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王圭平:印刷企業(yè)“末日”自救深耕電子商務(wù)多渠道運(yùn)營

2013-01-01 00:00:00王圭平
今日印刷 2013年1期

近年來很多印刷企業(yè)紛紛試水電子商務(wù),包括印刷機(jī)械制造企業(yè)、印刷耗材企業(yè)以及印刷廠。到目前也出現(xiàn)了群星閃耀、欣欣向榮之勢,很多老牌印刷企業(yè)從幾年前對互聯(lián)網(wǎng)的排斥也轉(zhuǎn)向了欣然接受,更有不少企業(yè)憑借電商取得了不錯的成績,但其存在的問題也不容小覷。其中,尤為突出的還是對電商模式的困惑。

許多從事電商的印機(jī),企業(yè)承認(rèn)“不賺錢”,他們將原因歸結(jié)為兩點(diǎn):其一是因?yàn)橛∷C(jī)械營銷還是應(yīng)該以傳統(tǒng)營銷模式為主,動輒成百上千萬的機(jī)械設(shè)備,誰也不會像在淘寶上買一百多元錢的衣服那樣輕松自如,所以對電商的投入也不是很大;其二,電商是發(fā)展潮流,不能不投,但真正投入了又不知道哪種模式最合適,所以先前投入的資金就如同泥牛入海,連個水漂兒也看不見。今天要和大家探討的也正是大家所困惑的問題:如何協(xié)調(diào)好線上線下的營銷模式?如何解決零配件等售后服務(wù)?

上海申威達(dá)機(jī)械有限公司與我的耗材網(wǎng)的合作從2010年就開始了,并于當(dāng)年6月正式進(jìn)駐我的耗材網(wǎng)旗艦店。申威達(dá)總經(jīng)理李中原曾說:“我們通過在我的耗材網(wǎng)建立官方旗艦店,旨在為我們的客戶打造一個集時尚與實(shí)用為一體的網(wǎng)上商城,我們多款切紙機(jī)器材都將悉數(shù)展示在我們的網(wǎng)站上,這樣我們的客戶需要時就可以直接在網(wǎng)上下單購買,非常便捷。”

網(wǎng)絡(luò)旗艦店開業(yè)后,上海申威達(dá)的知名度和影響力得到了進(jìn)一步地提升,網(wǎng)絡(luò)訂單的接收也促使上海申威達(dá)加速進(jìn)軍電子商務(wù)。2011年,上海申威達(dá)又開始在中華印刷包裝網(wǎng)上加大廣告投入力度,并借著當(dāng)年火熱的“團(tuán)購”之風(fēng)開始在網(wǎng)上團(tuán)購切紙機(jī)。僅1年的時間,上海申威達(dá)的電商業(yè)務(wù)就呈飛速增長態(tài)勢,每個月的信息量最高時曾達(dá)17條,這也提升了申威達(dá)公司的整體銷售額。

為避免與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的價格沖突,由我的耗材網(wǎng)直接補(bǔ)貼現(xiàn)金來降低購買價格,最高補(bǔ)貼達(dá)22800元,通過這種合作,我的耗材網(wǎng)雖讓利了,但讓廠商獲得了更大的利潤。2012年,上海申威達(dá)又連續(xù)幾次參加了由我的耗材網(wǎng)舉辦的“耗材狂歡節(jié)”。

上海申威達(dá)的電商之路是可以借鑒的。首先,電子商務(wù)為企業(yè)節(jié)省了成本,由于直營和網(wǎng)上零售模式都有效地縮短了流通鏈,使企業(yè)獲得了更高的利潤空間,也由此可以讓消費(fèi)者獲得更為便宜的商品價格。另外,相比其他零售渠道,網(wǎng)絡(luò)旗艦店更容易獲得消費(fèi)者的信任,具有更大的號召力。

細(xì)觀我們周圍,你會發(fā)現(xiàn)幾乎所有的企業(yè)都有自己的網(wǎng)站,同時懂得電子商務(wù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也越來越年輕,由此我們完全可以預(yù)測印刷業(yè)的電子商務(wù)也將越來越被看好,越來越受重視。但對印刷企業(yè)而言,又該如何打好電子商務(wù)這副牌呢?這貌似已經(jīng)是老生常談的話題,但每個階段針對每個企業(yè),我們給出的答案都不同。

2012年7月,我的耗材網(wǎng)舉辦了一場耗材狂歡節(jié),12月28號又開始了新一輪的耗材狂歡節(jié)。這類活動往往能給我的耗材網(wǎng)帶來空前的訂單,一天就有幾百萬的銷售額,銷售的產(chǎn)品包括油墨、網(wǎng)布,版材,紙張等各類印刷耗材以及為數(shù)不多的印刷機(jī)械產(chǎn)品。

對電商來說,運(yùn)輸是最為重要的。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)條例,例如油墨、洗車水等都屬于危化品范疇,要以特定的方式才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸,如果無法快速給印刷廠商送過去,無疑就拖住了電商的后腿。為此,我的耗材網(wǎng)一般不采用普通快遞,只能物流,當(dāng)然我們也會給出相關(guān)“送貨說明”。不管怎樣,我們始終相信,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,還會有越來越多的傳統(tǒng)耗材產(chǎn)品會借助電子商務(wù)這一模式發(fā)展,對這個行業(yè)而言,采取線上銷售、線下服務(wù),并與已有網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的模式是一種很值得推薦的營銷方式。

既然從事電商,當(dāng)然也要對各種新媒體營銷都了若指學(xué),例如微博營銷。很多做微博有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),如我們公司就是全員上陣的,基本上所有的管理層或者是有一定資歷的員工都必須開微博,而且要考核。這種做法說得簡單一點(diǎn),就是企業(yè)從老板開始要高度重視微博,因?yàn)槲⒉┑男麄髁Χ确浅4螅且粋€隱性的口碑傳播。

(作者介紹:王圭平,寧波我要印電子商務(wù)有限公司CEO,具有數(shù)十年印刷包裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),一手打造了印刷行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)站集群公司——“我要印”。旗下?lián)碛兄腥A印刷包裝網(wǎng)、我要印、我的耗材、印東印西四大網(wǎng)絡(luò)平臺。)

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