淺談施工企業(yè)會計在工程項目成本核算問題的處理

【摘 要】 對于一個施工企業(yè)來說，只有做好一個項目的成本核算，才會對這個工程甚至是這個企業(yè)的成本管理有一個很好的促進作用，而且還會從中找到減少浪費、盡可能節(jié)約成本的方法。所以，對于一個企業(yè)來說，如何讓本企業(yè)的會計盡可能的完成成本核算的任務(wù)是一個很嚴峻的問題。

【關(guān)鍵詞】 施工企業(yè)工程項目成本核算處理辦法

一個企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管中。成本核算是一個必不可少的內(nèi)容。也是一個關(guān)鍵的部分，他直接影響著企業(yè)的收益。在成本管理的工作中，成本核算問題又是重中之重。只有更好地完成成本核算的問題，才會對企業(yè)的成本管理達到預(yù)先的目標，實現(xiàn)為企業(yè)減少浪費，節(jié)約成本的目標。所以，對于會計的主要任務(wù)就是一定要做好企業(yè)的成本核算。

一、成本核算的基本要求。

1.1 同一時間段的成本費用的劃分。開始對于工程的投標的投入要計算到管理的費用中去，而為了投標而產(chǎn)生的其他費用應(yīng)該算在中標后的工程成本里面，而且如果存在某些設(shè)施用不上，則應(yīng)該將這些設(shè)備按折舊后的價格計算到管理的費用中去。

1.2 前期和本期的成本的劃分。在成本的核算過程中有著很多的規(guī)定，而其中最重要的一條規(guī)定就是權(quán)責(zé)發(fā)生制，但是核算工作一般都比較晚，比如說每年的年終獎的核算，一般情況下都是要等到最終的決算出來后，才能進行計算，這樣就會對現(xiàn)在的成本有一定的干擾，因此，我們的企業(yè)一定要加強這方面的監(jiān)管工作。

1.3 本期的成本對于不同的對象的劃分。對于一個工程項目中不同的消耗品要分別建立表格和數(shù)據(jù)，這樣對于后期的統(tǒng)一核算和對不同消耗品或工程的分開核算做好準備。而且這樣做，還會方便和預(yù)先做的核算相比較，從中發(fā)現(xiàn)問題，并且做好總結(jié)。

1.4 成本的分配。成本核算的主要工作就是做好成本的補償問題。由于成本核算在進行時，是按照工程的建設(shè)順序來進行的，所以對于期間出現(xiàn)的一些見解費用的的計算就顯得尤為重要。比如說在施工時現(xiàn)場產(chǎn)生的一些活動費用等等。對于成本的分配已經(jīng)不僅僅是一個數(shù)學(xué)的運算了，而屬于一種管理問題，所以在對成本核算的審查時，不能以他計算出來的數(shù)據(jù)為實際學(xué)要的費用。

1.5 成本的補償問題。在對一個工程的做預(yù)算時，通常都包括在管理和財務(wù)方面支出的錢款，然而在成本核算中卻不含有這些內(nèi)容，因此，在對工程的最后的收益要大大的超出計算的出的收益，這樣才會對于這些管理支出做出補償，這個項目才會有利潤存在。

二、對于成本核算過程中出現(xiàn)的問題的解決辦法。

2.1 必須要有一個合理科學(xué)的成本核算監(jiān)管機制。對于會計進行成本核算工作，一定要有一個完美的監(jiān)管機制，只有這樣才能真正地顯現(xiàn)出會計的工作成果。機關(guān)機制的確定，一定要以《企業(yè)會計準則》做為基礎(chǔ)，在根據(jù)企業(yè)自身具有的不同的其他因素，利用現(xiàn)在的計算機優(yōu)勢，確定一個合理的科學(xué)的會計核算的一個賬務(wù)系統(tǒng)，并且制定一個完整的核算管理機制，對于成本核算的分工和任務(wù)流程都作出纖細的劃分和解說。而且，對于一個項目進行成本核算之前，一定要對每位人員的責(zé)任和中心任務(wù)做出明確的規(guī)定，同時，參加核算的人員，不僅要有過硬的專業(yè)知識，同時還要有大量的實踐經(jīng)驗。而且，作為一名會計，同時還要對項目的進行要有一個監(jiān)管職責(zé)，看項目在施工過程中是否和預(yù)先進行的成本核算規(guī)劃，如出現(xiàn)問題藥要及時解決。

2.2 構(gòu)建責(zé)任會計崗位。大多數(shù)企業(yè)在進行成本核算時，大多是比較集中，同時又和本企業(yè)的財務(wù)相分離，而構(gòu)建責(zé)任會計這一崗位的目的就是要改變這一情況，將對企業(yè)的高層人員定期的做一些情況的上報，同時也對會計做一個管理的工作，同時明確會計的責(zé)任。責(zé)任跨記得主要任務(wù)就是對于做好的預(yù)算和成本的核算做好審查工作，對于企業(yè)的資金流向和在一個工程中可能產(chǎn)生的經(jīng)濟問題做一個預(yù)測和解決，將會計的單純的的核算行為和企業(yè)的經(jīng)濟活動聯(lián)系起來。要想在企業(yè)內(nèi)部很好的進行責(zé)任會計的工作，就要以企業(yè)原有的監(jiān)管機制為基礎(chǔ)，根據(jù)成本核算的特點，建立一個對于財務(wù)系統(tǒng)和平常的工作機制都不違背的監(jiān)管機制，使得責(zé)任會計的的建立更加的合理化和科學(xué)化。

2.3 豐富會計的職責(zé)，在監(jiān)管的同時，更要服務(wù)。現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)的會計的工作只是簡單地核算和資金管理等任務(wù)，而這已經(jīng)遠遠地不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。所以，我們的會計部門要從原始的核算單位轉(zhuǎn)型為監(jiān)管單位。而且，會計的工作還要做到對于不利因素可能出現(xiàn)的預(yù)防工作，以及在項目進行時各種信息的上報工作。要想做一個企業(yè)合格的會計，就要做到以下兩個方面：第一，一定要盡職盡責(zé)，對于企業(yè)的工作用充滿激情，工作效率要高，還要盡快向企業(yè)反饋項目的財務(wù)信息；第二，對于企業(yè)的資金，一定要管理好，盡可能的為企業(yè)提高收益，對于企業(yè)的資金走向還要有一個監(jiān)督管理的責(zé)任。對于那些企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的虛假報銷和不法活動要嚴厲的制止。

三、總結(jié)。

在一個企業(yè)的項目中，對于成本的核算是一個很重要的步驟，他直接影響到企業(yè)最后的收益。所以，作為一名會計，一定要以企業(yè)的利益為核心，做好成本核算工作，同時還要監(jiān)管的職責(zé)，管理好資金的使用。同時，對于成本的核算還要建立相關(guān)的成本管理體制，建立一個完善的監(jiān)管系統(tǒng)，各部門之間還要多加強交流，使得成本核算工作能夠更好地完成。只有做好的成本核算的工作，才會為公司減少成本，真正的做到利益的最大化。

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