移動互聯網下一章

距離iWatch的發布還遙遙無期，不過本土創業公司映趣科技開發的智能腕表inWatch卻已經上市在即。

王小彬是深圳映趣科技的創始人。這家公司的CTO來自中興、硬件項目負責人來自華為、軟件項目負責人來自騰訊、設計團隊來自本土知名的工業設計公司浪尖。從2011年10月確定做智能腕表，這支陣容強大的團隊就開始了夜以繼日地緊張工作。經過了一年多時間的努力，如今終于就要修成正果。

乍看上去，inWatch的名字與iWatch僅有一字之差，不過王小彬解釋說，inWatch的in代表的是時尚、智能和有趣，首款inWatch腕表將在今年6月發布。

王小彬和他的映趣科技只是當下科技圈的一個縮影。

2013年以來，關于智能穿戴設備的熱浪已經滾滾而來，從Google Glass的發售，到有關iWatch的各種傳聞再到三星重啟智能手表項目?？梢灶A見的是，未來一到兩年內，一定會有一大批形形色色的智能穿戴設備陸續面世，而伴隨著他們的推出，一個色彩斑斕的硬件新時代的大幕也將緩緩拉開。

為什么是現在？

智能穿戴設備為何會在今年突然爆發？

從手機廠商的角度看，智能手機發展到今天已經進入平臺期，各大廠商除了比拼硬件參數之外已經沒有什么新的招數。除了專業人士還會津津樂道產品的各項參數指標，大多數普通消費者已經開始對每年一次的產品升級換代感到麻木。

甚至連iPhone系列也很難讓消費者提起太高興致。事實上，自從喬布斯去世之后，蘋果的魔力也在逐漸消失。類似當年iPad和iPhone 4發布所引發的全民消費熱潮已經許久沒有出現過。今年1月，甚至有日本媒體爆出蘋果公司向夏普削減了面板的訂單，這也從側面反映出市場對蘋果產品的癡迷正在衰退。

整個智能手機行業就像是溫水煮青蛙，看似風平浪靜，其實危機正在來臨。諾基亞盛極而衰的慘痛教訓還歷歷在目，對于谷歌和蘋果這樣的行業領袖，如果不能及時找到新的機會，那么很有可能會重蹈諾基亞的覆轍。

從用戶的角度來看，隨著智能終端所承載的功能越來越多，它已經無法滿足用戶的所有需求。比如，設備屏幕尺寸的增加是以犧牲便攜性來實現的，這兩者是一對無法調和的矛盾。在很多應用場景下，操控大尺寸的移動設備都并不方便。

在移動互聯網最初興起的3年里，手機是唯一的智能終端，人們希望它的屏幕越來越大、計算能力越來越強、便攜性越來越高，甚至把所有對智能終端的憧憬都投射在手機上。某種程度上，這種過重的期待遠遠超過了手機應當扮演的角色。

但是，如果真正去理解移動互聯網和智能終端，智能手機僅僅只是從上一個時代到智能化時代的一個過渡而已，它不應當承載一切，手機更適合作為連接其他可穿戴智能設備的計算中心，為更多可穿戴設備的普及打下基礎。

從傳統廠商的角度，移動互聯網的另一層深刻影響在于大大推動了傳統商業的互聯網化。一大批傳統企業，尤其是以耐克為代表的運動設備廠商開始注意到鞋服智能化的機會，依靠生產智能腕帶、智能跑鞋等可穿戴智能終端，將會給自己的生意帶來一個巨大的增量市場。

3月初的SXSW大會上，谷歌展示了一款“會說話”并且能夠測量穿著者運動情況的智能鞋。谷歌沒有選擇完全由己憑空創造一雙鞋，而是使用阿迪達斯的一款休閑鞋進行改造，這樣的舉動更像是在主動向阿迪達斯伸出橄欖枝，希望結成類似“蘋果+耐克”一樣的聯盟。

從技術積累的角度看，也已經為可穿戴設備的爆發做好了準備?！皬挠布蟻碚f，低功耗的芯片，藍牙、WiFi這些東西都比較可靠，而且功耗和價格都很低，現在攢一個東西其實蠻便宜的?！卑俣仍粕鷳B部高級經理、技術布道師張輝告訴《商業價值》，“軟件方面，基礎的智能計算平臺和云也都已經比較成熟?！?/p>

不過，除了上述這些因素，穿戴設備熱潮的背后還有更為現實的原因——賺錢。移動互聯網發展到今天，雖然成就了一批諸如微信、陌陌之類頗具影響的應用，但是除了少部分游戲公司外，真正賺到錢的人鳳毛麟角。

“純粹做移動互聯網軟件離錢太遠，大多數都找不到盈利模式?！蓖跣”蛱寡?。在投身智能手表以前，王小彬以天使投資人的身份投資過一些移動互聯網項目，但是效果并不理想，這也堅定了他做硬件的決心。“將來軟件和硬件的結合會更好一些?！?/p>

以眾籌平臺KickStarter上的明星項目Pebble智能手表為例，該產品已經于1月底開始正式發售，售價150美元，至今兩個月的時間已經售出3萬套。照這個速度，其籌得的1000萬美元用不了多久就能回本。

智能穿戴的本質——人的延伸

我們正在從智能手機時代進入到一個智能穿戴的時代，其本質是人體的智能化延伸。

盡管使用Fitbit計步器還不到一年，張輝發現自己已經離不開這個小東西了。這個不起眼的小玩意兒已經成為他生活中不可缺少的一部分。不久前他去西班牙出差，因為一時大意忘記戴上這個“伙伴”，這讓他在出差期間頗感失落。

“如果有一天世界上沒有你的數據了，我會覺得你可能已經不存在了?！迸笥训倪@個說法是張輝失落的根源。

Fitbit計步器在過去一年風靡全美，今年的CES上，Fitbit發布了新一代的產品Fitbit Flex，將過去U盤造型改造成了腕帶，進化成為一款名副其實的穿戴設備。

從古老的計步器到成為現在時尚運動人士離不開的智能裝備，Fitbit流行的深層原因在于人會生老病死，但數據能夠永生。讓以前從指尖溜走的數據通過智能穿戴設備留存下來并做些更有意思的事情想想都會讓人興奮。

在今天這個時代，社交網站清楚你的人脈關系、輸入法熟悉你的語言習慣、搜索引擎了解你的知識背景、電商網站掌握你的購物記錄，這些互聯網上的數據疊加在一起就可以勾勒出一個你的輪廓。但這僅僅只是個輪廓而已，想要得到一個自己的清晰形象，還需要更加翔實的數據去填補這個輪廓中的細節。而想要得到這些翔實的數據，那就必須依靠穿戴設備來幫忙。

Google Glass和GoPro攝像機能夠記錄下你所看到的一切；Nike+的運動鞋能夠記錄下你去過哪里；Fitbit和Jawbone UP不僅能記下你每天走路的步數，還能監測你的睡眠情況。所以，穿戴設備的本質實際上是人類各種感官的延伸，將人感知到的一切數字化。當然，采集到的這些數據并不只是為了證明一個人的存在，它還有著更加深刻的意義。

“人以前關心的是征服世界，但是在成長過程中，會發現最難征服、最難理解的是自己?！睆堓x認為，“比如年輕的時候身體很好，但是突然有一天感冒了一個月都不好，就會覺得自己的身體很陌生了。這時候就會覺得世界很簡單，但自己很復雜?！?/p>

實際上，穿戴設備的興起與大數據時代的到來是相輔相成的，穿戴設備是數據的入口，而對大數據的深度分析能夠讓人們重新認識自己以及所處的這個世界。

進化的第一步：運動+健康

從智能手機進化到更加多元的智能穿戴設備，推動這一切最強的動力很有可能來自運動和健康領域。為什么這么說？首先，健康是當下人們最為關心的領域。尤其在國內，環境的日益惡化讓越來越多的人開始關注自己的健康，而穿戴設備恰恰可以實時監測個人的健康狀況。其次，在這一領域已經有成功的案例，Fitbit計步器、Jawbone UP及耐克Fuelband的流行已經證明市場是接受這一概念的。所以，從這個角度切入用戶會更容易接受。許多公司已經意識到了這一點。

3月中旬，三星剛剛發布了今年的旗艦產品Galaxy S4，系統里預裝了新版的健康管理應用S Health，三星還專門為它配備了心率帶以及名為S Band的運動健康腕帶（類似于耐克的Fuelband和新款的Fitbit Flex）等周邊設備。

王小彬也明確向《商業價值》表示，映趣科技年內也會推出主打運動健康模塊的智能腕表系列，其中會加入測量佩戴者血壓、心率的功能。而小米則更加大膽，公司副總裁黎萬強近日已經對外證實小米計劃推出能夠測算運動軌跡的智能鞋產品，作為小米手機的延伸。

盡管諸多公司已經嗅到了圍繞運動健康的智能產品會誕生大量的機會，但是如果僅僅延續手機時代做終端做硬件的思路卻很難獲得成功。最典型的例子就是摩托羅拉。摩托羅拉曾于2011年推出過一款名叫MotoACTV的智能腕表，主打賣點就是運動健身，可以監測佩戴者的跑步路線等運動信息，然而產品推出后市場卻反響平平。

對于穿戴設備來說，采集數據僅僅是第一步，后面還需要“激活”這些數據。具體到運動健康領域，用戶需要的不只是對運動數據的簡單記錄和換算，運動數據如何與用戶的健康狀況打通，如何利用社交的方式激勵用戶更多地參與鍛煉，這些都不是能夠輕而易舉就能解決的問題。事實上，對釋放用戶數據價值方式的探索絕不比開發一款設備輕松。只有當建立起一套完善的“硬件+軟件”生態系統的時候，“運動+健康”的模式才能真正成立。

無論是智能手機時代還是可穿戴智能設備時代，他們都只是通向人體智能進化的不同階段，這個過程既是科技創新的舞臺，也是新技術和傳統產業進一步交融的機會。

正因為如此，在智能穿戴設備這個不同于智能手機時代的新領域，如三星般僅靠硬件通吃一切的時代可能一去不復返。比如面對大公司對于消費者手腕的爭奪，Fitbit已經開始嘗試轉型，在出售硬件之外推出了付費的增值業務，為用戶提供專業的健康咨詢。

可以預見，在智能穿戴設備領域，通過硬件作為觸點搜集數據，靠著數據積累提供軟件服務將會成為下一批成功者的選擇。

隨著未來健康數據的進一步豐富，穿戴設備甚至完全可以和醫療機構打通，幫助人們建立起一套立體的醫療健康管理系統，一旦用戶的身體出現異常，就能在第一時間進行治療。

“未來這些數據或許還能和保險公司掛鉤，有健身習慣的客戶保險費率能夠相應降低?！睆堓x預言。

產業交融，合縱連橫

盡管不少科技公司面對即將到來的智能穿戴設備時代虎視眈眈，然而這個時代的玩家，顯然不可能只有科技公司。

從大趨勢上看，穿戴設備的未來一定要采集更多的個人健康數據，而手表和眼鏡顯然無法承載這樣的需求，所以服裝和鞋子的智能化一定會是大勢所趨。

不過，當涉及到鞋服產業，這件事情就已經不是科技公司所能左右的了。因為鞋服行業的屬性決定了這并非一個功能性主導的產業，品牌、時尚、設計等因素都是消費者選購一件衣服時的重要參考。

科技公司自己推出智能化的衣服和鞋子，那么結果注定只是一廂情愿，除了極少部分的極客和鐵桿粉絲能夠買賬之外，大眾市場很難接受。

所以科技公司想要推動穿戴設備的普及，那就必須與傳統的品牌聯手。

谷歌已經意識到了這一點，在3月初舉行的SXSW大會上，谷歌與創意機構YesYesNo和Studio 5050合作推出了一款“會說話”并且能夠測量穿著者運動情況的智能鞋。谷歌沒有選擇完全由自己憑空創造一雙鞋，而是使用阿迪達斯的一款休閑鞋進行改造。谷歌這樣的舉動更像是在主動向阿迪達斯伸出橄欖枝，至于阿迪是否會接招，則是另外一回事了。

事實上，耐克和阿迪達斯早已在智能穿戴設備上有所作為，耐克早在2006年就與蘋果合作推出了Nike+iPod運動套件，將芯片裝進了跑鞋里，而作為應對，阿迪達斯隨后也推出了自己的數字運動化平臺miCoach。

不過時至今日，傳統服裝行業內只有耐克和美國新崛起的Under Armour兩家在相對積極地推動穿戴設備的智能化，另外一家巨頭阿迪達斯則在時尚化的道路上越走越遠。

再來看本土的運動品牌們，大家還都在按兵不動，尚且沒有一家有推出智能化產品的明確計劃。

“國內這些廠家思維還沒有轉化過來?！北就吝\動健康創業公司咕咚網總裁申波感慨。咕咚網早在去年年初就曾經與匹克談過合作，希望將自己計步器產品與匹克的運動鞋進行整合，但雙方一直未能談妥。

“那個（與咕咚合作的概念產品）不是很成熟，因為硬件的費用降不下來?！逼タ斯P副總監劉翔回應與咕咚網合作擱淺的原因。

對還在被庫存困擾的本土品牌來說，眼下推動鞋服智能化的確不是當務之急。不過申波也向《商業價值》透露，咕咚網會在4月開始與本土某運動品牌合作，雖然初期的合作只是圍繞移動端App的，但是這至少給未來硬件的整合埋下了伏筆。

下一個篇章

今天的移動互聯網正處在一個從萌芽到快速生長的重要時間節點上。智能穿戴設備開啟的是移動互聯網下一個更令人興奮的篇章。

在這樣一個新的時代，引領創新的科技公司將會越來越和開始擁抱科技的傳統行業水乳交融，合縱連橫，用前者的技術和創新對接后者的品牌和資源，在這個過程中將會釋放出巨大的商業價值。

以春雨掌上醫生這樣的移動醫療服務為例，通過手機端的軟件，目前醫生只能根據用戶自己的語言描述獲取信息給出建議，但這種方式顯然是在隔靴搔癢。沒有準確的個人健康和醫療數據，僅靠患者自己的表述，醫生不可能給出準確的判斷。于是可以看到春雨上許多醫生在回應用戶時都只能建議他們去醫院做詳細檢查。

對用戶的身體進行專業的醫療檢測，智能手機本身無法實現這樣的功能，這也恰恰是可穿戴智能設備的機會。在美國，創業公司iHealthLabs就推出了可以連接iPhone和iPad使用的血壓計，讓高血壓患者能夠及時在家完成檢測，并且將結果直接分享給自己的主治醫生，這款產品目前已經在中國發售，售價999元人民幣。

在上面的例子中，智能手機更多是作為一個功能強大的計算終端，但他并不適合作為人體延伸的智能觸角，與其數據相通的智能血壓計等將負責完成這一使命，這不僅將產生巨大的硬件設備銷售機會，也將帶動更多輕型便攜式可穿戴終端的出現。

又如，業界已經喊了多年的移動支付，其實包括三星、HTC和諾基亞在內的許多廠商都在自己的旗艦產品里加入了NFC功能，努力推動移動支付的實現。但是時至今日也還沒有形成潮流。原因很簡單，從包包里掏出手機進行支付其實并不比從錢包里拿出信用卡便捷多少。

由于產品形態的制約，或許只有集成NFC功能的智能腕表才能真正引爆移動支付的市場。不過，前提條件是智能腕表本身先要普及。于是就又回歸到前面的問題，怎么讓穿戴設備普及？這需要耐心以及像當年的iPad一樣能夠挖掘出用戶的隱藏需求，并且引爆潮流的產品出現。

在移動互聯網時代的新一個篇章中，讓手機歸手機，讓諸多可穿戴智能設備圍繞各自的用戶體驗發掘創新機會將會成為趨勢。例如，研究智能手表的人會更在意人們手部的使用習慣，研究計步器的會更懂得如何與人的健康相關聯，智能運動鞋的廠商則會更懂我們的雙腳。更多細分的智能設備加上專業的觀察角度將會引爆更多的創新。

事實上，無論是智能手機時代還是可穿戴智能設備時代，他們都只是通向人體智能進化的不同階段，這個過程既是科技創新的舞臺，也是新技術和傳統產業進一步交融的機會，由于它直接影響到人類的衣食起居，某種程度上來說，移動互聯網的下一章，意義更加深遠。

Facebook的天使投資人，扎克伯格的精神導師彼得·泰爾曾經感慨道：“20世紀60年代的人們還在夢想著殖民火星，如今的所謂科技創新竟是為小小的手機著迷?！睔v史會證明他是錯的，移動互聯網的下一篇章已經開始，黎明將至，好戲還在后面。