海南旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型僅靠PM2.5？

當(dāng)游客們被海南一流的生態(tài)環(huán)境吸引而來(lái)時(shí)，海南更需要提供像空氣一樣一流的服務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境；海南旅游地產(chǎn)需要在開(kāi)發(fā)模式、資源利用、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等方面探索創(chuàng)新提升軟實(shí)力，以旅游地產(chǎn)為主的海南樓市，顯然更應(yīng)該以價(jià)值取勝為核心因素，否則海南樓市與內(nèi)地城市相比并無(wú)二異，白“瞎”了那一口“海南好空氣”。

PM2，5救市

“碉堡了！碉堡了！PM2，5挽救三亞樓市行情了！”春節(jié)過(guò)后網(wǎng)上的一則帖子引發(fā)熱議。緣由是整個(gè)春節(jié)長(zhǎng)假期間，海南樓市整體成交低迷，唯獨(dú)三亞項(xiàng)目成交熱度不減，于是網(wǎng)上有“專(zhuān)家大膽推測(cè)是PM值挽救了三亞樓市”，“海南好空氣主題游”、“躲霧游”一時(shí)成為市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。在各大房地產(chǎn)網(wǎng)站，海南地產(chǎn)項(xiàng)目紛紛以“遠(yuǎn)離空氣污染”、“擺脫內(nèi)地霧霾毒氣”、“好空氣樓盤(pán)”等口號(hào)作為廣告賣(mài)點(diǎn)，欲以“環(huán)保牌”打出樓市一片天。

今年春節(jié)期間，海南旅游大熱，但海南商品住宅市場(chǎng)表現(xiàn)整體低迷，僅4個(gè)市縣有成交數(shù)據(jù)。其中，三亞獨(dú)挑大梁，從2月9日～15日，三亞商品房共簽約354套，占全省成交比例近九成。業(yè)內(nèi)人士表示，由于三亞樓市旅游地產(chǎn)的特征，每到旅游、春節(jié)等傳統(tǒng)旺季，其商品住宅成交量會(huì)高于海南其他市縣。

事實(shí)上了解海南的人都知道，每到冬季尤其是春節(jié)等傳統(tǒng)旺季，三亞商品住宅的成交量均會(huì)出現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)，這也成為近幾年三亞樓市的常態(tài)。海南萬(wàn)科總經(jīng)理王永飚表示，每年的1月份及春節(jié)，度假、過(guò)冬、養(yǎng)生等購(gòu)房需求的集中釋放會(huì)促使三亞樓市的成交量出現(xiàn)上漲的勢(shì)頭，加上近期不少開(kāi)發(fā)商為完成任務(wù)集中放量促銷(xiāo)，讓三亞樓市的傳統(tǒng)旺季持續(xù)升溫。

極端天氣事件只是讓更多人再次認(rèn)識(shí)到了海南生態(tài)的寶貴價(jià)值。當(dāng)游客們被海南一流的生態(tài)環(huán)境吸引而來(lái)時(shí)，海南更需要提供像空氣一樣一流的服務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境，才能夠真正把海南的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為旅游優(yōu)勢(shì)，而不是每年春節(jié)制造諸如“天價(jià)房”、“天價(jià)海鮮”、“高額回扣”這些不同的“熱詞”。

同樣，PM值也不是海南樓市的“救命稻草”。業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下，海南候鳥(niǎo)型的房地產(chǎn)造成城市“空心化”、“空城化”，已成為海南城鎮(zhèn)化發(fā)展的絆腳石，絕大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目仍是普通住宅項(xiàng)目，并沒(méi)有抓住國(guó)際旅游島“旅游”的核心價(jià)值，而真正的旅游地產(chǎn)需要“服務(wù)先行”，依托配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)租賃等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。

斷臂求存

針對(duì)媒體近期報(bào)道“海南商品房存量多，開(kāi)發(fā)商低價(jià)拋盤(pán)”的情況，海南省住建廳廳長(zhǎng)王志宏表示，確實(shí)存在有些開(kāi)發(fā)商低價(jià)促銷(xiāo)，主要因?yàn)椤昂Ｄ鲜《臼巧唐贩夸N(xiāo)售的傳統(tǒng)旺季，歷年都存在有些開(kāi)發(fā)商以打折或降價(jià)促銷(xiāo)的方式爭(zhēng)取多銷(xiāo)售一些商品房的做法，今年有些樓盤(pán)也不例外”。

根據(jù)中原數(shù)據(jù)平臺(tái)等多家機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，去年5月起，以瓊海、文昌、陵水為先鋒自北向南的“價(jià)格戰(zhàn)”逐漸展開(kāi)，在三亞、海口、瓊海、陵水、文昌等地，有大量樓盤(pán)從2010年一直銷(xiāo)售至今仍未賣(mài)完，這些樓盤(pán)在兩年多時(shí)間價(jià)格一度繼續(xù)上漲，但2012年大多數(shù)已經(jīng)回落到起點(diǎn)，甚至跌破起始售價(jià)。

克爾瑞信息集團(tuán)海南片區(qū)總經(jīng)理王路這樣形容2012年海南樓市：海口量升價(jià)跌，剛需當(dāng)?shù)溃蝗齺唭r(jià)穩(wěn)量跌，價(jià)值撐局；陵水量?jī)r(jià)齊跌，晚節(jié)不保；瓊海觀望較重，全年沉沒(méi)；文昌消化緩慢，如履薄冰。

“2012年，在文昌一個(gè)樓盤(pán)甚至以‘跳水’價(jià)開(kāi)盤(pán)，精裝房每平方米跌破6000元，一度讓周邊樓盤(pán)滯銷(xiāo)。”一位開(kāi)發(fā)商說(shuō)。一份相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，相比2011年，2012年海南整體成交量下滑了20%，成交價(jià)格下調(diào)基本在20%左右。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，僅在2010年，海南全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)就完成投資467，87億元，同比暴增62，5%。而有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，開(kāi)發(fā)商2010年在海南房地產(chǎn)的總投資不低于1000億元，房地產(chǎn)項(xiàng)目可謂遍地開(kāi)花。而就在這時(shí)候，隨著國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)打壓，火熱朝天的海南樓市隨之在2011年開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下，一度陷入冰凍狀態(tài)。

一方面是政府對(duì)樓市調(diào)控力度加大，限購(gòu)限貸導(dǎo)致許多投資客信心大失；一方面由于價(jià)格飆升太多，當(dāng)時(shí)對(duì)于海南樓市泡沫重現(xiàn)的質(zhì)疑四起，讓2012年海南樓市“有價(jià)無(wú)市”。部分開(kāi)發(fā)商都像被架在爐火上炙烤一般煎熬難受。一位不愿透露姓名的開(kāi)發(fā)商坦言，目前自己公司的資金鏈已經(jīng)難以支撐，頭兩年賺的利潤(rùn)全部砸了進(jìn)去。

洗牌在即

海南樓市泡沫說(shuō)來(lái)源于海南克爾瑞公布的一份市場(chǎng)報(bào)告，其顯示海南18個(gè)市縣未來(lái)三至五年，包括在售、庫(kù)存和準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的合計(jì)潛在供應(yīng)量達(dá)到1.079億平方米。如果按照2011年海南全年房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積800多萬(wàn)平方米計(jì)算，未來(lái)十年內(nèi)不再增加新的樓盤(pán)立項(xiàng)，這些庫(kù)存也難以消化完畢。

王路認(rèn)為，目前海南已經(jīng)浮出水面的新房供應(yīng)量非常可怕。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，海南的兩極分化非常明顯，好賣(mài)的和不好賣(mài)的項(xiàng)目差距很大，即便是同一個(gè)區(qū)域，不同項(xiàng)目銷(xiāo)售情況也存在天壤之別。國(guó)內(nèi)某大型上市房企海南公司經(jīng)理稱，由于巨大的供應(yīng)量和結(jié)構(gòu)分化，海南樓市未來(lái)將無(wú)法擺脫價(jià)格戰(zhàn)，尤其是介于高端旅游地產(chǎn)和剛需產(chǎn)品之間的產(chǎn)品，多出于海南二、三線市縣，這里將會(huì)成為價(jià)格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，2013年海南樓市仍會(huì)是膠著的一年，在傳統(tǒng)住宅的框架中，老盤(pán)吃完國(guó)際旅游島的紅利，新盤(pán)折盡了最后的泡沫，營(yíng)銷(xiāo)手段從坐銷(xiāo)拼到行銷(xiāo)、直銷(xiāo)，獨(dú)代趨向聯(lián)代、分銷(xiāo)，卻難奈庫(kù)存依舊供應(yīng)難減。“隨著3月后氣候優(yōu)勢(shì)的喪失以及新增產(chǎn)品水平的局限，樓市價(jià)格還將進(jìn)一步趨近理性，今年二、三季度將成為海南樓市‘反思’的黃金時(shí)期。”王路說(shuō)。

有開(kāi)發(fā)商表示，當(dāng)前海南樓市已經(jīng)不是數(shù)據(jù)引領(lǐng)趨勢(shì)的時(shí)期，海南樓市固有的特點(diǎn)決定了很難通過(guò)供需關(guān)系研判其未來(lái)走勢(shì)，根本上仍受限購(gòu)等政策和全國(guó)樓市走向的影響。目前，海南樓市洗牌正在加劇，行業(yè)分化趨勢(shì)日益明顯。

一場(chǎng)行業(yè)重新洗牌正在悄悄醞釀。“一批拿地價(jià)格較低的中小企業(yè)和財(cái)大氣粗的大房企，可以率先撤離市場(chǎng)或持地觀望，而那些拿地價(jià)格高的開(kāi)發(fā)商只能封盤(pán)稀售或黯然退場(chǎng)。”王路說(shuō)。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著拿地成本越來(lái)越高，在未來(lái)的海南，有兩類(lèi)開(kāi)發(fā)商優(yōu)勢(shì)更大——一類(lèi)是在海南生存很久的，一類(lèi)是品牌企業(yè)，中小開(kāi)發(fā)商越來(lái)越難分得一杯羹。大魚(yú)吃小魚(yú)，中小開(kāi)發(fā)商被吞并或者淘汰是必然趨勢(shì)。

轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)

海南旅游地產(chǎn)的成熟不完全是哪一個(gè)開(kāi)發(fā)商的責(zé)任，它是城市規(guī)劃引導(dǎo)、配套搭建、開(kāi)發(fā)模式、資源利用、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等方面共同完成的。再好的項(xiàng)目也不會(huì)建在孤島上面，整個(gè)大環(huán)境的規(guī)劃和多樣化配套決定了項(xiàng)目穩(wěn)固的根基，這樣才能賦予整個(gè)城市持續(xù)發(fā)展的活力。

在海南旅游地產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型樣本中，鴻洲全系物業(yè)對(duì)城市的思考融入其復(fù)合型開(kāi)發(fā)之中，其“鴻洲模式”一直是業(yè)界關(guān)注的樣本之一。以海口鴻洲·江山項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目定位為“個(gè)性化綜合旅游度假王國(guó)”，初步規(guī)劃將建設(shè)體育運(yùn)動(dòng)公園、豪華五星級(jí)酒店、皇家酒窖、低密度住宅、高尚住宅、時(shí)尚商業(yè)、游艇會(huì)、馬會(huì)俱樂(lè)部、名車(chē)會(huì)、垂釣中心、主題樂(lè)園等。

2012年該項(xiàng)目啟動(dòng)家庭影視基地項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)集建筑、設(shè)備租賃、情境表演、自編自導(dǎo)、后期模擬制作等眾多環(huán)節(jié)于一體的影視旅游產(chǎn)業(yè)鏈，將影視娛樂(lè)、餐飲、購(gòu)物、服務(wù)等元素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓游客在娛樂(lè)中體驗(yàn)影視拍攝的真實(shí)過(guò)程，打造中國(guó)第一個(gè)家庭旅游短片影視基地。作為海南罕有的超大高端綜合性復(fù)合型度假旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，鴻洲·江山已被海口市政府列為“2009年海口市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”，成為海南最佳度假與投資雙棲社區(qū)的市場(chǎng)典范。

而目前海南絕大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目仍是普通住宅項(xiàng)目，數(shù)據(jù)顯示，2007年以來(lái)，海南省有償供應(yīng)的建設(shè)用地近半數(shù)是住宅用地。海南旅游地產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于對(duì)旅游地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型。“大多數(shù)人以為在旅游地做房地產(chǎn)就是旅游地產(chǎn)了，其實(shí)這只是‘旅游地’地產(chǎn)。并沒(méi)有抓住國(guó)際旅游島‘旅游’的核心價(jià)值。”王路說(shuō)。

“海南島面積不大，然而各個(gè)市場(chǎng)區(qū)域卻需要依自身優(yōu)勢(shì)細(xì)致劃分，而這些在過(guò)去都被忽視了。”中國(guó)旅游研究院海南負(fù)責(zé)人王振說(shuō)，過(guò)去政府優(yōu)先將海岸資源大量開(kāi)發(fā)發(fā)展住宅，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)聚集，還造成內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢及海洋污染等一系列問(wèn)題。此外，由于配套設(shè)施落后，有些海南沿海岸線發(fā)展的社區(qū)，每年有九個(gè)月“人跡罕至”，夜晚寂靜如死城，不僅造成當(dāng)?shù)鼐频辍⒉惋嫷鹊谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯，而且醫(yī)院等配套基礎(chǔ)設(shè)施難以發(fā)揮作用，土地大量閑置。

金源世紀(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司譚紅斌說(shuō)，以往的單純蓋樓賣(mài)房已經(jīng)不合時(shí)宜，必須找到適合的模式方向，快速適應(yīng)變化，以便化被動(dòng)為主動(dòng)。王路同樣認(rèn)為，在海南純住宅銷(xiāo)售肯定是條越走越窄的道路，做真正的旅游地產(chǎn)、為更多的消費(fèi)者提供更好的休閑度假體驗(yàn)，才是海南樓市的歸宿。深圳經(jīng)典陽(yáng)光房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司海南分公司總經(jīng)理蔡志喆認(rèn)為，多元化和多層次的產(chǎn)品體系既是政府的規(guī)劃也是市場(chǎng)的選擇。

專(zhuān)家建議，“后價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代”，海南旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不能沿襲普通住宅開(kāi)發(fā)的理念，要在開(kāi)發(fā)模式、資源利用、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等方面探索創(chuàng)新提升軟實(shí)力。將海南各地市場(chǎng)細(xì)化分級(jí)，以更科學(xué)的方式規(guī)劃全省的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，有針對(duì)性地集中進(jìn)行開(kāi)發(fā)，避免資源的浪費(fèi)，走精品開(kāi)發(fā)之路，不僅要有完善的配套，更要在產(chǎn)品的內(nèi)涵上下工夫，在服務(wù)水平上上檔次，創(chuàng)品牌提高產(chǎn)品價(jià)值。海南省旅游發(fā)展委員會(huì)巡視員陳耀說(shuō)，旅游地產(chǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)向軟實(shí)力，圍繞游客和客戶需求，從多方面提供服務(wù)和管理品牌。

2013年超六成網(wǎng)友欲在海南置業(yè)

對(duì)于2013年海南樓市是漲是跌您有何看法？對(duì)于置業(yè)海南影響因素又有哪些？近日某網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)民進(jìn)行了“2013你在海南安家嗎？”的問(wèn)卷調(diào)查。

調(diào)查顯示，參與調(diào)查的67%的網(wǎng)友2013年欲置業(yè)海南，海南得天獨(dú)厚的氣候、自然環(huán)境吸引力自然很強(qiáng)。在房?jī)r(jià)問(wèn)題上，40%的網(wǎng)友認(rèn)為今年房?jī)r(jià)會(huì)微漲，但42%的網(wǎng)友認(rèn)為今年的房?jī)r(jià)會(huì)下跌。

58%的參與調(diào)查的網(wǎng)友對(duì)2012年海南樓市行情不滿意。在影響置業(yè)海南的因素上，休閑養(yǎng)生占29%、自然環(huán)境占27%，而地理位置占21%。來(lái)海南置業(yè)的人群50%以上都是看中自然環(huán)境及養(yǎng)生資源，由此可見(jiàn)一斑。

“置業(yè)海南所購(gòu)房的面積”，35%的網(wǎng)友選擇60～80平方米的小戶型，28%的網(wǎng)友選擇80～110平方米的中等戶型。由此可見(jiàn)，置業(yè)海南大多是養(yǎng)生、養(yǎng)老、度假之用，總價(jià)低的中小戶型是不二的選擇。

調(diào)查中顯示，55%的參與調(diào)查的網(wǎng)友認(rèn)為明年的房?jī)r(jià)調(diào)控政策不會(huì)比2012年嚴(yán)厲，27%的網(wǎng)友認(rèn)為2013年的調(diào)控政策會(huì)更加嚴(yán)厲。在調(diào)控政策方面，41%的網(wǎng)友希望能限制房?jī)r(jià)漲幅目標(biāo)，25%的網(wǎng)友認(rèn)為要加強(qiáng)對(duì)地方政府限購(gòu)政策執(zhí)行力度的監(jiān)管問(wèn)責(zé)，19%的網(wǎng)友認(rèn)為要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)售資金監(jiān)管、進(jìn)一步規(guī)范預(yù)售流程。

在購(gòu)房?jī)?yōu)惠活動(dòng)方面，78%的參與調(diào)查的網(wǎng)友認(rèn)為“電商團(tuán)購(gòu)、特價(jià)房、買(mǎi)房送車(chē)”等活動(dòng)不如開(kāi)發(fā)商降房?jī)r(jià)來(lái)得實(shí)惠。

替國(guó)際旅游島思考

海南復(fù)合型旅游地產(chǎn)范本——“鴻洲模式”

與其說(shuō)鴻洲找到了與海南“國(guó)際旅游島”相契合的發(fā)展機(jī)遇，不如說(shuō)“鴻洲模式”從實(shí)踐上推動(dòng)了海南“國(guó)際旅游島”的建設(shè)步伐。

案例

鴻洲

鴻洲全系物業(yè)融合國(guó)際休閑地產(chǎn)的先進(jìn)理念，打造了一個(gè)集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、游艇俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、酒店、名車(chē)俱樂(lè)部、馬術(shù)俱樂(lè)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)于一體的綜合性城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，從而引領(lǐng)著海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展。本期，我們以鴻洲集團(tuán)為案例，解析這個(gè)海南復(fù)合型旅游度假地產(chǎn)樣本。

從城市運(yùn)營(yíng)角度開(kāi)創(chuàng)復(fù)合型地產(chǎn)

2010年以來(lái)，在很多海南房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到原有的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售模式的局限性，并開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型時(shí)，鴻洲集團(tuán)已先于眾多企業(yè)完成了地產(chǎn)戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型。穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略及逐步形成的復(fù)合型地產(chǎn)布局，讓鴻洲集團(tuán)在新的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

在城市配套方面，鴻洲集團(tuán)顯示了“與政府同步，替城市思考”的理念。旗下的鴻洲·江山位于海口市美蘭區(qū)，初步規(guī)劃將建設(shè)體育運(yùn)動(dòng)公園、豪華五星級(jí)皇家園林酒店、低密度住宅、高尚住宅、時(shí)尚商業(yè)、游艇會(huì)、馬會(huì)俱樂(lè)部等。建成后的項(xiàng)目將樹(shù)立海南度假與投資雙棲社區(qū)的最佳市場(chǎng)典范，現(xiàn)已經(jīng)被海口市政府明確列為“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”；而鴻洲·時(shí)代海岸位于三亞?wèn)|西兩河入海口，是一個(gè)集休閑、度假、娛樂(lè)和商務(wù)于一體的超大復(fù)合型旅游地產(chǎn)，總建筑面積約70萬(wàn)平方米，是海南迄今最大的舊城改造項(xiàng)目之一，也是三亞市和海南省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。鴻洲集團(tuán)在進(jìn)行項(xiàng)目定位時(shí)，配合政府規(guī)劃舉措，從城市運(yùn)營(yíng)的角度啟動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，將項(xiàng)目作為區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)引擎去考慮，也因此得到了政府的更多支持。

多業(yè)態(tài)良性互動(dòng)打造海南房產(chǎn)新地標(biāo)

鴻洲集團(tuán)成功的關(guān)鍵因素之一就是將多種業(yè)態(tài)形式進(jìn)行有效的良性互動(dòng)。如果說(shuō)整個(gè)鴻洲地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)可以概括為球形經(jīng)濟(jì)體，那么其中一個(gè)個(gè)商業(yè)項(xiàng)目也是個(gè)小型的球形經(jīng)濟(jì)體模型，因?yàn)樗w了多種商業(yè)形態(tài)組合。這種無(wú)所不包的商業(yè)特色，具有創(chuàng)造豐富多彩都市生活的特色，具有超強(qiáng)的聚集人氣的力量，使鴻洲集團(tuán)在自身強(qiáng)勢(shì)崛起并領(lǐng)跑商圈的同時(shí)，也在很大程度上影響著人們的生活方式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)營(yíng)運(yùn)和消費(fèi)模式的升級(jí)換代。

十年間，鴻洲集團(tuán)持續(xù)投入超過(guò)數(shù)十億元，已在深圳、三亞、海口等沿海一帶，形成了一條強(qiáng)大的高端旅游產(chǎn)業(yè)鏈。目前，鴻洲集團(tuán)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、游艇俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、酒店、名車(chē)俱樂(lè)部、馬術(shù)俱樂(lè)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)于一體的綜合性城市運(yùn)營(yíng)商。

“大營(yíng)銷(xiāo)”思路開(kāi)啟提升體驗(yàn)價(jià)值

隨著鴻洲集團(tuán)“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略思路開(kāi)始啟動(dòng)，“強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)”成為鴻洲集團(tuán)今后的運(yùn)營(yíng)主方向，也標(biāo)志著鴻洲集團(tuán)真正成為“南中國(guó)頂端價(jià)值運(yùn)營(yíng)商”，將全國(guó)領(lǐng)先的度假、休閑、旅游項(xiàng)目真正帶入尋常百姓家。這里所謂的體驗(yàn)，主要是指利用鴻洲集團(tuán)自身開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的一系列度假休閑產(chǎn)品與服務(wù)、帶給客戶一條龍式的度假服務(wù)、一站式的休閑生活。

2005年7月，三亞鴻洲國(guó)際游艇會(huì)正式成立，主要從事會(huì)員服務(wù)、游艇銷(xiāo)售、租賃、停泊、展示、保養(yǎng)維修等綜合性業(yè)務(wù)，同時(shí)提供船檢船舶證書(shū)辦理、游艇駕駛培訓(xùn)和船舶保險(xiǎn)的“一條龍”服務(wù)。鴻洲國(guó)際游艇會(huì)已與意大利法拉帝集團(tuán)、美國(guó)賓士域、法國(guó)博納多等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。鴻洲國(guó)際游艇會(huì)已成為海南乃至中國(guó)新興游艇會(huì)產(chǎn)業(yè)一顆璀璨的新星。游艇會(huì)產(chǎn)業(yè)將成為鴻洲集團(tuán)未來(lái)又N要產(chǎn)業(yè)。

鴻洲集團(tuán)目前打造的項(xiàng)目鴻洲·江山，就是一個(gè)由生態(tài)度假別墅、游艇會(huì)、名車(chē)俱樂(lè)部、五星級(jí)酒店、酒吧一條街、商業(yè)、高爾夫等組成的大型度假村綜合群體，也極好地吻合了海南區(qū)域內(nèi)的休閑養(yǎng)身特色——“隱居生活+酒店管理+生態(tài)環(huán)境”。今后，在這樣一個(gè)生態(tài)居所度假、休閑，將成為很多人來(lái)海南島的充足理由。

另外，鴻洲集團(tuán)旗下的誒德瑞皇家園林酒店，為鴻洲·江山的業(yè)主不僅帶來(lái)了集合宜居優(yōu)勢(shì)與頂級(jí)優(yōu)質(zhì)配套的生活社區(qū)體驗(yàn)，同時(shí)還舉辦了多次高端時(shí)尚活動(dòng)，例如“2011年度港姐鴻洲行”，還有2010年和2011年連續(xù)兩次成功舉辦的轟動(dòng)海南乃至全國(guó)的“海天盛筵”，充分實(shí)踐了“大營(yíng)銷(xiāo)”的理念，提升了該集團(tuán)的體驗(yàn)價(jià)值。