試論民營企業持續性創業

摘要：持續性創業是民營企業發展的不斷躍升，民企只有通過持續性創業才能不斷突破自身成長的極限，實現可持續成長。持續性創業不論發生在民營企業生命周期的成熟期或衰退期都可以在企業生命周期中形成拐點，從而改變企業的成長軌跡而獲得持續成長。持續性創業的進程需要企業家能力、創業機會識別與開發、創業資源整合、管理控制4個核心要素作為支撐，同時民營企業應不斷優化和整合這些要素以鞏固創業成果，推動企業持續性創業活動的有效開展。

關鍵詞：持續性創業；可持續成長；成長軌跡；支撐要素

中圖分類號：F272-3 文獻標志碼。A

在如今錯綜復雜、充滿不確定性的環境下，我國民營企業持續成長的問題越來越受到研究學者的熱切關注。民營企業的持續成長無論對民營企業自身而言還是對于經濟發展、吸納就業和社會穩定都相當重要。然而，根據有關數據顯示，我國民營企業平均壽命只有3年左右，許多民營企業深處“長不大、壽命短”的尷尬境地。考察這些民營企業的創業過程和成長軌跡并加以比較后發現，它們幾乎都是在經歷一段快速崛起時期后便陷入了成長乏力、發展停滯甚至衰亡的瓶頸之中，即“有創業而無持續，有成長卻無發展”。痛惜之余人們也不禁深思：在初次創業取得成功后，民營企業是否應該保持創業的持續性，樹立“持續性創業”的理念。經歷了創業之初“短暫的春天”后便歸于沉寂的民營企業，到底怎樣才能不斷突破自身成長的極限而獲得可持續成長。……