種體現。我們不能為急于出“政績”而頻出所謂的“新招”，不負責任只會“責人”，而應該敢于擔當，善于創新。只要符合實際情況的，應該多多“添柴”而不胡亂“起灶”，一以貫之地干下去。要有長遠的眼光和全局的思維，按照科學發展觀的要求，致力于推動又好又快發展，為后任多打些基礎，為后代多留些財富，真正做到為官一場，造福一方！