管理箴言的哲理解讀（七）

一、作為企業(yè)，競爭的核心是人才。從這個意義上說，企業(yè)的以人為本，就是以人為資本，而非把人當(dāng)成本。企業(yè)的成本越低效益越好，企業(yè)的資本越大，發(fā)展的空間越大。一個把人才當(dāng)資本予以倍增的企業(yè)，一定是一個成功的企業(yè)。

二、一個由若干部分組成的整體，要想產(chǎn)生整體功能大于部分之和的1+1>2的效應(yīng)，必須進(jìn)行科學(xué)的分項(xiàng)選擇和組合的優(yōu)化設(shè)計。參與組合的分項(xiàng)既有某種關(guān)聯(lián)，又非完全同質(zhì)；分項(xiàng)之間的組合，既是對可能的失控的某種制約，又是對各分項(xiàng)劣勢的互補(bǔ)和優(yōu)勢的疊加。制約減少了失誤，互補(bǔ)與疊加實(shí)現(xiàn)了保值增值，這就是整體大于部分之和的內(nèi)在機(jī)理。

三、放心的前提是時時、刻刻的加倍小心；滿意的關(guān)鍵是事事、處處的從不大意。所謂小心使得萬年船，一朝大意失荊州。人生、創(chuàng)業(yè)概莫如此。成功者凡事從不掉以輕心，決勝者行事始終如履薄冰。機(jī)遇是有備者的囊中之物，失敗是驕傲者的最終歸宿。

四、佛家“禪意”中的舍得，意為有舍才能有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。人生與企業(yè)經(jīng)營也是如此。人，只有舍棄一些本不該屬于自己的，才能騰出時間、空間、精力，去獲取真正、新的、更多、本該屬于自己的；企業(yè)，只有選擇最適合、也可能、且會持續(xù)的企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)遇，舍棄一次性、高風(fēng)險的表面風(fēng)光、急功近利，方能絕處逢生、柳暗花明、獨(dú)占鰲頭。

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