對深化企業財務管理改革的幾點認識

摘要：當前，企業的經營環境正在發生不斷的變化，經濟全球化，日益激烈的競爭，財務理論創新，知識經濟還有信息技術都給企業財務管理帶來了深遠的影響，而所有這些變革的力量正在推動著企業財務管理轉型，企業的指向將更多地注重創造價值和降低成本。我國企業理財將會受到很大的沖擊。無論國有企業、民營企業，還是股份制企業、獨資企業，都必須重視這個問題，未雨綢繆，以變應變，使社會經濟的各個“細胞”、各個“組織”協調有序地運作，才能最終保證整個國民經濟的良性循環。在企業管理，特別是財務管理日益受到重視的環境下，在國際、國內環境發生深刻變化的情況下，如何深化財務管理改革，提高企業的綜合競爭力是擺在我們面前的一個重要課題。筆者就此談幾點粗淺的認識。

關鍵詞：企業；財務管理；改革

一、強化財務管理機構，重新界定財務管理的內容

1.強化財務管理機構

從計劃經濟到市場經濟，人們對財務的理解多數仍停留在會計核算，企業內部設置雖稱“財務科”，但實質上應該稱“會計核算科”。隨著市場經濟逐步確立，現代企業制度逐步建立，財務管理已經成為企業管理的重要組成部分，現代企業財務管理作為一種職能性的管理活動，不僅處理著財務關系，也直接管理著價值運動。而會計不是職能管理部門，它是提供綜合性財務信息的部門，是現代企業決策支持系統的重要組成部分，現代企業制度的建立客觀上要求企業內部財務管理部門與會計部門分設，兩個部門各司其職?！?br>