國產(chǎn)表靠洋名抬高身價(jià)

本報(bào)記者 李 虹 勞士頓、寶時(shí)捷、康巴絲……在前不久杭州舉行的中國鐘表商大會(huì)的會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，參展的鐘表品牌不少都是這樣的“洋名”，讓人猛一看搞不清究竟是國產(chǎn)表還是外國表。 “很多表都掛著‘洋名，但其實(shí)是地地道道的國產(chǎn)貨。而且還有一些品牌跟某些國際知名品牌在名字上有相似之處，設(shè)計(jì)上也有一些雷同的地方。”參加鐘表商大會(huì)的一位業(yè)內(nèi)資深人士章先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，“這就是典型的‘國產(chǎn)洋品牌，它們大多在二三線城市賣得比較好，價(jià)格在幾百元到數(shù)千元不等，也有上萬元的。”至于為什么國產(chǎn)表要起洋名，深圳鐘表收藏愛好者張澍生在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說，手表是舶來品，國人普遍存在這樣一個(gè)心理，那就是外國品牌比國產(chǎn)品牌好，起一個(gè)“洋名”容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生心理上的認(rèn)同感，而“地道的中國名”容易讓人感覺“有些土”。在市場(chǎng)推廣時(shí)，“國產(chǎn)洋品牌”也更好賣。一些品質(zhì)相當(dāng)?shù)氖直恚械囊驗(yàn)橛袀€(gè)“國際化的名字”價(jià)格就能翻幾番。 章先生對(duì)記者說，起洋名也并非一無是處，國際化的名字讓國產(chǎn)表與國際接軌，在走出國門時(shí)更容易讓外國人接受。這也是中國鐘表業(yè)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)過程。張澍生表示，起洋名無可厚非，但某些影射名牌，甚至將幾個(gè)名表品牌東借一個(gè)字，西湊一個(gè)字，讓消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想甚至誤解的“洋名”就另當(dāng)別論了。外觀仿造，名字諧音，這些具有某些“山寨”味道的國產(chǎn)表不僅缺乏對(duì)自身品牌的塑造，而且容易惹官司。 張澍生表示，歸根到底，國產(chǎn)表起洋名還是因?yàn)椴蛔孕牛狈?duì)自身品牌的經(jīng)營意識(shí)。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國銷售額最大的奢侈品品類中，手表僅次于化妝品，不少國外高端腕表品牌在中國內(nèi)地市場(chǎng)的銷售額在過去4年內(nèi)翻了好幾番。而對(duì)于這種國內(nèi)鐘表消費(fèi)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長，絕大多數(shù)國產(chǎn)品牌似乎僅僅扮演了一個(gè)旁觀者與陪襯者的角色。目前國內(nèi)鐘表市場(chǎng)的銷售額，接近80%都來自洋品牌。資料顯示，目前，中國鐘表產(chǎn)量已占全球市場(chǎng)的80%，但出口總值僅占全球市場(chǎng)的10%。而瑞士年產(chǎn)鐘表僅占全球產(chǎn)量的3%，但出口額卻占了國際市場(chǎng)銷售額的40%。我國鐘表出口產(chǎn)品技術(shù)含量低，品牌影響力微弱，只能憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源占領(lǐng)國際低端市場(chǎng)。 章先生認(rèn)為，國產(chǎn)表要改變這種局面，要從質(zhì)量工藝、外觀設(shè)計(jì)方面努力改進(jìn)。由于缺少自主核心技術(shù)，很多國內(nèi)鐘表企業(yè)都追隨外國品牌，或進(jìn)口機(jī)芯，進(jìn)口材料，模仿外觀……依靠這樣的做法很難擁有自己的優(yōu)秀品牌。此外，品牌的塑造和推廣也是非常重要的環(huán)節(jié)，而這往往是國產(chǎn)表最薄弱的地方。瑞士表重視對(duì)品牌歷史和文化價(jià)值的宣傳，他們?cè)谄放苽鞑ド线M(jìn)行了大量投入，在消費(fèi)者心中建立起獨(dú)特的品牌形象。國內(nèi)鐘表企業(yè)應(yīng)該把注意力集中在創(chuàng)建品牌上，只有這樣，經(jīng)過一定的發(fā)展過程，中國才能擁有更多的知名品牌，才有能力在高檔鐘表方面，與國外品牌一爭高下。▲