建筑工程中安全管理的重要性

王琛皓 團柏煤礦白龍洗煤廠

1 前言

隨著生活水平和經濟水平的提升，人們對建筑工程不同方面也有了更高的要求。對于現階段的建筑工程，不同施工環節還仍然存在一定的問題，所以管理人員需要注意加強相應的監管，并針對不同問題做好相應的措施預案，降低施工過程中的安全隱患問題，有效提升施工質量。

2 加強安全管理的重要性

在進行建筑工程施工的過程中，加強對建筑施工的安全管理具有重要的作用和意義。本節就此對加強安全管理的重要性進行分析。

2.1 管理成本

在進行建筑施工過程中，投入成本是重要的施工環節之一，良好的成本管理有利于提升整體建筑工程的質量，同時也能夠在一定程度上提升相關企業的經濟效益，對企業的發展起到推動作用，提升企業的綜合效益，促進企業目標的實現，提高企業的市場競爭力。對于現階段一些企業建筑施工過程中存在的安全管理問題，企業需要注意結合實際情況，對其中的問題進行及時的分析和解決，有效控制成本，從而在保證質量基礎上，對成本進行有效控制，提升效益。

2.2 管理質量

在建筑工程施工過程中，具體施工目的是保證建筑施工的質量，同時建筑施工的質量也是評判企業發展的標準。在現階段具體施工時，一般都會或多或少出現一些質量問題，具體問題如墻面出現漏筋或是裂痕等，不同的問題可能都會對整體建筑物的安全質量產生一定的影響，對建筑物架構造成一定程度的破壞，增加建筑物的安全隱患，同時也會縮短建筑物的使用壽命，對整體建筑工程質量產生影響。因此在具體的工作中，相關管理人員需要加強對質量管理的重視，加強對每個施工人員的管理，結合具體的施工環節要求，加強對整體建筑工程質量的管理。

2.3 安全管理

在建筑施工時，相關的管理人員需要注意在不同的施工環節中，對安全生產進行有效的貫徹。現階段的施工現場，仍然存在著一定的安全問題，如一些施工人員在進入施工現場時未佩戴安全護具，對于施工現場的一些廢物垃圾，相關的施工人員不能做到及時的清理，同時也未做好相應的防護工作，施工現場缺少相關的警示標志和警示牌，導致施工人員也在一定程度上缺少安全意識。此外，在施工行為方面還存在不規范的地方，如為縮短施工時間，一些企業要求施工人員進行連續性的工作，這樣會對人員人身安全產生影響，同時也會對建筑施工質量產生影響。因此在具體的工作中，相關的管理人員需對上述管理內容加強相應的重視，促進整體建筑施工的質量。

3 現階段建筑工程中安全管理存在的不足

在建筑工程施工過程中，由于不同因素的影響，現階段的建筑工程中安全管理仍然存在著一定的不足，需要相關工作人員進行有效的分析和解決。本節就對現階段建筑工程中安全管理存在的不足進行分析。

3.1 安全管理意識有待加強

建筑物與人們的生活密切相關，建筑物的質量對人們的工作生活也會產生很大的影響。在建筑施工的過程中，一般涉及的方面也比較復雜，如果出現一點差錯，就可能會對整體建筑施工質量產生影響，甚至會導致施工中出現不同的問題。結合現階段建筑工程管理具體情況，某些管理人員的安全管理意識有待提升，并且對相關的施工人員也缺少安全培訓，缺少對安全意識的培訓和宣傳，從而大大增加了施工人員的人身風險，增加了安全隱患。

3.2 缺少對施工人員的安全教育工作

在進行建筑施工的過程中，施工人員良好的綜合素養以及專業技能，都能夠在一定程度上促進建筑工程質量的提升。現階段建筑行業發展快，但施工人員的安全教育工作卻還有一定程度的欠缺，從而存在著安全隱患。施工人員在施工過程中，可能會由于操作不規范，加之管理人員忽視對不同環節的監管，都會導致建筑工程施工出現一定的問題，在施工中出現各種違規操作。

3.3 安全管理制度執行力度有待提升

在新的時代背景下，不同行業競爭力都越來越大，建筑業同樣如此。為了有效的提升自身的效益，建筑企業會在一定程度上忽視對施工的安全管理，以及對具體安全管理措施的執行。在實際建筑施工過程中，仍然存在一系列的違法亂紀現象，會對建筑行業產生負面影響，同時也會給企業帶來損失。比如，在具體施工過程中，企業為了追求進度，會使用某些缺少專業能力的施工人員，造成一些環節的操作不符合相應的規范，造成施工中出現安全隱患，同時導致建筑工程的質量受到影響。因此對于上述問題，相關的管理人員需要結合實際情況，加強對安全管理制度的有效落實，加大安全管理制度的執行力度，為安全管理提供一定的基礎保障。

4 提升建筑工程安全管理效果的策略

在進行建筑工程施工過程中，相關工作人員要結合實際情況，對其中存在的不足進行及時的分析，從而解決相應的問題，提升建筑工程安全管理的效果和建筑工程的質量。本節就此對提升建筑工程安全管理效果的策略進行分析。

4.1 建立有效的安全管理體系

在建筑工程施工過程中，建立有效的安全管理體系，能夠保證不同施工環節順利進行，同時也能夠規范不同環節的施工，從而有效的提升施工質量。所以，建筑工程需要注意建立有效的安全管理體系，明確相應的不同施工崗位的任務和責任，統一領導方式，從而保證在出現問題以后，能夠及時對其中的不足進行分析。在不同建筑項目實施過程中，主要的領導人應由副經理擔任。同時，相關的領導人還需要注意，對項目中的不同環節進行總結、布置以及計劃等，增強對不同項目的監管工作，確保施工現場不同環節都能按照相應的規范操作，也能確保機械設備符合相應的要求。此外，相關的管理人員還需要注意對安全管理制度進行有效的完善，增加對施工人員的培訓工作，同時也需要注意提高工作人員的專業水平。對于建筑施工中出現的事故，相關的管理人員需要對其中的事故原因進行相應的調查，并及時向上級匯報工作。對于施工過程中的違規操作，相關管理人員要加強對其監控，并進行及時的糾正，從而保證一個安全的生產環境。

4.2 明確工程監督機制

在進行安全生產過程中，為了對工程安全性進行保證，相關的建筑企業需要建立有效的責任制，相關的監控部門需要注意加強相應的監管，同時也要注意對不同環節的操作進行細化。比如具體環境中，對于施工環境的監管，相關的管理人員需要注意結合環境情況，對施工中存在的不足進行及時的改善，避免安全隱患，并采取有效的措施，對問題進行妥善的處理。

4.3 強化現場管理

在進行建筑工程現場施工過程中，相關的管理人員要對不同施工環節進行動態的分析，對施工人員和施工現場加強監管和管理，從而促進施工活動能夠符合相應的規范和要求。作為主要執行人員，安全管理人員需要結合實際情況，對整體的管理水平進行有效的提升。

5 總結

綜上所述，建筑工程中進行安全管理具有重要的意義和作用，能夠有效降低成本，同時也能夠有效的降低和避免施工事故，有效的保障施工人員的人身安全，同時也能夠促進整體建筑施工質量的提升。對于其中存在的不足，相關的工作人員仍要加強相應的研究。