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淺談水利水電工程施工質(zhì)量管理

2013-01-01 00:00:00季衛(wèi)星
建筑與文化 2013年2期

【摘 要】 目前,我國水利水電工程建設(shè)發(fā)展迅速,對水利水電工程施工質(zhì)量要求越來越嚴格。水利水電工程作為我國重要的基礎(chǔ)性工程,其施工質(zhì)量的好壞及其管理水平的高低,對我國建設(shè)事業(yè)的良性發(fā)展將會產(chǎn)生極大的影響。為了提高建設(shè)水利水電工程質(zhì)量,維護國家和公眾的利益,必須積極探索對工程質(zhì)量的監(jiān)管。本文主要對水利水電工程施工質(zhì)量管理進行了探討。

【關(guān)鍵詞】 水利水電工程;施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是永恒的主題。隨著社會建設(shè)的快速發(fā)展,水利水電工程項目越來越多,水電工程作為一項百年大計,一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,其帶來的社會影響以及危害是相當巨大的。因此,合理有效的施工質(zhì)量管理,不僅可以加快施工速度,提高工程質(zhì)量,而且是施工順利進行的有效保障。

1 水利水電工程特點及施工質(zhì)量管理的意義

1.1 水利水電工程施工質(zhì)量管理,在整個工程施工管理中尤為重要,是一個工程建設(shè)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。水利水電工程特點:水利水電工程不同于一般的土木建筑工程,它具有自身一些特點,具體主要體現(xiàn)在以下幾點:水利水電工程要更加重視施工安全,因為在施工過程中,會涉及高空作業(yè)、水下作業(yè)、隧洞開挖以及石方爆破等各種復(fù)雜作業(yè)環(huán)境,為了保證施工順利正常進行,提高施工質(zhì)量,節(jié)約成本,必須要重視并加大施工質(zhì)量管理力度;水利水電工程一般離建筑材料供給基地較遠,從而導(dǎo)致采購運輸路徑較遠,成本較高;水利水電工程受季節(jié)性洪水影響較大、環(huán)境干擾嚴重、施工強度高、工程量大、技術(shù)工種多;水利水電施工受地質(zhì)、水文、氣象、地形等自然條件影響較大。

1.2 水利水電工程施工質(zhì)量管理的重要意義:水利水電工程施工質(zhì)量好壞及管理水平的高低會直接影響到我國人民的生命財產(chǎn)安全和國家的長遠健康發(fā)展。水利水電企業(yè)的經(jīng)營效益和企業(yè)信譽都與水利水電工程施工質(zhì)量密切相關(guān),良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理水平是水利水電企業(yè)信譽和效益的重要保障。隨著建筑結(jié)構(gòu)及施工工藝的日趨復(fù)雜,加之部分新設(shè)備與新技術(shù)的引進,高水平的水利水電工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)有序順利進行的重要保證。

2 水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的主要問題

近年來,雖然我國在水利水電工程建設(shè)方面取得了一些成績,但也存在著許多問題,具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 行業(yè)內(nèi)法制意識淡薄,執(zhí)法監(jiān)管力度不夠,對無證上崗、越級從業(yè)、違法分包等行為沒有及時的查處,對水利水電監(jiān)理、施工等單位或個人的資質(zhì)審查不夠。管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,部分現(xiàn)場質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強,工人素質(zhì)較低,不按規(guī)程操作及偷工減料現(xiàn)象普遍存在,這都會大大影響到我國水利水電工程施工質(zhì)量的提高。

2.2 施工前的準備工作做的不足,由于施工前考慮不周,會影響到工程建設(shè)的正常施工進度,從而造成大量資源浪費,目前我國的水利水電工程施工質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)體系還不夠健全,存在許多必要的監(jiān)督空缺,施工過程中過分追求節(jié)省人員配置和工期開銷是導(dǎo)致上述問題的主要原因。加強并完善施工前期的準備工作是做好我國水利水電工程施工質(zhì)量管理工作的前提。

2.3 建設(shè)程序執(zhí)行不嚴,施工過程控制不到位,建設(shè)管理關(guān)系不順,質(zhì)量管理目標不明等問題大量存在。部分建設(shè)企業(yè)為為爭取到國家建設(shè)資金,在前期準備不充分的情況下爭取到項目建設(shè)權(quán),經(jīng)常出現(xiàn)項目產(chǎn)品不能按期交付使用的現(xiàn)象。施工過程中,精細化管理不足,質(zhì)量缺陷問題頻發(fā)。由于水利水電建設(shè)一般規(guī)模較大,監(jiān)督檢查的深度與及時性難以得到有效保證。

2.4 不重視隱蔽工程施工質(zhì)量的現(xiàn)象普遍存在,由于現(xiàn)場管理人員知識水平較低,質(zhì)量責(zé)任意識不強,對隱蔽工程施工質(zhì)量的重要性認識不足,從而在工程施工過程中,容易忽略或減少對其檢查和監(jiān)督,這為整個工程安全埋下質(zhì)量隱患。所以,在工程建設(shè)中,甲方、施工和監(jiān)理三方要做積極配合好資料整理審查、隱蔽報檢及簽字驗收等工作,對隱蔽工程的質(zhì)量問題加大檢查和監(jiān)督,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

3 水利水電工程施工質(zhì)量管理的主要措施

為了提高我國水利水電工程施工質(zhì)量管理水平,增大項目產(chǎn)品所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。針對目前我國在水利水電工程施工質(zhì)量管理所存在的主要問題,提出以下幾點措施加以改進。

3.1 重視并加強執(zhí)法力度,由于我國從事水利水電工程施工及其質(zhì)量管理的人員素質(zhì)還不是很高,自覺性和自律性較低,為確保工程建設(shè)質(zhì)量,加大執(zhí)法監(jiān)查,可以有效的改變這種現(xiàn)狀。完善舉報制度,公開曝光會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生副面影響的行為及相關(guān)單位,嚴格執(zhí)法,對工程施工質(zhì)量責(zé)任處理要依法進行,加強相關(guān)政策法規(guī)的宣傳與普及工作,完善相關(guān)政策法規(guī)體系。

3.2 提高水利水電工程施工管理人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,對其灌輸質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是金錢的意識教育,使水利水電工程施工管理人員充分意識到施工質(zhì)量管理的重要性,避免人為因素對工程施工帶來的不利影響,通過人的工作質(zhì)量來避免或減少工程施工問題,從而保證施工質(zhì)量。

3.3 加強原材料的管理和使用。在工程建設(shè)的過程中,需要使用的原材料種類相當多,數(shù)量也相當大,并且涉及到方方面面的部門,因此,在工程投入建設(shè)前,必須大力加強原材料的質(zhì)量管理,嚴把原材料的進入,對于進入的原材料必須進行嚴格的檢驗,符合標準才能在水利水電工程施工中投入使用。其次,還要努力加強原材料的管理,特別是對于水泥、炸藥等原材料,更要特別小心管理。在管理過程中,要嚴格管理程序,防止原材料變質(zhì)或者發(fā)生安全事故。再次,要大力引進全新的原材料檢測方法和手段,并盡可能使用這些全新的檢測方法和手段,只有這樣才能保證原材料的質(zhì)量,才能將安全隱患消滅在源頭。在原材料的使用過程中,必須大力加強施工人員的質(zhì)量意識教育,從思想上提高他們的質(zhì)量意識,在施工過程中,要嚴格按照材料的特點以及施工工藝進行。比如對于混凝土的使用,無論是從水泥和粗細骨料的選擇上,還是在配合比例上,都必須嚴格按照水利水電工程建設(shè)的要求進行,在混凝土的運輸過程中,要認真分析環(huán)境溫度,使用保溫或者遮蓋措施,保證混凝土的達到最佳使用效果。另外,我們還可以通過引入全新的施工工藝,從而保證施工建設(shè)的科學(xué)技術(shù)水平,這樣同樣可以提高水利水電工程施工的質(zhì)量。

3.4 建立健全施工質(zhì)量管理體系,加強設(shè)計過程的質(zhì)量控制,督促設(shè)計單位建立并完善設(shè)計質(zhì)量保證體系。落實質(zhì)量責(zé)任制,制定崗位質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量規(guī)范及考核辦法,監(jiān)督施工單位推行全面質(zhì)量管理。監(jiān)督監(jiān)理單位履約情況,避免配備資質(zhì)較低的監(jiān)理人員。建立健全施工質(zhì)量檢查體系,建立質(zhì)量管理機構(gòu)并制定相配套的質(zhì)量管理制度。

3.5 對施工資料整理完善,建立完善的資料管理系統(tǒng),現(xiàn)場檢驗完成后,及時上報監(jiān)理單位,并形成資料。施工單位在施工過程中要對資料進行認真收集、整理。資料整理對工程竣工驗收工作有著重要的影響,工程建設(shè)情況的真實記錄就是工程建設(shè)資料。此外,還要做好工程驗收工作,控制好施工工序等工作。

4 結(jié)束語

總之,水利水電工程施工質(zhì)量管理,在整個工程施工管理中尤為重要,是一個工程建設(shè)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理水平是水利水電企業(yè)信譽和效益的重要保障。但目前我國的水利水電工程施工質(zhì)量管理工作仍存在很多不足之處,因此,我國的水利水電工程施工質(zhì)量管理人員要努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為我國水利水電行業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。

參考文獻

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