后進生是班級中一個不可輕視的群體,他們身上潛在的力量是不可估量的。放任自流,不僅對不起自己的良心,對不起自己的職業,而且勢必會使班上的其他同學受到影響,使后進生的隊伍更加壯大,這無疑會使自己的班級管理工作造成更大的麻煩,不利于班級的發展。后進生的種類很多種,有的是學習上的后進生,有的是思想品質上的后進生,更者就是學習和思想品質上的雙重后進。作為班級的管理者、學科的任教者,在經營教學的過程中要懂得因人施法。
一、先樹威信,后立親和
我們經常說第一印象很重要,那我們給學生的第一印象是至關重要的。是讓人懼怕的,還是充滿親和力的……學生會根據自己得到的信息來作出相應的行為。如果你給學生的第一印象是充滿親和力的,那么可能剛開始學生很容易與你親近,但隨之而來的就是學生行為的過度表現,他們會認為老師不會說什么,而放縱自己的行為,老師這時的親和助長了學生不良行為習慣的形成,這時班級中就很容易形成散漫的氛圍,這不利于學生身心的發展,對于班集體的發展更是阻礙。因而我認為在剛接到一個新的班級時,一定要樹立自己的威信。學生對老師有一定的懼怕,他們的各種行為就會受到約束,對于學生形成良好的行為規范有一定的促進作用。在學生已形成良好行為習慣的同時,老師再將自己的親和展現出來。通過自己幽默的語言、善意的批評、關愛的行動,與學生一起活動和輕松的聊天,使學生感受到老師是可愛的,是充滿人情味的,這時候他們就會逐漸地與老師靠近,心靈的距離就會拉近。學生剛開始對老師的怕就會轉變為對老師的敬,學生的言行就不敢過度。因而,老師要做到先樹威信,后立親和。兩者相互配合,做到松弛有度,那么你就是一位可敬可親可愛的老師,這便于形成良好的班風。也就遏制了后進生的滋長。
去年我和數學老師都是剛接任三年二班這個班級的。剛開始時,我和數學老師的表現是截然相反的,我是比較嚴厲地把各種規章制度告訴了學生,并設立了獎懲機制,要求學生嚴格地執行。剛開始學生對我有一定的懼怕心理,因此在我的課堂上學生能專心聽講,積極地思考,學生在學習上的效果不錯。等到一定的階段后,也就是學生能穩定地按照各種規矩來約束自己的時候,我利用下課時間和他們一起游戲,一起打球和聊天。通過種種方式,拉近了與學生的距離,讓學生感覺到我可親的一面。慢慢地他們就由對我的“怕”轉化成對我的“敬”和“愛”。他們能將心理的真實想法和我一起分享,他們敢和我開玩笑,但都很有分寸,他們能很誠懇地對我提意見,我和他們相處得很融洽。因而走進后進生的心理就更是順風順水的事情了。
數學老師是剛畢業的,他表現出極盡的親和力,和學生說說笑笑,學生犯了錯,他也只是好聲好氣地說一下,這種不痛不癢的批評,學生就會認為他們不管犯了什么錯,老師也不會說什么的。正因為數學老師這種沒有建立在威嚴之上的親和力,使得學生在他的課堂上變得沒規沒矩,那些后進生想說什么就說什么,想做什么就做什么,對于數學老師的批評他們是充而不聞,視而不見。這些后進生在課堂上的這些表現也逐漸地影響了班上的其他同學。課也變得越來越難上。經常聽到數學老師在那邊抱怨:班上的學生上課都不能注意聽講,說了他們,也罵了他們都不管用,學習上是一團糟。只要是數學老師任教的學科,他們都敢造次。數學老師是焦頭爛額,教得身心俱累,經常看到他利用課余時間在為班上的部分學生重新上課。所以說先樹威嚴后立親和,是做好班級管理的先行基礎,也是提高課堂教學質量的一個良好措施。
二、肅清周邊環境
大部分后進生都有一個共同的特點,課堂上不能專心,總想找人說說話,捉弄一下同學。因此給他們安排座位也是有學問的。像我們班的陳××同學就是一個上課坐不住的同學,而且在班上他還具有一定影響力,像這種同學,如果沒有好好地想辦法加以處理的話,勢必會給班上的同學帶來負面的影響。因而在給他安排座位時,我可是下了一番功夫:我特意讓他獨坐,在他的前后左右安排的都是一些品學兼優的學生,他們的自制力強,不易受影響。同時對于陳××同學有著督促、幫助的作用(當然事先得和這周邊的同學溝通好)。處于這樣的環境中,他剛開始也找人說話,想捉弄人,但是“碰釘子”的次數多了,他自己也覺得無趣,不知不覺地收斂了自己的行為,無事可做,只能專注到課堂的學習中,這時老師再加以表揚,推波助瀾一下,事情就事半功倍了。現在,陳××同學的學習成績進步了很多,而且也很穩定。看到自己得到老師和同學贊賞的目光,他有了異樣的感覺。因此他身上的那些芒刺也漸漸地消失了,同學和老師對他的評價也越來越好了。
三、小評語大作用
學習上的后進生他們一般情況下都懶得去完成作業,甚至是不完成作業。對于這種情況,怒斥相信每個老師都經歷過,但是結果往往適得其反,因為我們傷害了他們的自尊心,他們為了宣泄自己不平衡的情緒,就采取了與老師對立的姿態。硬碰硬行不通了,那就得采取以柔克剛的方法——寫小評語。
對于后進生的作業,我們不能用挑剔的眼光去看待,而應放大他們的優點。在批改作業時,我們可以采用寫小評語的方式對學生進行鼓勵。我們所采用的小評語可以是口頭評語,也可以是書面評語。在發現后進生的作業當中相對以前而言有好的轉變時,或有值得肯定的一點時,這時我們就不能巧言吝嗇,應抓住時機,大肆宣染,可以當著全班同學的面給予正面的評價,也可以在學生的作業本上寫上諸如“今天的你,作業可是下功夫了,完成得很不錯!”或是“老師一直認為你是個很有學習潛力的學生,果然不出我所料,別的同學完成不了的題目你完成了,你真棒!加油”的評語。學生得到肯定,身心愉快了,虛榮心得到了滿足,學習的勁頭也會逐漸增強。這種暖人心的軟教育遠比充滿火藥味的硬教育來得高效。
在我們的教育教學過程中,最難應對的是班級中的這些后進生,他們對于整個班級班風學風的形成起著至關重要的作用,別因他小而小視了甚至忽視了他們的存在。“千里之堤,毀于蟻穴”,因而我們要用多花時間花大力氣來了解他們,走進他們,并對他們進行教育轉化。同時也要針對不同類型的后進生采用不同的方法來教育轉化,有時只需要“對癥下藥”,有時則需要要多種方法綜合應用。總之,只有將后進生轉化成功了,一個班集體才能呈現出積極、健康的氣象。