摘 要:本文主要探討了國務(wù)院頒布的《2010—2020年國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中關(guān)于“完善職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接升學(xué)制度,拓寬畢業(yè)生繼續(xù)學(xué)習(xí)通道”這一精神對中職學(xué)校辦學(xué)的深刻影響,分析了這支“強(qiáng)心劑”給中職學(xué)校所注入的生命活力。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;中高職鏈接;活力注入
中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2013)04-031-1
根據(jù)國務(wù)院頒布的《2010—2020年國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中關(guān)于“完善職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接升學(xué)制度,拓寬畢業(yè)生繼續(xù)學(xué)習(xí)通道”的精神,江蘇省從2011年開始實(shí)施“注冊入學(xué)”的政策,各高校都在充分利用自己的辦學(xué)資源,探求“中高職”鏈接,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展的思路。這對“中職學(xué)校”來說:無疑是注入了一支“強(qiáng)心劑”,為中職學(xué)校、學(xué)生提供了新的生命“活力”:
一、為“中職學(xué)校”提供了發(fā)展的動力
曾記得:在多少時(shí)間里,中職學(xué)校被掛上了“斷頭”學(xué)校,學(xué)校培養(yǎng)的人才目標(biāo)是:中級工;出去的學(xué)生工作崗位:“流水線”;發(fā)的文憑是:“中專”,學(xué)校沒有發(fā)展的“空間”,學(xué)生沒有深造的“出路”。 2011年,“注冊入學(xué)”的政策給“中職學(xué)校”提供了發(fā)展的動力:中職學(xué)校在“注冊入學(xué)”的大背景體系中有了她流動的“血液”,和高中學(xué)校一樣納入了大學(xué)招生的隊(duì)伍中,我們興奮地看到學(xué)校發(fā)展的曙光,因?yàn)槲覀冎溃F(xiàn)在可以和我們的學(xué)生說你們也可以有上大學(xué)的機(jī)會!“中級工”不是我們最終的目標(biāo),“流水線”不是我們的崗位,學(xué)校也因此有了新的發(fā)展空間!
二、為“中職學(xué)校”提供管理機(jī)制的變革
受到整個(gè)國情的影響和傳統(tǒng)教育的制約,我國中等職業(yè)教育發(fā)展比較緩慢,尚未形成一個(gè)獨(dú)立有效的學(xué)校管理模式,大多數(shù)都還是在用“高中”的管理模式。由于中等職業(yè)學(xué)校的管理體制不完善,已經(jīng)影響到了我國的教育發(fā)展。現(xiàn)階段,一般的中等職校的內(nèi)部管理機(jī)制都是沿襲傳統(tǒng)的教育模式和體制而萌芽發(fā)展的,從源頭看,他來自與蘇聯(lián),從實(shí)質(zhì)上看,它其實(shí)就是一種等級管理制度,只是以行政管理的方式體現(xiàn)。最顯著的特點(diǎn)就是命令,服從,授權(quán)等。我們處在一個(gè)科技時(shí)代,享受著信息時(shí)代給我們帶來的進(jìn)步,為適應(yīng)社會環(huán)境,“中高職”鏈接對中職學(xué)校的管理將帶來職能的擴(kuò)張和新的變革。
三、為“中職家長”提供了夢想的載體
幾年來,和好多家長交流后發(fā)現(xiàn):我們的家長都很優(yōu)秀:學(xué)歷不是很高,“事業(yè)”很好;交往能力強(qiáng)、動手能力特別好!他們有一個(gè)共同特點(diǎn)是:學(xué)歷低、缺少向上的發(fā)展后勁!“大學(xué)夢”是他們永遠(yuǎn)的“痛”,他們對孩子沒有少教育、沒有少投入、沒有……,唉聲嘆氣是他們在孩子身上的共性。“注冊入學(xué)”的政策也給家長提供“夢”延續(xù)的希望:他們不再為自己的孩子“學(xué)習(xí)困難”而犯愁!他們接受去“中職學(xué)校”讀書,學(xué)一門孩子喜歡的“專業(yè)”成為家長的所愛!因?yàn)樗麄冎篮⒆舆€能夠去大學(xué)“深造”!“高級工”、“技師”、“工程師”是家長的希望所在!
四、為“中職學(xué)生”提供了成長的空間
沒有“夢想”就沒有“動力”。中職學(xué)生和所有高中的學(xué)生一樣都有自己的想法、理想,他們有自己的長處:交往能力、動手能力都比一般的孩子好!他們也有強(qiáng)力的求職欲望,但苦于這樣那樣的原因,有一些課程他們沒有辦法去理解和掌握。但是,有些學(xué)生“音樂元素”好,有些學(xué)生“運(yùn)動感官”豐富,有些學(xué)生空間智能”比較強(qiáng),有些學(xué)生“肢體運(yùn)作智能”較強(qiáng),有些學(xué)生“人際智能”較強(qiáng)等。“中高職”鏈接后,我們的這些學(xué)生可以根據(jù)他們各自的特點(diǎn)、愛好去選擇:音樂、舞蹈、體育、建筑、旅游及相關(guān)的機(jī)械類專業(yè)去深造,去實(shí)現(xiàn)自己的理想!
五、我們的一點(diǎn)思考和想法
第一,在“中高職”鏈接的過程中要跳出僅僅滿足與“資源”共享的范疇。
第二,“中高職”鏈接的過程中應(yīng)該充分考慮中高職學(xué)校“專業(yè)”課程、教學(xué)計(jì)劃的鏈接,避免中職學(xué)生和普高學(xué)生因?qū)W習(xí)途徑的不同而產(chǎn)生的教學(xué)內(nèi)容的重復(fù),同時(shí)為“中職”學(xué)生技能的培養(yǎng)提供不同的培養(yǎng)模式。
第三,“中高職”鏈接的過程中教師應(yīng)該充分互動,特別讓高職的老師到中職學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)并了解中職的教學(xué)現(xiàn)狀;“中高職”鏈接的過程中更要注重教學(xué)理念、學(xué)生管理的方法的“對接“,以便在接收中職學(xué)生到學(xué)校讀書時(shí)出現(xiàn)教學(xué)和管理的“斷層”現(xiàn)象。
第四,“中高職”鏈接過程中高職院校能夠充分考慮中職學(xué)校辦學(xué)的艱難,在辦學(xué)過程中在“專業(yè)設(shè)置、專業(yè)建設(shè)、專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供幫助。
第五,建立符合實(shí)際和開放性的管理結(jié)構(gòu)。解決學(xué)校內(nèi)部的管理問題,首先要建立一個(gè)符合社會現(xiàn)實(shí)和可開放的新型管理結(jié)構(gòu),其次還要依據(jù)中等職業(yè)學(xué)校的真正教學(xué)需要,來建立全新的管理組織結(jié)構(gòu)。再次,尋找到適合人才培養(yǎng)目標(biāo)的“做中學(xué)、學(xué)中做”教育模式。
總之,在現(xiàn)代信息的社會背景下,“中高職”鏈接充分地為廣大的中職學(xué)校、學(xué)生提供了新的生命“活力”。