淺析如何實現建筑工程施工的精細化管理

摘要：建筑工程施工管理工作貫穿于建筑工程的全過程，是建筑工程成敗的關鍵所在，并直接關系到建筑工程的質量、進度、安全等諸多問題。在建筑工程施工管理中，必須強化精細化施工管理的原則與措施，只有這樣才能確保建筑工程的順利完成。

一、建筑工程施工管理存在的主要問題

（一）建筑工程施工隊伍素質普遍較低

在我國各建筑工程施工單位普遍存在新人較多、技術培訓跟不上、工人整體素質較差等現象，甚至個別施工人員對自身工作職責和任務認識不足，從而導致工程施工操作時不能按照規程流程進行，間接造成建筑工程質量難以達到標準要求。未經過專業培訓的建筑工人導致建筑工程施工隊伍整體素質迅速下滑，建筑工程施工管理難以有序進行。

（二）建筑工程施工現場監理工作不到位

目前，國內建筑行業普遍存在建筑工程施工現場的監理行為不到位現象，這是造成工程施工管理經常出現各類問題的重要原因之一。國內建筑工程的施工現場管理，普遍缺少專業的監理單位和人員進行全過程、立體化的現代化監理。工程的施工現場監理工作可以及時發現施工過程中存在的問題，并在進行認真的分析與研究后，迅速提出解決問題的方案和對策。

（三）工程施工管理過程中，缺乏必要的技術支持

現代社會，各行業的發展與進步都需要有先進科學技術和理論的支持與保障。建筑工程的技術應用多集中于工程的前期設計、資金預算、竣工驗收等階段，往往忽略了工程施工過程中的管理技術支持。無論擁有多么具體、多么完美的建筑設計方案，施工方案都只是一堆文字和圖片材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建設出實實在在的建筑物。

二、國內建筑工程施工精細化管理的工作要點

若想深入分析和總結國內建筑工程施工精細化管理的工作要點，就必須從技術問題與施工人員管理問題兩方面入手，只有這樣才能找到有效的突破口。

（一）建筑工程精細化管理中的技術問題

建筑工程項目從立項、規劃、預算、審核、工程施工管理直到竣工，整個流程都是環環相扣的，任何環節都不能有絲毫的閃失，否則就有可能導致整個工程項目的失敗。在建筑工程精細化管理工作中，有許多問題要加以重視，其中工程施工環節中的技術施工管理是一個關鍵的問題，直接關系到建筑工程的質量和住戶的生命、財產安全等許多社會問題。建筑工程精細化管理中的技術問題是一項多方面、相對復雜的具體工作。建筑工程管理人員要充分考慮自身的工作能力，并結合氣候、環境、資金等多方面因素，認真、合理地做好工程精細化管理的技術組織和工程施工管理工作，還要結合建筑工程的具體特點，制定相應的組織形式，還要在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的工程施工工藝。

（二）建筑工程精細化管理中施工人員的管理問題

只有擁有一支具有創新意識、紀律嚴明、樂于學習、善于探索的工程施工管理隊伍，才能確保完成一項質量優良的建筑工程項目。目前，國內建筑工程施工管理人員的職業素養普遍較差，難以滿足現代化工程施工管理作業的高標準、嚴要求。由于工程施工管理人員的素質較低，領悟和執行工作任務的能力也普遍較差。工程施工管理單位必須注重對工程施工管理人員的精細化管理培訓與教育，以提高工程施工管理人員的整體素質，確保各項工程施工管理工作有序進行。

三、如何強化建筑工程施工的精細化管理

建筑工程施工過程的精細化管理，是建筑施工單位生產經營施工管理活動的重要內容之一，是施工單位通過在建筑工程施工過程中采取的一系列管控措施和方法，以保證工程項目符合設計要求和合同所規定的質量標準。為加強建筑工程施工中的精細化管理，各施工單位普遍建立了職責明確、有物資保障、有具體工作措施的精細化管理網絡體系。建立健全建筑工程施工精細化管理體系，要注意從以下幾點做起。

（一）成立建筑工程施工管理委員會及相關監督、檢查部門

建筑工程施工單位要及時組建適應建筑工程施工全過程的施工管理機構，對建筑工程施工進行全方位、立體化、多角度的精細化管理。同時，施工精細化管理還要明確工作人員的職責范圍，制定科學、嚴密、可行的施工管理制度，以組織、計劃、協調、綜合各項工程施工管理活動的有效實施。

（二）建立施工企業領導、施工人員各負其職的施工管理責任制

建筑工程施工過程中，關鍵項目和建筑物要實行掛牌負責制，并以合同形式明確各項目的具體負責人員和施工人員，根據工程的施工進度和質量，對負責人和施工員分別給予公正的處罰與獎賞，使與建筑工程施工有關的各方面人員的經濟利益與工程質量的好壞緊密地聯系起來，激發施工人員更大的工作積極性和熱情。企業法人代表與項目經理簽訂的工程承包責任狀，另外，也要把建筑工程施工管理公正作為一項重要指標加以考核。

（三）建立一套靈敏、高效的建筑工程施工精細化管理系統

在科技快速發展的今天，建筑工程施工單位要充分利用計算機、網絡、電話等現代化手段，及時進行信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，及時收集國內外相關建筑工程施工管理的動態信息，為改進工程施工精細化管理提供可靠的信息保障，從而使施工全過程始終處于受控狀態。

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【作者單位：廣西建大建設工程有限公司】