摘要:培訓已成為企業人力資源開發和管理的一個主要課題,也是增強企業核心競爭力和留住人才的重要手段,但是企業往往在培訓上總是達不到理想的效果。本文通過分析目前企業培訓效果的現狀,發現培訓工作和學員學習存在的問題,并結合本人工作經歷就如何提高企業的培訓效果提出幾點建議。
關鍵詞:學習興趣;培訓效果
隨著市場經濟的發展,企業之間的競爭已越來越表現為員工素質的競爭和學習能力的競爭。企業為了造就高素質員工不惜代價搞培訓,然而其培訓效果并不明顯,或者培訓的收益存在差距,這已成為企業發展的一大難題。
一、企業培訓效果的現狀分析
1.員工對培訓的興趣不高
企業雖然很重視培訓,但由于培訓計劃不周密或者培訓過程中不注意細節,許多學員上課注意力不集中,甚至經常遲到或早退,有的前兩次還來以后就看不見了。學員這種學習狀態,其培訓可想而知。究其原因主要有:
(1)學員對培訓內容不感興趣。據本人三年調查,多數員工對此表示不滿,培訓內容與學員實際工作差距較大,在我們學院很多培訓班中,培訓老師理論水平非常高,但研究領域特別是能與我們石油行業有關的非常少,在講課過程中很難講出“石油味”來,因此學員難以對其感興趣。這主要是培訓之前沒有做好與員工的溝通工作,組織要求與個人愿望沒有達成一致。
(2)培訓方法比較單調,互動性不強。對于調動學員的興趣來說,培訓方法僅次于培訓內容的設計,但它是確保培訓達到預期效果的關鍵環節?!?br>