善待校友也是一種“投資”

陳明霞

中山大學針對即將畢業的校友推出一項新規：只要是中大畢業生，即使已把校園卡丟失，仍能簡單重辦。憑此校園卡，可入中大圖書館、進飯堂用餐、轉賬等，這一舉措讓校友大贊“溫暖”。

學生一旦畢業離校，在待遇上會立馬與學校脫鉤。也就是說，畢業之日起，不再享受在校生的各種待遇，這似乎已成各地高校的統一做法。中山大學卻打破常規，并沒有因學生畢業而立即“斷奶”，在校期間的各種待遇繼續享受，可入圖書館看書、到食堂用餐……顯然，在他們眼中，只要是從中大出去的學生，永遠都是自家人。

事實上，即便像中山大學這樣，讓即將離校的畢業生繼續享受在校待遇，也不會有太多校友利用這一政策頻繁蹭飯，善良的校友又怎會擅自利用母校的拳拳愛心。相反，母校的這種胸襟足以讓他們回味一輩子，更會影響他們的一生。

母校對于學生的成長，起到的作用不可或缺。每一個畢業生，都應將感恩母校作為永遠銘記的責任。這一點在美國就很明顯，許多學校都很富有，錢財的很大一部分來自學有所成的校友，校友捐款率平均達12.4%，普林斯頓大學竟達43.1%。

而我們的學校收到多少校友的資助？我敢說，倘若母校主動“化緣”，估計絕大多數學生會說“給過了”—— 是啊，從幼兒園到大學，高學費、贊助費、擇校費、亂收費，在校時無奈，畢業后怎能不退避三舍？

觸動我神經的還有一事：國內某名牌大學本科畢業、后在美國耶魯大學就讀的張磊向耶魯大學捐贈888.8888萬美元，而冷落了培養他近20年的國內各級母校。為什么只捐“洋校”而不問母校？個中原因，耐人尋味。

善待校友也是一種投資。可以斷言，類似尷尬不會發生在中山大學身上。因為他們把校友永遠當作了家里人，沒有因為畢業離校而剝奪他們的待遇，讓校友一到母校就找到了家的感覺。學校的這般恩情，校友又怎能忘懷？當校友學有所成、赫赫成名之時，第一個想到的就是培養他、幫助他的母校。