如何看?怎樣做

藝術家部分

“雙贏”局面的產生，需媒體與藝術家共同創建

美術類專業媒體與藝術家，最好的狀況莫過于一種相互合作的“雙贏”局面。藝術家需要媒體的宣傳，使自己的作品能被更多人欣賞；媒體也需要優秀的內容，以提高自身的檔次和學術水準。

然而要達成這樣的局面也并非易事。比如平面媒體，如今美術圈內的刊物鋪天蓋地，公辦刊物就不下數十種，以書代刊等非正規刊物的數量更是難于統計。但在畫家圈內，大家所熟知和認可的，無非就是那么幾本。一本美術刊物辦得怎么樣，推薦的是什么檔次的畫家，編輯把關的水平，能否守住公信力的底線，這些決定了它的品牌。還有電視和網絡媒體，也面臨著類似的問題。

如今早非計劃經濟的時代，媒體當然也面臨生存和創收的壓力，這也是無可厚非的。一些行業內常見的“規則”很難改變，但媒體要把握住公信力的底線，特別是選擇的藝術家和作品的水準。

（徐培晨/畫家，南京師范大學美術學院教授、博士生導師）

唯君子為能知樂

就我個人的理解，公信力問題應是政府的承諾以及對承諾執行實施的完成度，最后表現為百姓對承諾人反映出的滿意度。美術類媒體的公信力問題在我看來無論是電視媒體還是傳統期刊，基本職責是如實報道實際發生或將要發生的事件，宣傳言過其實、捕風捉影都有悖于公信力的建立。但目前有些藝術類媒體或某些人借用媒體的名義來做一些虛假宣傳，約稿的電話或郵件內容相近，無非是打著什么部、什么協會、什么出版社的旗號（事實上有些并不真實），開場白都差不多，目的是收取不同標準的工本費、車馬費或其他費用。我想如果一本美術專業雜志，可使從事美術專業或非專業愛好者能從中找到自己感興趣的、真實的、有藝術水準的內容，那么它應該算是一本成功的讀物。這也對媒體責任人、編輯人員的修養、品行、人格有較高的要求?！抖Y記·樂記》中有一段話：“知聲而不知音者，禽獸是也。知音而不知樂者，眾庶是也。唯君子為能知樂?！痹赋霭嫒硕加芯又鄄糯舐浴?/p>

（陳連富/雕塑家，魯迅美術學院雕塑系副教授）

媒體部分

盈利并不是藝術類媒體最重要的任務

受經濟利益的驅動，當前越來越多的藝術類媒體想在日益崛起的藝術市場中分一杯羹，真正以堅持純粹學術為主而培養的學術交流平臺已經少之又少。很多藝術類媒體從最初的很有想法、堅守學術品位到后來慢慢變節，正所謂“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”。

既想保持自身的純潔性與學術性，又想生存下去，這確實是一個矛盾又現實的問題。從媒體的角度來看，市場化競爭是不可逆轉的大趨勢，這促使我們必須不斷地追求自身在內容和經營上的變革與創新，尋找各自獨到的定位和特色。與其有意識地去杜絕一切市場化商業化的滲透，不如在保持自身學術性與主導權的本質上擺出巧妙利用市場的一種姿態，這二者不是根本對立的。用積極的態度面對現實與挑戰，尋求更多發展路徑，學著走市場并不一定要走純粹為了錢去賣版面，而是要堅守學術品位，靠內容發力，貼近讀者，貼近市場，按照市場規律辦事。

可以看到，如今的藝術類雜志在承擔運營成本的同時，自身也在積極加大泛邊緣合作的方式：藝術與時尚的嫁接，藝術與商業的聯手，藝術與地產的合作等等。這些跡象表明，集團投資藝術類媒體的舉動已頻頻發生。藝術網站、實體藝術空間、畫廊、書畫經紀、藝術博覽會等各種藝術類媒體也都在保證不賠錢的基礎上試圖建構符合自身發展的產業鏈條，探索其他經營模式，彌補自身的缺口。

無論選擇哪種性質的道路，我們的藝術雜志要堅持住自身的學術性、主導性與“權威性”，只有夠權威了，才會令人產生足夠信任。藝術類媒體是一個平臺，這個平臺保證了，口碑建立起來了，就可以有一定的號召力、公信力，以它為媒介去做一些其他的活動，從而開拓多種盈利方式，這種增強自身生存和發展的能力顯得尤為重要。盈利并不是我們藝術類媒體最重要的任務，搶灘市場樹立我們藝術類媒體的公信度才是最終長遠的發展目標。

（徐航/吉林日報報業集團《藝術生活快報》主編）

藝術媒體還缺乏用“獨立精神”去思考判斷的能力

在我看來，公信力是媒體的操作方式、價值關懷能否得到公眾認同的指標，簡言之就是媒體說話能不能得到公眾的信任。在藝術媒體中，從操作方式來看，中國的藝術媒體還不具備公共媒體那樣的“講故事”和“提問題”的能力，用事實回答問題，這是一個媒體人的基本素質，也是建立傳播界面的前提。從價值關懷的角度講，藝術媒體還缺乏用“獨立精神”去思考判斷的能力?！蔼毩⒕瘛敝傅牟⒎鞘巧矸萆系莫毩?，而是在選題和立場上的“公共性”，找到具有公共傳播價值的藝術行業新聞，呈現有邏輯的分析和判斷，在學術與資本的訴求中尋找自己的定位。中國的藝術媒體還有很長的路要走。

（陳奕名/雅昌藝術網總編助理）

美術類媒體應是中國美術事業船頭的望者

在市場經濟浪潮的席卷下，美術類媒體要堅守公正和信用確非易事。上層的安排，友人的關系，經濟指標的壓力，創收的動力……于是降低門檻乃至“給錢就上版面”成為許多非正規美術報刊的常態操作方式，“以作品換版面”，再低價處理畫作等操作手法更是擾亂了市場，令眾多畫家不堪其擾，甚至對某些未知來電置之不理。

“新聞永遠是文明生活中起作用的社會力量?！碧子闷绽叩囊痪湓?，倘若中國的美術事業是一條航行在大海上的船，美術類媒體就應該是船頭的望者，“他要在一望無際的海面上觀察一切，審視海上的不測風云和淺灘暗礁，及時發出警報”。美術類媒體所要做的，并非單純“廣告式”的對畫家的推介，而是要對中國美術事業的發展負責。時至今日，還有多少媒體人能銘記自身應當承擔的職責，還有多少媒體在堅守著公信力的底線，還有多少藝術家以在媒體上發表作品為莫大的榮耀，還有多少公眾相信媒體上的溢美之詞？

子曰：“民無信不立。”盡管我們經常面對挑戰、壓力，也不能喪失整個行業賴以延續的公正、客觀和理性，讓我們一同呼喚美術類媒體的公信力！

（石陌/《中國美術》雜志編輯）

讀者部分

真誠、主動、博學

我們普通人了解的真相和媒體報道的事實相差越大，媒體的公信力就越小。尤其是在信息量無限增大和傳播渠道多樣化的今天，這種反差更大。任何糊弄人的結果自然是掩耳盜鈴。只有客觀、公正的媒體報道才有助于恢復公眾對其的信任。這需要媒體人一要真誠，二要主動，三要博學。唯其如此，媒體報道才會有感情、有創新、有觀點，最終贏得讀者的心。

因此，所謂媒體的公信力喪失，實則是媒體人，甚至是全社會的真誠性喪失。都想以自己的不真誠換取讀者的真誠，以小博大，不勞而獲，這時候談媒體的公信力無異于癡人說夢。依靠大量負面的報道、填鴨式的說教等手法試圖刺激讀者無意識、無理智的服從，不僅不會成功，反而會更加導致媒體公信力的喪失。

陳文璟

堅守真實和誠實的基石

近年來美術界的公信力在市場經濟利益驅使下受到嚴重挑戰，公信力大大下降，特別應指出個別美術報刊發布虛假商業性的廣告，使浮躁、浮夸、平庸、媚俗之風甚囂塵上，誠信度令人唏噓。畫家本應該用平靜的情緒和沉潛的心態創作無愧于時代的作品。有的畫家禁不住——某些美術報刊承諾予以“藝術大師”、“藝術泰斗”掛冠誘惑，而陷入泥潭，沾沾自喜，認為自己可名垂青史，是美術史上的耀眼的藝術巨匠。這是一種迷幻自我膨脹名利觀的表現。更令人不可思議的是美術報刊的某些編輯用“名人效應”向你征稿，征稿信上說：你的作品將與某某大師并列，成為藝術大家，你被評為“當代最具有學術價值與市場潛力的畫家”（請交評審費數千元）。展觀評審單位名稱，他們不是國家權威部門的評審機構，而是草根民間文化團體，根本無資格來評審畫家的資歷。我的一位畫家朋友朋友就經歷了這樣的事，雖然他清貧，但拒絕入圍。

有些媒體也恪守本分堅守職責，舉一例：我的一位同學，現任某大學教授，他在藝術創作上取得了一定的成就，在繪畫的載體和質料上有所創新，在國外展覽也受到廣大外國觀眾的歡迎，也得到過殊榮。為了使自己的作品受到更廣泛的關注，希望通過我與《中國美術》編輯部某編輯（畫家與他是校友）聯系，將他的作品在刊物上發表。這位編輯看了他的畫后，認為在藝術質料上技法欠佳，沒有同意刊登（版面費畫家自付）。我將編輯的意見轉告給他，他聽后憤慨不已，認為這位編輯不識慧珠。此類媒體的這種堅守藝術質量底線和真誠的信念使我動容。

要使美術類媒體得到讀者的信任，美術編輯與畫家應共同攜手堅守真實和誠實的基石，這是在當今藝術市場檢驗畫家和編輯的試金石。畫家的人品和編輯的誠信堅守，都會在公信力的“浮潛”下，終見端倪。

呂文喆

放下身段，開門辦刊

從孩提時代我就被人民美術出版社的《美術書刊介紹》吸引（至今家中盡然珍藏幾期），之后以中國美術出版總社為龍頭的全國二十幾家美術出版社聯辦的《美術之友》走過了不平凡的歷程，如今極具大中國美術氣魄的《中國美術》在延續這前兩個刊物的優秀傳統。人美社60周年之后，《中國美術》也踏上了新的征程。作為刊物的忠實讀者，面對社會公信力缺失的大環境，我認為：一份刊物的生命力在于辦刊宗旨，追求“真善美”作為刊物靈魂，在于把社會效益和經濟效益的有機結合，社會效益始終放在首位而不盲目追求所謂“賣點”，在于刊物忌“居高臨下”，放下身段，開門辦刊，把讀者當親人，爭取社會輿論監督，在于編輯專業隊伍綜合素質不斷提高。只有立足國內，放眼全球，把握正確的導向，以獨特視角、鮮明的特色，在文化市場競爭中勇立潮頭，我堅信媒體的公信力會得以提升。

魏成德