“中南卡通”的三種鏡頭

2012年12月14日，文化部公布了本年度國家動漫企業(yè)認(rèn)定名單，浙江省又有四家企業(yè)入圍。至此，浙江省國家級動漫企業(yè)數(shù)量達(dá)到25家，位居全國動漫強(qiáng)省第一方陣。其中，杭州的動漫企業(yè)就占了20家，杭州動漫產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，在省內(nèi)搶占先機(jī)。

2013年1月21日，中國國際動漫節(jié)執(zhí)委會在杭州舉行會議，確定了2013第九屆中國國際動漫節(jié)依然花落杭州，將在美麗的濱江白馬湖舉行。杭州的“動漫之都”形象越來越豐滿鮮明。會上，動漫節(jié)執(zhí)委會副主任陳衛(wèi)強(qiáng)說：“十年前，杭州動漫開始起步；十年后，已經(jīng)到了收獲的節(jié)點(diǎn)。”

為什么是十年？十年前的那個節(jié)點(diǎn)，杭州的動漫領(lǐng)域發(fā)生了什么？十年中，杭州的動漫領(lǐng)域又經(jīng)歷了什么？

有人告訴我，務(wù)必去一家名叫中南卡通的動漫制作企業(yè)看看，那里，有所有的答案。

長焦鏡頭：“看得夠遠(yuǎn)”的魄力

中國國際動漫節(jié)節(jié)展辦公室的工作人員金杭婷是見證杭州動漫行業(yè)發(fā)展的“老人兒”。多年前，她是《杭州日報》負(fù)責(zé)采訪文化新聞的記者。在弄清我的來意后，她翻出一疊時隔多年的舊報紙，指著一篇刊發(fā)于2004年6月15日，名為《杭產(chǎn)卡通“招財貓”能否招財》的報道對我說：“喏，這是我第一次接觸動漫撰寫的文章。”

這篇稿件很詳實(shí)，從20世紀(jì)60年代寫起，描述當(dāng)時國產(chǎn)動畫片《大鬧天宮》和日本的《鐵臂阿童木》同獲國際大獎后，國產(chǎn)動畫就開始落伍的狀況。而后記錄了2003年，在中南建設(shè)集團(tuán)的投資下，杭州成立了一家浙江省乃至全國都屈指可數(shù)的專業(yè)卡通影視制作公司—中南卡通，短短一年中斥資數(shù)千萬，開始創(chuàng)作《開心招財貓》《魔幻仙蹤》和《小兵張嘎》等原創(chuàng)動漫，走出了多年來國內(nèi)企業(yè)處于動漫產(chǎn)業(yè)鏈終端、多為“來料加工”的尷尬境地。

“現(xiàn)在回想起來，中南卡通實(shí)在有其上好的‘長焦鏡頭’，在動漫發(fā)展的長河中，他們有看得夠遠(yuǎn)的魄力。”金杭婷說，當(dāng)時的社會情況是，中國孩子對國產(chǎn)動畫片平均每人占有量是0.02秒，而外國孩子是540秒，國產(chǎn)卡通產(chǎn)品無法滿足市場需求，外國卡通產(chǎn)品則蜂擁而至。外國卡通壟斷中國市場，不僅弱化了中華民族精神，而且令我們的經(jīng)濟(jì)利益受損，同時導(dǎo)致卡通產(chǎn)業(yè)衰弱。

對此，2003年，文化部提出了推動國有文化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、逐步放寬文化市場準(zhǔn)入政策、用高新技術(shù)提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力等11條具體措施，民族卡通產(chǎn)業(yè)迎來了政策的春天。當(dāng)時，專注于建筑行業(yè)、在中國民企500強(qiáng)榜單上已排名第272位的中南建設(shè)董事長吳建榮敏銳地嗅到了這絲不尋常的氣息，毅然決定進(jìn)軍這個完全陌生的領(lǐng)域。

“坦白地說，其實(shí)杭州乃至浙江的動漫底子并不算好。最早，只有一些零散分布、以加工海外動漫產(chǎn)品為生的小動漫公司。大家都覺得，動漫是個太‘燒錢’的行業(yè)。杭州不僅沒法與國外同行比，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)的北京、上海等地。”采訪過那個時代很多動漫人的金杭婷說。

但吳建榮還是義無反顧地做了，他相信自己的商業(yè)嗅覺，看好這個資源消耗少、節(jié)能環(huán)保、沒有污染的產(chǎn)業(yè)，還大膽說出了“五年不要錢”的話。之前，他幾乎從沒有接觸過動漫，多少個日日夜夜，他守在電視機(jī)前琢磨動漫片，感動了最初創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。之后的2004年，響應(yīng)國家動漫產(chǎn)業(yè)化的號召，第一批動漫企業(yè)方陣應(yīng)運(yùn)而生，而此時的中南動畫已經(jīng)占了先機(jī)。

中南卡通的杭州基地當(dāng)初有120個人的制作團(tuán)隊(duì)，但一天只能生產(chǎn)1分鐘的動漫影視產(chǎn)品，一部片子往往要精雕細(xì)琢兩三年。單純賣片，常常收回不了20%的成本。吳建榮認(rèn)準(zhǔn)方向，不怕暫時虧錢，只要求團(tuán)隊(duì)做出精品，他認(rèn)為，動畫片叫座的關(guān)鍵在于趣味性。中國動畫不缺好的題材，但是要改進(jìn)講故事的方法，追求有意義，還要有意趣，真正讓孩子們喜歡。在這種理念的指導(dǎo)下，中南卡通那些年輕的設(shè)計師搗鼓出了狡猾的海盜、美麗的仙女、可愛的章魚……并將之連接起一個個引人入勝的故事。

公司成立三年后的2005年，中南卡通就創(chuàng)出了《天眼》《魔幻仙蹤》《星際賽車》這些出現(xiàn)在省級衛(wèi)視、出現(xiàn)在央視、出現(xiàn)在街頭涂鴉墻上的卡通奇跡。恰巧這年，杭州市成功舉辦了第一屆中國國際動漫節(jié)，中南卡通的產(chǎn)品在那次盛會上嶄露頭角，被更多人所知。《天眼》更成了那屆動漫節(jié)的吉祥物。這直接推動了中南卡通后續(xù)的一系列創(chuàng)業(yè)盈利的市場化運(yùn)作。

廣角鏡頭：“走出去”占領(lǐng)

高端市場的勇氣

中南卡通的常務(wù)副總吳佳是整個公司最年輕的高層之一。2006年，她從加拿大西門菲莎大學(xué)和加拿大哥倫比亞學(xué)院學(xué)成歸國后，就開始在中南卡通旗下的動畫制作公司和卡通影視公司擔(dān)任管理職務(wù)。這位年輕漂亮的女孩，融會貫通了中西方文化的理念，有著自己一整套關(guān)于動漫的想法。

“走出去，探索動漫產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值”，這是吳佳談得的最多的話題，“這些年，中南始終堅(jiān)持構(gòu)建一條完整的從動畫內(nèi)容制作、品牌形象授權(quán)、媒體傳播到產(chǎn)品制作、市場營銷的產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)新內(nèi)容為核心，通過多媒體投放、新聞媒體推介等滲透，做強(qiáng)動漫產(chǎn)業(yè)。同時將富有文化內(nèi)涵的內(nèi)容深入到各個延伸產(chǎn)品，拓展了旗下的品牌。”

比如，堅(jiān)持參加國內(nèi)外著名的行業(yè)展會，就是勇敢走出去、拓展動漫產(chǎn)業(yè)鏈的大膽作為。2007年，中南卡通帶著新作《中國熊貓》和《智慧子彈車》在第八屆深圳文博會上著實(shí)火了一把。文博會后，前來與“中南卡通”商談合作事宜的客戶仍接踵而至。也是在這一年，中南卡通首度扭虧為盈，播出平臺覆蓋了中央電視臺等300多個國內(nèi)電視臺。

再比如，從2004年開始，前后8次參展電視劇行業(yè)的最高展會—戛納電視節(jié)。

吳佳說，其實(shí)中南卡通一開始走出去的路并不順利：“畢竟早幾年，國產(chǎn)動畫和西方動畫起步高度不同、發(fā)展時間不同，差距也是很明顯的。但是，哪怕沒有直接盈利，在這種檔次的平臺上頻繁露臉，也給公司創(chuàng)造了很多機(jī)會，贏得了很多人氣。”

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2010年的戛納電視節(jié)期間，當(dāng)時，意大利一家發(fā)行公司相中了中南卡通原創(chuàng)和代理的5部動畫片，并明確表示有渠道可以讓這些動畫片進(jìn)入主流電視臺播放，這也意味著中國動畫片首次進(jìn)入西歐主流平臺。

這5部動畫片包括《風(fēng)速戰(zhàn)警》《小龍阿布》《魔幻仙蹤》等。“亞洲動畫片想打入歐美主流市場非常難，這對于中南卡通來說也是播出渠道的一個新突破。我們用中國題材作為動畫片的特色，在表達(dá)方式上要盡量國際化和綜合化。”想起那段經(jīng)歷，吳佳就無比激動，“現(xiàn)在在印度，許多家長給孩子取名字叫海嬰，這是我們的動畫片《魔幻仙蹤》中主角小女孩的名字。這說明國產(chǎn)動畫片不僅出口到了國外，而且還產(chǎn)生了越來越大的影響。”

自那次之后，就一發(fā)不可收。最近一次，在2012年10月中旬開幕的戛納電視節(jié)上，中南卡通就與其他8家動漫企業(yè)共攬入千萬美元的訂單，同時拓展了合作拍片、技術(shù)交流和衍生產(chǎn)品授權(quán)等多項(xiàng)領(lǐng)域的合作。

吳佳說，不懈地走出去，讓中南卡通獲得了從國內(nèi)專業(yè)大獎到國際著名影視節(jié)最佳影片獎等62個獎項(xiàng)。目前公司的動畫片已銷往全球70余個國家和地區(qū)，占全國總出口量的70%以上。

微距鏡頭：“細(xì)致而踏實(shí)”的步伐

除了積極走出去外，中南卡通從沒忘記身上那個“微距鏡頭”——從腳下走起，邁出細(xì)致而踏實(shí)的步伐，這是中南很多員工的心里話。

“在美國，一個孩子從早上起床用米老鼠牙刷刷牙，到晚上枕著唐老鴨枕頭睡覺，動漫在他的生活中可以說是無處不在。”吳建榮說。他的夢想就是讓中國的孩子也能在動漫中度過每一天，“讓我們的原創(chuàng)動漫也走出屏幕，走出書本，走進(jìn)每個中國孩子的生活。”

所以，最近幾年，中南卡通把更多的目光投向了動漫周邊的產(chǎn)業(yè)。

2010年3月，中山北路創(chuàng)意文化街上，中南卡通旗下的“樂比屋”開張了。樂比屋是中南卡通整合渠道和資源的一步棋，進(jìn)而在動漫龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中，占據(jù)有利位置。

下一步，中南卡通還打算在全國搞十個動漫主題樂園。打造真正的“東方迪斯尼”，其中，位于杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城、沈陽棋盤山風(fēng)景區(qū)和合肥王咀湖的“中國中南卡通城”，已基本敲定，均以中南卡通的卡通人物和場景為主題。其中，沈陽棋盤山風(fēng)景區(qū)的中南卡通城已經(jīng)于2011年開建。據(jù)說，建成后將是國內(nèi)首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫主題樂園。白馬湖中南卡通城的方案也已提上日程，凈用地面積就達(dá)630畝，萃取《天眼》《魔幻仙蹤》等20余部中南卡通優(yōu)秀動畫片精髓，結(jié)合世界一流的大型游樂項(xiàng)目，給人以冒險、奇幻的體驗(yàn)。預(yù)計每年吸引游客量達(dá)750萬至1000萬人次，每年達(dá)到銷售額50億元，能解決5000人就業(yè)。

“迪斯尼已經(jīng)做了八十多年，我們搞動漫才十年不到。但反過來講，我們現(xiàn)在走的路，發(fā)展的速度，比當(dāng)年迪斯尼要快很多。”吳建榮說，動漫產(chǎn)業(yè)很大，產(chǎn)業(yè)鏈很長，玩具、文具、食品、飲料、服裝、家居等消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，都可以輻射到，發(fā)展空間巨大。中南卡通要把動漫產(chǎn)業(yè)鏈的上下游做好，包括專賣店的加盟、卡通主題公園等。

事實(shí)上，但凡文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，無論是舊廠房，還是新人才，無論是落伍的陳設(shè)，還是先進(jìn)的會展，只要有智慧、有手段、有政策、有資金，都有辦法成為文創(chuàng)的載體與動力，文創(chuàng)的實(shí)績與輝煌。中南卡通所發(fā)展的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，是一個新起點(diǎn)，也是一個突破點(diǎn)，他們向世人展示了用平實(shí)堅(jiān)毅的腳步，去追隨時代潮流，進(jìn)而創(chuàng)造奇跡。