如何防止自己在工作時變成“激情極為有限”的類型

當附近的工作以及同事面臨到真正問題時，大家以及下屬團隊是會選擇挺身而出全力幫助，還是僅僅打個電話敷衍一下做做表面文章就了事呢？

具體到一名出色職工的誕生，需要牽扯到很多方面的因素（而且，只有出色的職工才能造就出優秀的公司來）；而在這其中，激情就高居必備條件排行榜的前端。畢竟，對于職工來說，只有真心關注現有的工作、周圍的同事、遭遇的客戶以及其它重要人士，才能憑借澎湃的激情開創出一片新天地來。

由于我就是一名老板，并且在這些年里與來自無數公司數不清的人員打過交道，因而終于有能力將看到的激情——或者散漫，需要根據具體情況才能確定——基本上分為四種層次。盡管如果從宏觀大局角度來看的話，每一天中或許都存在有截然不同（并且，人人都會有狀態不佳的日子）的情況，但絕大部分職工還是會陷入到下面情況的一種：

1、無用型：

這類職工僅僅就是熱衷于做做表面文章。他們遵循的核心原則是得過且過做一天和尚撞一天鐘。現實世界中，公司存在這種情況的比沒有此類職工的數目多得多；并且，規模越大的類似問題往往也越突出；實際上，職工里總會有一定比例處于這種游移不定的狀態中。盡管具體情況取決于工作的實際性質，但他們的最佳狀態也不過是無法獲得成果，而最懷的情況卻可能是造成毒害。而且，通常情況下，他們都會給業務帶來拖累。因此，只要有可能，公司就應當盡量清除掉這種人。……