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企業(yè)如何有效管理曠工員工

2013-01-01 00:00:00左波
新人力 2013年2期

基本案情

于某于2011年5月10日入職北京某公司,月工資標(biāo)準(zhǔn)3400元,并簽訂有書面勞動(dòng)合同,2012年9月1日至2012年9月31日于某未履行任何請假手續(xù),曠工多達(dá)11天,當(dāng)月實(shí)際出勤11天。曠工事實(shí)發(fā)生之后,公司人力資源部門準(zhǔn)備著手對于某進(jìn)行處分,但由于該公司采取電子打卡的方式記錄考勤,其證明效力不高,人力資源部門特意找于某就缺勤情況進(jìn)行了當(dāng)面了解,并將整個(gè)談話過程進(jìn)行了錄音。談話過程中,于某確認(rèn)自己存在未去單位上班的行為,但是是請假回家看望生病的親人,并且公司也一直未提醒自己辦理請假手續(xù)。拿到此證據(jù)后,公司經(jīng)過討論決定于2012年10月15日以于某存在嚴(yán)重曠工行為違反了公司的規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同,并且拒絕支付于某2012年9月份的工資。該公司的規(guī)章生效日期為2007年8月19日,其中規(guī)定曠工3天需扣發(fā)當(dāng)月薪水,并且月累計(jì)曠工3次或一年內(nèi)累計(jì)曠工3天的,公司可以嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。于某在入職時(shí),在規(guī)章制度簽領(lǐng)單上簽了字,并且確認(rèn)已知曉規(guī)章制度的內(nèi)容。

公司做出辭退處理決定之后,于某不服,訴至北京市某仲裁委員會(huì),在審理過程中,職工一方面否認(rèn)錄音是其本人說話錄音以否認(rèn)曠工事實(shí),一方面重點(diǎn)指出公司的規(guī)章制度未經(jīng)民主程序應(yīng)屬無效。最后仲裁委裁決認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)實(shí)施近5年,公司一直未補(bǔ)正規(guī)章制度制定的民主程序,因此不能作為處理員工的依據(jù),公司依據(jù)無效的規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同屬于違法行為,因此支持了于某所主張的違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)賠償金及2012年9月出勤期間的工資。后公司聘請律師起訴至某區(qū)人民法院,經(jīng)過法院審理,根據(jù)公司提供的證據(jù),法院確認(rèn)了于某曠工的事實(shí),并且認(rèn)可了公司規(guī)章制度的效力,認(rèn)定公司辭退行為合法有效,但同時(shí)根據(jù)公平原則,認(rèn)定公司因曠工扣發(fā)工資的規(guī)定無效,判決公司按照于某的出勤天數(shù)支付工資。

案例評析

這是一起處理曠工違紀(jì)的典型案例,從案件中我們可以看出,對于一個(gè)曠工行為的處理,從有效管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的方面來看,企業(yè)需要把握的主要是三個(gè)階段的工作,第一個(gè)是防范違紀(jì)行為發(fā)生的工作,第二個(gè)是違紀(jì)行為發(fā)生后的處理工作,第三個(gè)是爭議發(fā)生后的訴訟工作。

企業(yè)如何有效防范曠工行為的發(fā)生?

考勤管理是企業(yè)進(jìn)行人事管理的基礎(chǔ)性工作。考勤管理工作主要可以從如下方面入手以防范曠工行為的發(fā)生:

第一,要有合法有效、明確具體的考勤管理制度。考勤管理制度首先要合法有效:一是制度本身是否有效,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第4條的規(guī)定,作為企業(yè)對員工進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要制度的考勤管理制度,在制定的過程中需要經(jīng)過民主程序,否則無效。制度的內(nèi)容不存在違反法律強(qiáng)制性規(guī)定的內(nèi)容。三是,企業(yè)的考勤管理制度要明確具體。本案中由于公司的規(guī)章制度在制定過程中未經(jīng)過民主程序以及扣款條件有違最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,因此對于該公司規(guī)章制度的效力產(chǎn)生了很大爭議。

第二,有效執(zhí)行考勤管理制度。首先要對制度進(jìn)行宣講,同時(shí)保存相關(guān)宣講證據(jù)。讓員工知曉是制度對員工產(chǎn)生約束力的一項(xiàng)重要條件。其次是明確管理分工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,可以采用專門部門或?qū)H吮O(jiān)督考勤的方式,并明確直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查等內(nèi)容,讓考勤管理落到實(shí)處。本案中,對于于某是否知曉制度的問題也存在爭議,尤其是在于某一個(gè)月中存在11天的曠工行為的情況下,公司事后才知道,沒有及時(shí)采取有效措施,避免曠工情況的嚴(yán)重化。

第三,選擇合適的考勤方式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合適的考勤方式,盡量采用證據(jù)較高的考勤記錄方式,如手簽考勤,但這種一般適合規(guī)模較小的企業(yè)。目前,大部分企業(yè)采用電子考勤方式,其從訴訟證據(jù)角度來說,效力都是比較低的,所以從證據(jù)保全的角度來說,建議不得不采取電子考勤方式的企業(yè)定期對考勤情況進(jìn)行匯總,并由員工簽字確認(rèn)。如果此方法工作量仍較大的話,那么可以采取定期匯總考勤異常情況,由考勤出現(xiàn)異常情況的員工簽字確認(rèn)。本案中,公司便是采取電子打卡的考勤記錄方式,不過公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種記錄方式的弊端,采取了其他的措施,從而避免了舉證方面的風(fēng)險(xiǎn)。

小貼士

1.2008年之前的規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序制定是否有效?

在本案中,涉案公司的規(guī)章制度未經(jīng)過《勞動(dòng)合同法》第四條所規(guī)定的民主程序,那么是否有效呢?下面針對此問題作一分析。

《勞動(dòng)合同法》頒布后,各省市結(jié)合自身的司法實(shí)踐,出臺(tái)了相應(yīng)的司法性文件,對該規(guī)定做了相應(yīng)的變通。特別是在《北京市高級人民法院、北京市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)關(guān)于勞動(dòng)爭議案件法律適用問題研討會(huì)《會(huì)議紀(jì)要》第36條規(guī)定:“企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前制定的規(guī)章制度,雖未經(jīng)過《勞動(dòng)合同法》第四條第二款規(guī)定的民主程序,但內(nèi)容未違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向員工公示或告知的,可以作為企業(yè)用工管理的依據(jù)。”在本案中,公司的規(guī)章制度,雖未經(jīng)過民主程序,但是因生效時(shí)間是在2007年,故依目前的司法實(shí)踐,該規(guī)章制度仍具有法律效力。

所以,在該案中,公司的規(guī)章制度因?yàn)槭窃?008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前制定并實(shí)施的,故仍具有法律效力。因于某在入職時(shí)填寫了相應(yīng)的確認(rèn)書,公司也履行了相應(yīng)的告知程序。最后,人民法院亦采信了公司系合法解除的主張。需要注意的是,2008年之后制定或修改規(guī)章制度的,應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定通過相應(yīng)的民主程序制定。

2.企業(yè)如何有效處理已經(jīng)發(fā)生的曠工行為?

如果員工出現(xiàn)了曠工行為,企業(yè)又該如何處理呢?建議可以從如下方面處理。

首先,確認(rèn)曠工事實(shí)的證據(jù)是否有效、充分。如果證據(jù)充分,那么可以直接以員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由進(jìn)行處理,包括解除勞動(dòng)關(guān)系,履行相應(yīng)的送達(dá)手續(xù)后,雙方的勞動(dòng)關(guān)系即解除。

如果證據(jù)不充分,則應(yīng)盡可能多的搜集證據(jù)。主要可以從以下方面:第一,讓員工口頭承認(rèn)曠工事實(shí)或缺勤事實(shí),并錄音。第二,盡量收集書面證據(jù),要求員工就此問題出具一份書面說明。第三,企業(yè)也可以采用考勤統(tǒng)計(jì)表簽字確認(rèn)的方式或考勤異常后簽字確認(rèn)的方式確認(rèn)員工的曠工事實(shí)。

其次,處理程序合法。確認(rèn)員工的曠工事實(shí)后,可以按照公司的規(guī)章制度作出相應(yīng)的處理,不需要或未達(dá)到解除勞動(dòng)關(guān)系的,可以給予相應(yīng)的警告;需要解除勞動(dòng)關(guān)系的,如果企業(yè)有工會(huì)的,卻未通知,則屬于程序違法。解除勞動(dòng)合同的通知應(yīng)該當(dāng)面書面送達(dá)員工,如果員工拒簽的,可以采用郵寄的方式送達(dá),郵寄無法送達(dá)的,則可以采用公告的方式送達(dá)。

本案中,公司通過電子打卡的方式記錄考勤,所以公司通過電話錄音的方式取證員工存在曠工的行為,并在電話中進(jìn)行確認(rèn),這為處理員工提供了事實(shí)依據(jù)。

3.企業(yè)如何應(yīng)對因曠工處理而產(chǎn)生的訴訟糾紛?

因曠工處理而產(chǎn)生訴訟糾紛后,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)訴,因?yàn)榘凑铡蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第六條的規(guī)定:“在勞動(dòng)爭議糾紛案件中,因企業(yè)作出開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算員工工作年限等決定而發(fā)生勞動(dòng)爭議的,由企業(yè)負(fù)舉證責(zé)任。”故企業(yè)需要對員工因曠工而違反公司規(guī)章制度而解除勞動(dòng)合同承擔(dān)舉證責(zé)任。企業(yè)需要證明如下事項(xiàng):第一,規(guī)章制度或考勤制度合法有效,即上文所提到的民主程序以及告知員工的程序;第二,員工存在曠工的事實(shí);第三;處理決定送達(dá)程序合法,已有效送達(dá)。如果企業(yè)未證明上述標(biāo)準(zhǔn),則可能被仲裁或人民法院認(rèn)定為違法解除,而員工則可以要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或要求企業(yè)支付違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)賠償金。所以,如果企業(yè)在制定規(guī)章制度、確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)、送達(dá)解除決定的時(shí)候已經(jīng)做到合法有效了,那么也就能經(jīng)得起法律的考驗(yàn)。

作者:北京義賢律師事務(wù)所

北京義賢律師事務(wù)所,長期致力于企業(yè)人力資源法律服務(wù),在勞動(dòng)合同管理、薪酬管理、紀(jì)律及獎(jiǎng)懲管理、休假管理、用工方式管理、規(guī)章制度設(shè)計(jì)、離職管理等方面有著數(shù)以千計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案件經(jīng)驗(yàn)。

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