工業區內的“紅色驅動力”

如果園區內每家企業都單獨建立黨組織活動陣地，上百家企業最少也要4000萬元，而宜賓市僅投入600萬元就解決了這一大難題。室外，一塊塊朱紅色的大型浮雕記載著從南湖紅船到踐行科學發展觀的九十年光榮歷程，吸引了無數參觀者的目光；室內，遠程電化教育中心、黨員活動室、黨代表工作室一應俱全，一個個非公黨組織在這里井然有序地開展活動；旁邊，農村留守老人在“日間照料中心”悠然自得地看電視、打麻將，享受其樂融融的生活。

這里是宜賓市黨員干部黨性教育基地，基地內設有中國共產黨革命歷史教育廳、黨性教育廳、紅色影視放映廳等多個功能區和流動黨員驛站、黨組織活動大廳、黨員活動大廳等陣地。這個集“黨組織活動、黨員培訓、教育和管理服務”于一體的黨性教育基地，正為園區非公企業提供源源不斷的紅色驅動力，助推企業加速發展。

4000萬元與600萬元

宜賓羅龍工業集中區是全市唯一的市區共建共管的工業集中區，目前已簽約企業129家，在建和投產企業74家，擁有1.8萬余多名職工，實力舉足輕重，發揮著凝聚非公企業、推動“兩化”互動、統籌城鄉發展的核心作用。

“近年來園區非公企業發展勢頭強勁，但有的民營企業主認為只要遵章守法、按時納稅就行了，根本沒考慮個人成功和黨的政策有什么關系，這樣的觀念勢必會影響非公企業黨組織發揮作用。”宜賓市委常委、組織部部長易林認為，“面對全省深入推進‘兩化’互動、統籌城鄉的機遇與挑戰，要讓黨建工作引領園區的轉型升級，最根本的是要解決好理想信念問題和思想作風問題，努力培養造就一支銘黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走的黨員隊伍，建立黨性教育基地勢在必行。”

記者在調查中了解到，如果園區內每家企業都單獨建立黨組織活動陣地，按最低每個30萬元計算，上百家企業最少也要4000萬元。同時，每個企業低水平重復投入建設的陣地不僅規模小，而且浪費財力、效率也不高。

2012年6月，宜賓市委組織部和南溪區委打破傳統黨性教育模式，按照“黨委統籌、市區共建、企業共用、黨群共育”的原則，投資600萬元建成了占地27畝集“黨組織活動、黨員培訓、教育和管理服務”為一體的“宜賓市黨員干部黨性教育基地”，旨在以“黨性教育”錘煉“黨的隊伍”，以“紅色基地”引領“科學發展”，推動黨員黨性教育常態化，為園區非公企業發展提供“紅色驅動力”。

“要適應南溪撤縣建區后的發展，就需要有一支鐵軍隊伍，而錘煉鐵軍的載體就是加強黨性教育，牢固樹立理想信念，從源頭上激發黨員干部隊伍的凝聚力、戰斗力和創造力。”南溪區委書記李學焦一語中的，“建立黨性教育基地不僅可以為非公企業提供紅色動力，而且有助于推動全區黨建工作向低投入、高水平、高效率優化轉變。”

非公企業有了活動陣地

在黨性教育基地建設中，宜賓市委組織部與南溪區委充分發揮基地的綜合功能，堅持為非公企業黨組織提供優質高效服務，產生了良好輻射效應。

他們依托黨性教育基地，統籌構建了集發展服務中心、黨員服務中心、群眾工作活動中心、人才培訓基地、權益維護中心為一體的園區黨群教育活動中心，進一步完善了黨員服務、法律服務、金融服務等多項功能，使中心基地綜合作用更加突出。

記者看到，在擁有3500余冊圖書的閱覽室內，相當一部分屬于種植和養殖方面的圖書。既然是工業園，為何有大量農業書籍呢？正在借閱《仔豬養殖指南》的玉林食品公司員工蔣琴說：“我們很多員工都是失地農民，家中老人還要從事養殖業，這些知識正好用得上。”

設備齊全、環境優美的基地成為非公企業開展活動、搞好黨員教育培訓活動的重要場所。工作人員雷翠介紹，現在不僅天天有園區內的企業來開會或過組織生活，市、區的很多單位也來開展活動，基地建成掛牌半年來，已有1萬多人前來參觀學習，接受黨性再教育。

“以前單個企業黨組織要搞組織活動，既要找陣地，又得專人管理。現在園區建立黨性教育基地后，企業既可以組織活動，又可以開展學習，實現了組織有活動、黨員受教育常態化。”恒達紙業有限公司黨支部書記謝小平說。

“參觀免費、活動免費、借書免費，就連茶水都不收一分錢，比企業自己專門建陣地還要方便。”許多非公企業黨組織負責人深有同感。

回報社會，企業在行動

“在為非公企業開展活動提供服務的同時，基地還建立黨代表為群眾服務的工作平臺，同時教育啟發企業主銘記黨恩并回報社會。”基地通過設立黨代表理事室、黨群連心室，為黨代表與群眾面對面貼心交流創造條件，使黨代表能夠迅速為群眾排憂解難。

2012年9月6日，東塘村貧困農民李福金來到基地黨群連心室，找到黨代表曹洪平反映家庭困難，希望通過就業來提高經濟收入。了解情況屬實后，曹洪平迅速安排李福金到企業上班，他每月有了1500多元固定收入，家庭生活明顯改善。

國慶節后，村民李富珍反映部分年齡偏大的村民缺少就業門路。黨代表、恒達紙業董事長謝小平很是重視，立即安排招收部分40、50歲的失地農民到企業工作。大伙兒高興地說：“沒想到黨代表對我們這么重視，一下子就把問題解決了！”

基地創建了“企業感黨恩、真情饋社會”的“三認三服務”運行模式：企業黨員“認親”服務困難黨員，企業黨組織“認養”服務困難群眾，愛心企業“認捐”服務社會大眾。為廣大黨員特別是園區黨代表、非公企業主感黨恩回饋社會、幫助黨員群眾發展經濟、共同構筑和諧社會搭建了良好平臺。

2012年6月，恒旭集團以年出資30萬元獲得首屆“日間照料中心”冠名權。近半年來，這個由企業自愿出資的孤寡老人“日間照料中心”運轉有序，老人可以在這里看電視、打牌、學習、鍛煉并享受中晚餐。目前已有20多位60歲以上孤寡老人在這里享受居家養老服務。

園區企業積極參與“扶貧工程”、“愛心工程”等社會公益事業，結成幫扶對子1032對，捐助財物1400余萬元。絲麗雅集團捐資500萬元修建的“麗雅前進小學”已投入使用，重慶康安集團捐資800余萬元新建的“康安幼兒園”已開工建設，形成了非公企業積極參與社會公益事業的生動局面。

“企業回報社會，村民支持企業，去年全鎮沒發生一起阻撓企業的群體行為，工業園區進入了村企最和諧時期。”羅龍鎮黨委副書記、紀委書記何德芬告訴記者。

紅色驅動力，助非公企業跨越發展

黨性教育基地建立以來，園區內非公企業業主充分認識到黨建工作重要性，恒旭集團等企業還紛紛通過設立紅色津貼、優先提拔使用等措施激勵黨員職工。

“去年生產形勢格外嚴峻，但黨員職工堅持和企業共渡難關，無一人跳槽流失，起到了中流砥柱的作用。”恒旭集團黨委副書記殷小平自豪地說，“現在集團對黨建工作十分支持，去年用于開展黨建工作的資金超過了20萬元，公司黨總支榮獲省、市、區三級‘創先爭優先進基層黨總支’稱號，董事長曹培均也加入了黨組織呢！”

2012年以來，羅龍工業園區內新建黨組織34個，實現了園區黨的工作全覆蓋；加大黨員發展力度，新發展黨員178人；深入開展 “三聯兩掛”活動，通過技術能手競賽、培養車間標兵等活動，組織黨員開展技術攻關、節能創新，為企業新增經濟效益4200萬元。

“2011年園區工業總產值為118億元，到去年11月底達到161.68億元，同比增長48.36%。”集中區黨工委委員、副主任周隆淵說，“2012年可望沖刺180億元大關，這得益于黨性教育基地提供的紅色驅動力啊！”