新形勢下開展企業職工體育文化活動的思考

劉玉友 鄭金媛 (唐山市工人文化宮 河北唐山 063000)

隨著我國市場經濟體制的逐漸完善和成熟，企業開展職工體育文化活動的舊模式面臨新的挑戰。在新形勢下如何有效地、創造性的開展好企業職工體育文化活動，是擺在我們職工體育文化工作者面前的一個重要課題。職工體育文化是企業文化內涵的重要組成部分，組織開展健康有益的職工體育文化活動能大大激活企業職工高漲的工作熱情，振奮職工精神、增強職工素質、提高職工意識，同時對弘揚企業文化、展現企業風貌、塑造企業形象都具有不可替代的作用。筆者根據自己多年職工體育工作實踐和觀察，對新形勢下如何開展企業職工體育文化活動有幾點思考，淺議如下。

一、完善組織機構體系建設

企業開展職工體育文化活動，要始終堅持以“為生產經營服務，為職工群眾服務”為工作方針，以“活動上檔次，服務上標準，工作上臺階”為工作目標，建立健全職工體育組織領導機構體系建設，努力將職工體育納入到企業長遠發展的總體規劃和精神文明建設中。

領導要重視。企業文化是由企業領導者所倡導，并為廣大職工所認同和遵循的理念，它標志著企業的整體形象，是企業發展的無形資產。職工體育則是企業文化建設不可或缺的重要組成部分，企業黨政領導在認知企業文化基礎上要充分認識到職工體育文化的重要性，走出以往把職工體育文化活動簡單看成“蹦蹦跳跳，玩玩鬧鬧”的思想誤區，克服以往怕花錢、怕抽人、怕花時間的“三怕”心理。身先士卒，帶頭參與，帶領廣大職工群眾加入到全民健身行列，企業工會組織要在市場經濟條件下，把職工體育文化活動作為一件大事、要事來抓，并納入年底工作考核指標，只有這樣才能為企業樹立良好的形象品牌。

組織要完善。建立健全組織網絡是開展體育文化活動的重要保障，健全完善組織機構，首先要推進企業工會自身建設。成立專門組織機構，配備專職人員，企業部門、車間、班組分層建立工會體育文化活動小組(站)。并根據組織結構的變化隨時調整，使其形成自上而下完整地體育文化活動組織鏈條。 其次要加強規范體育活動規章制度。組織健全，制度完善是開展活動的前提條件，企業要根據工作實際，制定相應的管理條例和規章制度，如《體育活動工作人員紀律》《職工體育活動安全制度》《職工體育活動管理條例》《體育活動場地器材使用辦法》等有關制度章程，明確職責，做到制度分明，監督有效。最后要加強與各體育協會的交流和溝通。有條件的企業要在建立體育文化組織機構基礎上，逐步建立各體育專項協會，同時加強與有關體育協會的交流與合作，大力開展一些符合本企業職工自身特點、喜聞樂見的體育活動，互通有無、取長補短，這樣不僅能夠使職工群眾更加科學合理的進行健身活動，還能更好的組織開展職工體育文化競賽活動，提高企業自身的競技水平，同時又能達到宣傳企業自身的目的。

措施要到位。企業要根據職工對各項體育活動的需求和愛好，適時組織一些友誼比賽、邀請賽或者組隊參與大型比賽等，讓職工在參與中發現樂趣，在過程中增進溝通，在活動中不斷融入，通過多種形式和渠道，讓職工在大、小環境中感受到濃厚的運動氛圍。根據職工的具體情況制定相應的工作時間和休息時間，讓職工日常活動有工作時間內和工作時間外之分，這樣使得職工工作時精神集中，身心疲憊時得到放松，勞逸結合，確保正常工作和體育活動的協調發展。以一線崗位職工需求為出發點，積極主辦的承辦大、中、小型體育活動，針對職工不同的特點開展形式多樣的體育活動，最大限度地滿足不同年齡、不同性別、不同層次職工的精神文化需求，如青年職工可開展排球、乒乓球、籃球等體育活動；中老年職工可開展一些舞劍、太極拳等體育活動；體力勞動者可開展一些如韻律操、舞蹈等放松性的運動項目；腦力勞動者可進行長跑、跳繩等發展心、肺功能的體育活動。企業要鞏固和建立長項體育文化發展機制，必須引進專業人才，邀請專業體育指導員指導職工科學的體育健身活動，如可以定期組織培訓班，集中講授體育活動常識、體育競技比賽的規則和技巧、場地和器材的使用方法等，這樣不僅有利于提高職工的專業體育活動水平，更是企業文化建設的可持續發展。

二、加大經費投入體系建設

要確保企業文化體育活動的正常運行，必須在體育活動的經費上增加投入，做到專款專用，不斷增強現有職工體育場地和設施的綜合服務功能，最大限度地滿足廣大職工群眾的健身需求。

一是統籌預算。企業設置體育活動的專項預算管理機制，遵循合法科學、經濟適度、全面系統、權責明確的原則，建立預算管理的決策機構、工作機構、執行機構。根據企業戰略規劃和年度經營目標，于每年年初擬定關于體育文化活動的支出金額和各項活動投入所占的比例，并安排專人負責檢查落實預算款項的執行情況。

二是專款專用。強化項目資金管理，確保做到專款專用。一要根據實際情況對專項資金建立專戶管理，對其支出財務部門應認真審核把關，對于非體育項目支出一律不允許列支，從源頭上控制其按規定使用。二要理順資金傳遞渠道，及時按計劃撥付專項資金，避免由于時間差的原因致使各項資金間互相調劑、擠占。三要建立專項資金追蹤體系，對專項資金使用方向進行掌控，避免非體育項目使用資金，確保專項資金的完整性。四要健全專項資金管理制度，加大違紀行為處罰力度，引入領導問責制，從思想意識上杜絕擠占、挪用專項資金現象的發生。

三是財務監督。一要貫徹執行各項財務監督政策和規章制度，嚴肅財務紀律。二要成立監督小組，對財務的預算和執行進行審計和監督，確保各項支出的科學合理。三要公開透明。各項體育活動收支，如資金收據，資金使用明細表必須定期公榜公開，積極主動接受職工群眾監督并聽取職工群眾的批評和建議。

三、加強場地設施體系建設

當前，現有的體育場地和健身設施有的年久失修，有的改作他用，尤其多數新建企業和民營企業職工體育場地設施還無從談起。職工體育活動場地及設施的好壞，將直接影響到職工健身活動的質量。企業要擴大在社會上的影響力，就必須加大職工體育場地設施體系建設。

一是加大場地和設施器材建設。建造專門的室內體育活動室和室外體育活動場地，以滿足不同職工的體育活動需求，提高職工體育設施的整體服務質量。一要擴大建設職工專用的室內健身場所，并配備必要的活動器材，讓廣大職工群眾能夠在繁忙的工作之余身心得到放松和愉悅，進一步提高職工群眾的身體素質。二要加大建設室外體育活動場所，如籃球場、乒乓球館、游泳館等大型體育活動場地，既滿足不同職工群體的體育愛好，也能為企業主辦或者參加體育競賽提供必要的場所。三要著力建造棋牌活動室，活動中心棋牌室，例如橋牌、象棋、圍棋等活動場所，培養和滿足職工高雅的文化需求。

二是規范場地設施管理。一要設立必要的場地設施管理工作機構，配備一定的專職管理員。另專人(如日常看管人員、打掃清潔人員、定期設備檢查人員、維修人員等)定期對場地設施進行管理和維護，確保場地和設施的正常使用。二要建立相關的場地設施管理制度，如場地和設施的建造、購置、保管、領用、歸還、丟失賠償等規范化管理制度，安全保衛工作管理制度、火源安全管理規定、防盜工作日常管理規定，設立相應部門加強對體育場地及其設施的安全管理，確保使用安全。三要切實保護和改善體育場地周圍生態環境，搞好體育場地的綠化和美化建設，防止污染和其它公害，培養全體職工應愛護體育場地、體育設施，以及體育場地周圍綠地的意識，從職工個人做起，切實維護好體育場地和設施長久使用。

四、重視輿論宣傳體系建設

對于企業來說，一場精彩的體育活動，離不開前期的精心策劃和后期宣傳。只有做好體育活動的策劃和宣傳工作，才能確保活動的完整性和成功性，不斷提高企業知名度和美譽度，為企業的文化建設和發展壯大引力助航。

一是精心策劃。現在大部分企業組織的體育活動沿用老的模式，古板沒有創新；活動組織、編排漏洞較多；比賽裁判員不夠公正、嚴肅；隊員不夠團結協作等現象出現，導致職工參加集體活動不夠積極主動。所以，針對企業職工不同年齡、不同性別、不同層次、不同身體狀況的需要，組織豐富多樣，形式不拘一格的體育活動非常關鍵。企業應設立專業的體育活動策劃小組，挑選專業人才根據職工不同的特點，負責體育活動前的文案策劃。確保每舉辦一場活動都明確一個鮮明的主題、明確的預期目標、合理的時間地點設置、規范的活動章程，并能夠通過活動傳達出背后所隱含的深遠含義。

二是著力宣傳。宣傳出效益，宣傳工作的好壞，直接關系到企業良好形象的樹立，關系到企業社會知名度的提高。一要加強對體育健身功能的宣傳教育，培養職工的體育意識，有了體育意識這種內在的動力，廣大職工才會積極主動地利用體育活動的方式積極參與，積極配合。二要加強對企業文化形象的宣傳，擴大企業的社會影響力。通過多渠道拓寬企業宣傳平臺，一方面要強化在企業內部的宣傳，如企業宣傳欄、官方網站、企業宣傳片等方式，提升職工的自豪感、榮譽感，歸屬感。另一方面要加強與社會上各報紙、電視臺、廣告公司等新聞媒體的共同協作，從外部提升企業的知名度，塑造企業充滿活力的形象和品牌。