關于新時代企業文化建設之思考

何曉邦 (寧海縣工人文化宮 浙江寧海 315600)

21世紀的到來，世界經濟、政治和文化都在快速的發展。隨著社會多元化發展、人們消費觀念的轉變，新時代的企業文化建設急需要做出相應的調整，以適應日益發展的社會需求。當前，企業如何在新時代社會發展中克服挑戰、取得成就，是企業面臨的一大難題，值得我們去深入思考和研究。

文化建設是人類社會歷史實踐過程中創造的精神財富和物質財富的總和。企業文化建設是企業全體成員共同努力和發展的結果，是企業在長時間的生產活動中所形成的，并且得到企業所有成員一致認可、具有企業自身特色和行為規范等一系列方式的綜合。在新時代經濟、文化快速發展的今天，企業文化建設對企業發展的作用，已經越來越被人們所重視。企業文化建設在指導企業現代化建設、發展、創新、堅持以人為本、走可持續發展道路具有重要的理論和實踐意義。企業文化建設是企業生產和發展的關鍵，是實現企業經營策略和規范企業制度的重要保證，是企業發展、創新的理論基礎，是企業發展的活力所在。在此，本文筆者就新時代企業文化建設的發展，闡明自己的一些粗淺看法。

一、新時代企業文化建設發展中的弊端

1.企業文化建設形式化。有的企業從大門口、車間、辦公室到處都是鏗鏘有力的標語和口號。表面上看這些標語是反映企業建設發展的方向、經營方式、管理方式等，能凝聚全體員工的工作動力。但是，這些看起來鏗鏘有力的標語能否將企業的發展和建設落實到位，發揮出標語的號召力，恐怕連企業的領導也不知道。所謂“空談誤國，實干興邦”，標語知識僅僅是一種表象的激勵作用，真正的企業文化建設還需要企業領導的重視，千萬不要將企業文化建設形式化、口號化。

2.企業文化建設娛樂化。有的企業領導將企業的文化建設當作是歌唱、舞蹈表演，紛紛建立歌唱隊、舞蹈團，且每月規定、組織相關表演活動，以此來完成企業文化建設的任務，這是對企業文化建設的片面誤解，從而導致了企業文化建設的淺顯化、娛樂化。

3.企業文化建設政治化。有的企業在文化建設方面完全貫徹黨的政方針實施，忽略了企業自身的發展因素。貫徹和實施黨的發展政策是好，但是不考慮企業的實際發展反而會適得其反。企業的政治文化建設就是管理好企業、創造經濟效益，激勵企業員工積極工作、艱苦奮斗，這才是企業政治文化建設的目的。

4.企業文化建設僵硬化。有的企業認為，企業文化建設是創造美好環境、取得經濟效益，重視企業形象等。這些都是對企業文化建設錯誤的認識，忽略了企業文化建設也需要適應社會的發展，需要我們創新。企業是社會經濟發展最基本的組織，盈利是企業經營的主要目標，在獲取經濟效益的同時應發展好企業文化建設。因此，企業要將文化建設當作是一個長期的任務，要鼓勵全體員工共同努力、共同發展，為企業的美好建設奉獻出自己的力量。

二、如何建設、發展新時代企業文化

1.聘用優秀人才。通過企業的招聘，認真挑選有知識、有能力的人加入到企業的工作團隊中，為企業注入更多有力量的人才。企業招聘是一個雙向選擇，企業在挑選員工的同時，應聘者也在挑選企業，如何挑選到優秀人才，讓更多優秀的應聘者加入到自己企業，為自己企業工作，需要企業做好相關招聘工作。人才是企業競爭的關鍵，所以企業要認真做好人才招聘工作，為企業錄用更多的優秀人才。

2.從小事做起、從基層做起。無論企業挑選多么優秀的人才，都需要從企業的小事做起、從基層做起，能夠虛心地向前輩學習，掌握企業所需要的技能，適應企業的日常工作和行為規范。

3.加強企業文化建設教育。在保證日常工作、不影響企業經濟效益的前提下，可以適當的開展文化教育工作，擴大員工的知識面、拓展員工的視野，使員工具有更高的文化層次，提高企業整體的文化素質建設。

4.樹立勞動模范形象、弘揚企業優秀文化。在企業全體員工中挑選先進的工作人員，樹立勞動模范形象，以此來激勵其他員工工作的積極性，促進企業更快更好的發展。

5.建立企業自身人才選拔機制。企業可以通過內部的學習、考核，在企業里挑選優秀人才加入到管理企業的隊伍中去。企業通過考核挑選人才，能使“誘使”員工認真學習、努力工作，加入到管理企業的新隊伍中去。

6.建立相關的賞罰制度和激勵政策。企業應該根據自身文化建設，結合企業自身發展狀況，建立合理的賞罰制度和激勵政策，鼓勵全體員工努力工作，不斷創新，為企業美好的明天而奮斗。

三、新時代企業文化建設的重要作用

1.企業文化建設可以提高企業的競爭力。企業競爭力是指在競爭性市場中，一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場提供產品或服務，并獲得贏利和自身發展的綜合素質。企業文化建設形成且明確，并得到全體員工的普遍認可，在文化理論的指導下進行實際工作，企業全體員工會有一種責任感和使命感，不僅是對企業的相關領導，更主要是對企業的形象。一個成功的企業，通過企業的文化建設可以向社會展現企業成功的管理、完善的制度、良好的精神風貌和優異的經營狀況，為企業樹立良好形象，提高企業在社會上的競爭力。因此，企業文化建設是企業一種無形的資產，它可以樹立企業良好的形象、擴大企業的影響力，提高企業競爭力。

2.企業文化建設可以促進企業可持續發展。一個企業的文化本質主要表現在企業的核心價值觀上，企業能夠可持續發展關鍵在于領導者能夠自始至終堅持長治久安的核心價值觀，這樣才能使企業更快、更好的持續發展下去。企業文化建設雖不能直接決定企業能否盈利，但是可以提高企業的影響力、競爭力，促使企業可持續發展下去。一個企業擁有一套完整的文化建設模式，即使企業領導者發生變化，企業自身發展仍然可以持續，員工仍然可以積極工作，企業也會穩定、健康、持續的發展。

3.企業文化建設可以為企業獲取更多優秀人才。當今世界的競爭是經濟的競爭、人才的競爭。一個企業能否在激勵的社會競爭中取得不敗地位，人才是關鍵。企業在獲取人才的過程中，企業文化有著重要的作用。人們對一個企業的認識，往往是通過企業的文化，通過對企業文化的了解進而認識這個企業，并最終為這個企業工作。通過走訪調查，很多優秀的人才在選擇企業的時候，往往都是受企業文化的影響。

企業文化是一個企業的縮影，是企業各種實踐活動和凝結、投射和反映，是人們了解、認識企業的重要手段。因此，企業文化建設應該順應新時代社會發展的需求，堅持以人為本、堅持可持續發展，這樣才能吸引更多優秀人才，網羅人才、留住人才，為企業發展注入更多人力資源。

縱觀所述，企業文化建設具有非常重要意義。企業文化是企業一種無形的資產、潛在的資源和財富。企業文化可以幫助企業發展，加強企業文化和企業生產相互協調、相互促進，同步運行，建設好企業文化，對企業未來的發展具有重要的戰略作用。