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整編中國企業(yè)“聯(lián)合艦隊(duì)”

2013-01-23 08:40:02朱宏任
軍工文化 2013年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

■ 朱宏任

只有構(gòu)建大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好企業(yè)生態(tài),中國企業(yè)才能集體崛起,才能真正促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)略突圍”。

>>>朱宏任工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師

改革開放以來,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化為我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。但是,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并不樂觀,國內(nèi)競爭性工業(yè)企業(yè)利潤率明顯偏低,一些企業(yè)主要依靠金融和房地產(chǎn)等非主營投資盈利。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心研究報(bào)告,房地產(chǎn)業(yè)銷售利潤率平均要高出工業(yè)兩倍多,而銀行業(yè)營業(yè)利潤率2011年更是高達(dá)39.1%。社會(huì)資本不能安心投資實(shí)體經(jīng)濟(jì),而在我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)尚不堅(jiān)實(shí)的情況下,這種現(xiàn)象令人擔(dān)憂。因此,必須加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須充分發(fā)揮企業(yè)在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的主體地位,構(gòu)建大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)生態(tài),組建起大中小企業(yè)共同參加的“航母編隊(duì)”參與國際競爭。

重視中小企業(yè)的基礎(chǔ)作用

在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,中小企業(yè)是重要基礎(chǔ)。

中小企業(yè)是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)是數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體,是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2011年底全國規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)數(shù)量占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%。目前,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值已占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%,納稅約為國家稅收總額的50%。

中小企業(yè)是關(guān)系改善民生與社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。中小企業(yè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)居多,就業(yè)容量大,就業(yè)方式靈活,是擴(kuò)大就業(yè)的主渠道。目前,中小企業(yè)提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。國有企業(yè)下崗失業(yè)人員80%以上在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

中小企業(yè)是推動(dòng)科技創(chuàng)新的生力軍。中小企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè),是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的生力軍。大量新技術(shù)、新產(chǎn)品和新的服務(wù)、新的商業(yè)模式源自中小企業(yè)。目前,我國65%的發(fā)明專利、75%以上的新產(chǎn)品開發(fā)是由中小企業(yè)完成的。不少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)強(qiáng)中小企業(yè)在市場中快速成長為帶動(dòng)力強(qiáng)的大企業(yè)。

中小企業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。中小企業(yè)已占全國經(jīng)濟(jì)總量的一半以上,可以說沒有中小企業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,就沒有全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。目前,在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)已成為主體。特別是在珠江三角洲、長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū),中小型高新技術(shù)企業(yè)迅速崛起。

中小企業(yè)在改革開放中的作用日益增強(qiáng)。中小企業(yè)貼近市場,活躍在市場競爭最激烈的領(lǐng)域,與市場有著本質(zhì)的聯(lián)系,是構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ),它的發(fā)展為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了多元競爭、充滿活力的環(huán)境。實(shí)踐證明,中小企業(yè)發(fā)展好的地區(qū),往往也是人民生活較為富裕的地區(qū),也是率先實(shí)現(xiàn)小康的地區(qū)。

企業(yè)生態(tài)缺失專業(yè)協(xié)作

一個(gè)良好的企業(yè)生態(tài)不僅要有若干在全球范圍內(nèi)有競爭優(yōu)勢的大企業(yè)大集團(tuán),還必須有一大批富有活力、專業(yè)化程度高、協(xié)作能力強(qiáng)的中小企業(yè),形成大企業(yè)和中小企業(yè)分工協(xié)作的體系。當(dāng)前,我國大企業(yè)和中小企業(yè)之間關(guān)系不夠緊密和協(xié)調(diào),相互之間往往散沙一盤、單打獨(dú)斗,缺乏國外企業(yè)間“聯(lián)合艦隊(duì)”式的作戰(zhàn)能力。一是分工不合理,在適合大企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)域有很多中小企業(yè)涉足,比如資源開發(fā)領(lǐng)域,煤礦開采小企業(yè)不僅浪費(fèi)資源,安全生產(chǎn)問題嚴(yán)重,還破壞生態(tài)。二是企業(yè)“大而全”、“小而全”現(xiàn)象嚴(yán)重,專業(yè)化協(xié)作水平低,“全能”型企業(yè)大量存在,同質(zhì)化企業(yè)過多,產(chǎn)品批量過小,導(dǎo)致過度競爭。這都導(dǎo)致我國企業(yè)專業(yè)化協(xié)作水平很低,與發(fā)達(dá)國家存在著較大的差距。美國、歐洲和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的企業(yè)專業(yè)化水平一般為75%~95%,而中國僅為15%~30%。由于“大而全”、“小而全”現(xiàn)象嚴(yán)重,我國的中小企業(yè)往往站在了大企業(yè)的對立面。

實(shí)際上,大中小企業(yè)分工協(xié)作具有多重戰(zhàn)略意義。其一,大企業(yè)與中小企業(yè)分工協(xié)作有助于提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。大企業(yè)和中小企業(yè)在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的相互協(xié)作,使得各類企業(yè)將資源集中于其擅長的領(lǐng)域,能夠產(chǎn)生“1+1>2”的效果,有利于提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。而且,大中小企業(yè)間通過經(jīng)常性交易和密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,建立長期的信任與合作關(guān)系,能夠有效降低因信息不對稱引致的交易成本,提高產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行效率。從優(yōu)勢互補(bǔ)角度而言,大企業(yè)與中小企業(yè)之間有效整合各自優(yōu)勢,能夠產(chǎn)生資源互補(bǔ)效應(yīng),可以產(chǎn)生一定程度的合法“壟斷”勢力,帶來外部規(guī)模效應(yīng)。通過產(chǎn)業(yè)配套和專業(yè)化分工,將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都分散到各個(gè)企業(yè)中,使每個(gè)企業(yè)在分享產(chǎn)業(yè)分工好處的同時(shí),也在分擔(dān)不同比例的基于外部環(huán)境不確定性可能帶來的損失。

其二,建立良好的分工協(xié)作體系有利于大企業(yè)提高競爭力。大企業(yè)往往制度林立、決策復(fù)雜、行動(dòng)較慢,協(xié)調(diào)困難,缺乏靈活性。而提高靈活性的一大良方就是將現(xiàn)有的非核心業(yè)務(wù)或非擅長業(yè)務(wù)分包出去,專注于自己擅長的業(yè)務(wù),減少協(xié)調(diào)的工作量和工作流程,縮短決策時(shí)間,從而達(dá)到提高自身靈活性的目的。大企業(yè)的某個(gè)中間產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模往往較小,生產(chǎn)的內(nèi)部化不具備規(guī)模效益。而中小企業(yè)總體規(guī)模小,經(jīng)營費(fèi)用比較低,而且許多中小企業(yè)并不是單純配套服務(wù)于某個(gè)大企業(yè),而是服務(wù)于多個(gè)大企業(yè),它們完全可以在某個(gè)中間產(chǎn)品的生產(chǎn)上形成規(guī)模效益。此時(shí),通過大企業(yè)與中小企業(yè)的分工協(xié)作,可以大大降低生產(chǎn)成本。

其三,建立良好的分工協(xié)作體系有利于中小企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)在激烈的市場競爭中往往處于劣勢,和大企業(yè)進(jìn)行正面的競爭很難取得最終的勝利。但是中小企業(yè)一旦為大企業(yè)配套協(xié)作生產(chǎn),它就成為大企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),此時(shí)的市場競爭轉(zhuǎn)變成為以大企業(yè)為龍頭的松散聯(lián)盟之間的競爭,是價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的競爭,單個(gè)企業(yè)之間的競爭退居次要地位。這樣,通過協(xié)作配套,中小企業(yè)就可以借助于大企業(yè)的力量,避開直接的激烈市場競爭。同時(shí),通過與大企業(yè)合作,中小企業(yè)可以降低獨(dú)立設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,中小企業(yè)有機(jī)會(huì)從大企業(yè)獲得資金和技術(shù)支持。一旦中小企業(yè)成為大企業(yè)的配套生產(chǎn)企業(yè),那么中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平將直接影響到大企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。這不僅要求中小企業(yè)本身具有一定的技術(shù)水平,同時(shí)也要求中小企業(yè)圍繞大企業(yè)的產(chǎn)品不斷進(jìn)行技術(shù)調(diào)整。較高轉(zhuǎn)換成本決定了大企業(yè)不可能不斷更換協(xié)作伙伴,部分大企業(yè)在與中小企業(yè)配套協(xié)作的過程中會(huì)給予中小企業(yè)一定的技術(shù)和資金支持,以便使中小企業(yè)更好地為大企業(yè)配套生產(chǎn)。

大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑

當(dāng)務(wù)之急是采取有效措施,從政策法規(guī)、財(cái)政、稅收、金融、服務(wù)等多方面,完善大中小企業(yè)分工協(xié)作的體系,促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是大企業(yè)應(yīng)改變觀念,加強(qiáng)與中小企業(yè)協(xié)作。樹立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀念。要與中小企業(yè)建立“共同發(fā)展型”關(guān)系,而非“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移型”關(guān)系,大企業(yè)與中小企業(yè)是“皮與毛”的關(guān)系,不可竭澤而漁。確立專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略。做專做強(qiáng)是國外大型企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),改變過去“大而全”的戰(zhàn)略沖動(dòng),無論企業(yè)規(guī)模有多大,也只能選擇產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)需要有中小企業(yè)為其提供配套服務(wù),大企業(yè)要圍繞自己的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)做優(yōu)做強(qiáng)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作。要與上下游企業(yè)確立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,把非核心業(yè)務(wù)外包給其他中小企業(yè)去做,讓中小企業(yè)提供加工配套,構(gòu)建企業(yè)鏈和企業(yè)網(wǎng)。為上下游企業(yè)提供支持和服務(wù)。大企業(yè)與上下游企業(yè)存在著共生共榮關(guān)系,上下游企業(yè)遇到的技術(shù)、資金等難題實(shí)際上就是大企業(yè)自己的難題,要積極主動(dòng)為上下游企業(yè)解決難題。

二是中小企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)定位,積極融入分工協(xié)作體系。中小企業(yè)根據(jù)所處的行業(yè)和自身的優(yōu)勢,可以分為兩類:一類是“小巨人”型的中小企業(yè),另一類是“小伙伴”型中小企業(yè)。“小巨人”型的中小企業(yè),擁有獨(dú)特競爭優(yōu)勢(如獨(dú)特技術(shù)、商業(yè)模式或資源等),可能會(huì)與大企業(yè)正面競爭,有機(jī)會(huì)成長為大企業(yè)。如美國谷歌公司就是憑借其獨(dú)特的搜索引擎技術(shù)迅速成長為大企業(yè)的;“小伙伴”型中小企業(yè),所處的產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域成長空間有限。這類中小企業(yè)應(yīng)通過“小而特”的方式,進(jìn)入大企業(yè)無法進(jìn)入或不愿意進(jìn)入的市場領(lǐng)域,選擇有實(shí)力的大企業(yè),瞄準(zhǔn)其價(jià)值鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié),謀求分工經(jīng)濟(jì),嵌入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中,成為大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)。

三是政府要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部環(huán)境,積極推動(dòng)建立分工協(xié)作體系。創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,營造大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、平等競爭、互相促進(jìn)的外部環(huán)境。要建立公平的準(zhǔn)入制度,切實(shí)保障一切市場主體的平等法律地位和發(fā)展權(quán)利。目前,有關(guān)部門已經(jīng)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)民間投資發(fā)展的實(shí)施細(xì)則。要進(jìn)一步深化市場經(jīng)濟(jì)改革,進(jìn)一步清理、取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng),發(fā)展和完善生產(chǎn)要素市場,規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和市場中介組織,健全社會(huì)信用體系。要加強(qiáng)市場競爭監(jiān)管,加大《反壟斷法》和《反不正當(dāng)競爭法》執(zhí)法力度,保護(hù)實(shí)力較弱的中小企業(yè)免受大企業(yè)的損害。

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