海淀園：吹響國際化進程“集結號”

“‘政府搭臺、機構唱戲、企業得實惠、品牌回饋全社會’，這是海淀園一直堅守的信念。如今越來越多的中國企業對國際化、全球化和品牌化關注，我們認為這也是組織園區內企業進行國際化實訓的契機。”

這是一個很特別的“實訓班”，他們給自己的團隊命名為：“五湖四海隊”、“四八達隊”、“LIFE隊”、“極光隊”、“藍海之夢隊”；他們的口號也別具特色：“五湖四海，科技興農”、“科技改變未來，信息聯通世界”、“健康生命，生命健康”、“站在世界最前沿”、“碧水藍天，美麗家園”；他們在一起互為學長、互為教練、互為啟發，通過實戰案例逐步了解和熟悉國際化的思維方式；他們有一個夢想，就是通過方法共用、資源共享，增長國際化常識，提高風險防范意識的作用，以發掘和聚集一批具有國際化能力和實戰經驗的企業和企業家，逐步形成中關村國際化軍團。

他們來自中關村國家自主創新示范區核心區——海淀園。這是從海淀園十百千企業、瞪羚企業、上市企業和重點企業中遴選出來的30名高層管理人員，他們有一個共同點，就是負責國際化業務。這個班的名稱也與此緊密相關：“海淀園首批國際化人才實訓班”。

修路搭橋：

助力企業“走出去”

“‘政府搭臺、機構唱戲、企業得實惠、品牌回饋全社會’，這是海淀園一直堅守的信念。如今越來越多的中國企業對國際化、全球化和品牌化關注，我們認為這也是組織園區內企業進行國際化實訓的契機。”中關村科技園區海淀園管委會副主任張秀英表示，“海淀園企業國際化是一個很現實的話題。”

2012年12月11日，“海淀園首批國際化人才實訓班”正式開班，這也是繼11月7日成功舉辦第一期之后，海淀園再一次組織企業進行的集中培訓。實訓班采用“3+3模式”，即3天集中授課加3個月實戰案例剖析，目前實訓班的第一批學員已完成集中授課，進入實戰案例剖析階段，眾多企業共同分享各組代表企業的問題和解決方案。

“本次實訓班與別的培訓課程最大的不同，就是課程不照本宣科，而是圍繞企業在國際化的進程中遇到的實際問題，進行深度剖析，進而找到解決方案。”中關村創新研修學院副院長張國慶說，這也是“是在企業正面臨眾多國際化難題無法解決之際的及時雨，是中關村海淀園企業國際化聯合作戰集團軍的集結。”

據了解，“海淀園國際化人才實訓班”納入中關村創新研修學院的日常教學管理，學員必須遵守相關規定，并由海淀園管委會和學院共同設立項目管理小組，學院負責制定、實施培訓計劃和進行學員管理。學員培訓期間的有關培訓費、住宿費、餐飲費全部由海淀園負責。這個實訓班的最終目的除了培養國際化人才，協助企業制定“走出去”戰略，最后還將形成海淀園企業國際化實用手冊，建立并激活海淀園管委會和中關村創新研修學院與企業國際化人才之間的交流溝通機制。

“企業的國際化，‘人’是決定因素。”科技部中國科技發展研究中心主任趙剛在授課中表示，目前許多企業在走出去過程中主要缺乏足夠數量、優秀適用的國際化人才，有些企業在國外建有辦事處，但一個國際部門沒有幾個人既懂外語、法律，又懂財務。

孫子兵法云：“謀定而后動，知止而有得”，企業的決策如同作戰用兵，必須做到三思而后行，從而實現“未戰而廟算勝”。“中石油為了在俄羅斯、東亞開發，早早派了大量的人到俄羅斯學習俄語。”趙剛舉例，吉利并購瑞典沃爾沃汽車公司，聘請國外投行為其進行專業咨詢，主要原因就是我國尚缺乏這方面的國際化人才。

創新先行：

聚集人才發力“國際化”

海淀園的國際化實踐，無論是從制定政策還是組織培訓、從內容到形式上，都以創新的方式引導企業積極開展國際化業務。

“我希望經常參加此類‘國際化’的專題培訓班。我們從專家的講解中才了解到，其實有許多機構掌握著大量的信息，只是雙方沒有溝通渠道。” 實訓班學員、北京雷力農用化學有限公司國際品牌營銷中心總經理段海光說，培訓教學中大量的具體實例也指導企業如何借鑒經驗，吸取教訓。

實訓班是架起政府與企業之間緊密聯系的橋梁。通過兩期班的課程安排，已經涉及到了商務部、科技部、商務委、中關村管委會、海淀園管委會、北京市科委等有關企業國際化的領導出席培訓班，或者來授課，或者來參會。同時培訓班將學員的基本情況都做了學員手冊，讓學員與政府之間的聯系更加緊密。

兩期班已經有60名學員全程參加了培訓，覆蓋了54家企業，其中約有一半是上市公司，包括瑞友科技、慧聰網、中國技術交易中心、中視科華、神州泰岳、大北農、博彥科技、碧水源、嘉博文、雷力科技等非常有代表性的海淀園企業的高管。通過培訓班級的建立和班委自治管理模式，促使這一批高層次人才能夠有效聚集，相互之間緊密交往，特別是通過后期的集中項目點評，促使班級形成一個能夠持續活動的集體。

各級政府都希望通過政策或政府資金支持和引導企業的國際化，但是如何才能夠制定出符合企業需求的政策，僅憑政策研究是很難符合企業需求的，而通過這種培訓班，與企業分管國際化業務的主管深入探討政策的有效性，深度研究企業在國際化方面的關鍵問題，特別有利于傳感到企業對政策的訴求，有利于制定出更加符合企業需求的國際化政策。

企業互助：

打造中關村國際化軍團

“我們公司提供的是IPTV，在國際化過程中，我們將設備賣給較大的通信企業，但因為他們之間的競爭，價格常常被壓得很低，這種情況怎么辦？”“我們想打入美國市場，但如果直接收購小公司，不放心，別人介紹朋友，又怕不可靠，怎么辦？”在12月15日舉行的海淀園首批國際化人才實訓班的課堂上，第一期實訓班學員交“課后作業”。他們選定本組一個已經或是即將邁向國際化之路的企業進行診斷，并提出解決方案，最后請導師點評。

該實訓班的特點是同一個職位的高層主管聚集在一起，為了一個共同的目標，提升企業國際化能力，每一個學員都有自己的資源，每一個企業都有自己的經驗和教訓，在班級內企業之間把各自的資源共享出來，形成一個資源互助的平臺，很多國際化問題不出班級，就內部解決了。

“這些都是非常務實的培訓項目，能夠感受到海淀園的政府非常求真務實，實實在在的幫助企業國際化發展，不僅給搭建了平臺、選擇了優秀師資、設計了完善的課程體系，更讓學員感受到政府服務企業的愿望和實效。”實訓班學員在分享時如此表示。

國內企業抱團走出去勢在必行。企業要走出去，必須及時拿到大量的市場信息及基礎數據，并熟悉當地的相關法規政策，“而目前我們對國外市場信息及數據收集比較困難，主要的渠道是通過當地大使館的協助，除此之外，就不知道還有哪個平臺能為我們提供信息”。段海光表示，通過實訓班的學習，收獲很大。

實訓班正是海淀園過去多年來踐行全球視野謀劃和推動創新結果的具體實踐。盡管政府各部門專門設立了很多支持企業國際化的政策，但是我們還應該清楚的認識到中國的企業在國際化方面尚處于初級階段，還有許多問題尚待解決。海淀園企業已經吹響進軍國際化的“集結號”，前路漫漫，祝愿踏歌而行。