淺談事業單位財務管理問題與對策

摘要：一直以來受到多種因素的影響，事業單位在財務管理方面相對企業單位比較薄弱。近些年，隨著行政事業單位改革進程的加快，逐步建立起了相對完善的預算管理體制和收入、支出管理方式，一系列的變革給事業單位的財務管理工作，提出了新的要求。作為事業單位重要職能管理部門的財務部，應當率先行動起來，帶動整個單位樹立財務管理觀念。本文從集團內部培訓中心財務工作角度出發，對當前形勢下事業單位財務管理所存在的問題進行原因分析并提出相應的解決對策，希望對事業單位財務管理的完善和創新有一定的幫助。

關鍵詞：事業單位；財務管理；問題與對策

事業單位，相對于企業單位而言，有其自身的特點——不以盈利為目的，追求的不是利潤最大化的經營目標。財務管理是價值形式的管理，是事業單位管理工作中的核心部分，事業單位財務管理的重要任務是用好管好有限的經費，提高資金的使用效益，管理的目的就是要達到支出成本最小化，取得社會效益最大化。在當前形勢下財務管理工作開展的好與壞，直接關系到事業單位的未來和發展。

一、事業單位財務管理的特點

1.資金來源多樣化

事業單位的資金來源為政府出資、民間集資創辦國家予以補貼，我國的事業單位大多數是國家出資創辦，并受國家行政機關的監督和管理。在中國行政編制中，事業單位的經費與人員工資由國家財政預算的事業費開支。……