數字·聲音·表情

航天產業(yè)390億或撬動4000億

數據顯示，載人航天工程實施20年，中央財政共安排人民幣390億元，主要用在技術研發(fā)、樣品研制、飛行產品的生產，試驗設施設備的建設以及大量的地面試驗和飛行試驗的消耗。美國、歐洲多家研究機構采用不同模型和方法的評估結果顯示，航天領域每投入1元，將產生7元～12元的回報。這意味著390億元載人航天工程將催生4000億元左右產業(yè)空間。

近6年中企海外并購達1974億美元

據投中集團日前發(fā)布的中國企業(yè)“走出去”成績單顯示。2008年至今的近6年間，中國企業(yè)完成出境交易規(guī)模1974億美元，中國企業(yè)宣布出境并購交易1145起，宣布交易規(guī)模4545億美元，其中國企并購能源類企業(yè)占主導。

空客獲119億美元新訂單

英國易捷航空公司（easyJet）6月18日宣布，購買135架空客A320客機，其中包括100架總共價值達到119億美元的新一代機型。據了解，易捷航空的購買訂單得到了空客公司相當的折扣。

蘇寧聯(lián)想攜手沖刺300億

近日，蘇寧董事長張近東與聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在北京簽訂了新三年戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動雙方云商戰(zhàn)略和PC+戰(zhàn)略的實施，雙方達成2013～2015年沖刺300億元銷售目標，并將強化產品戰(zhàn)略和供應鏈、服務戰(zhàn)略合作。

2013年國內酒店業(yè)預計增長10%

業(yè)內預計，今年我國酒店用品總產值將突破13200億元，比去年增長約10%。其中廣東省將達5300億元以上，占全國總產值40%以上，位居全國第一。

廣東湛江電飯鍋業(yè)年總產值約150億

湛江是中國最早生產電飯鍋的地區(qū)，先后獲“中國電飯鍋產業(yè)基地”、“中國電飯鍋之鄉(xiāng)”之譽。目前湛江電飯煲產業(yè)每年總產值約150億元人民幣，總產量為6500萬只左右，占全世界總產量60%以上，產品遠銷美國、加拿大、澳大利亞、印尼、越南及歐洲、中東等多個國家和地區(qū)。

蒙牛收雅士利51%股份

6月18日，工信部消費品工業(yè)司司長證實，經過數月的談判，蒙牛乳業(yè)已在6月17日與雅士利簽訂收購協(xié)議，蒙牛乳業(yè)將收購雅士利國際51%的股權，交易完成后，蒙牛將成為雅士利國際的最大股東。

2012年中國服裝網購交易突破3000億元

中國電子商務研究中心日前發(fā)布報告稱，2012年中國服裝網購市場交易規(guī)模達3050億元，同比增長49.9%。作為服裝消費大國，服裝電商在中國仍有較大發(fā)展空間。

萬達三城砸900億

6月18日，大連萬達集團（下稱萬達）斥資400億元，在南昌打造的萬達文化旅游城破土動工。

南昌成為繼哈爾濱和合肥之后，萬達投資打造文化旅游城的第三個城市。至此，在不到三個月內，萬達在三個城市的文化旅游投資達到900億元。

對此，王健林表示，房地產市場遲早將趨向飽和，而沒有“天花板”的文化旅游將來是萬達的核心支柱產業(yè)。

中國乳業(yè)前4月營收增逾13%

在6月18日的食品安全宣傳周工信部的主題日上，中國乳制品工業(yè)協(xié)會理事長透露，今年前四個月，國內乳業(yè)主營業(yè)務收入859.9億元，同比增長13.45%。產品質量穩(wěn)定向好，消費者信心、市場銷售情況進一步好轉，但出口基本無增長。

什么叫“活在當下”？我的理解，就是一心一意地做好眼前該做的事，享受眼前該享受的這個過程。因為你未來的一切都是靠這個“當下”支撐的，“當下”越健康、越有效，未來就越有保障。“活在當下”最大的難點，其實是你是否真的清楚什么才是“當下”最該做的；其次才是如何做到全神貫注、一心一意。

——正和島創(chuàng)始人兼首席架構師劉東華

@禮尚文化張俊英：“活在當下”最大的難點，其實是你是否真的清楚什么才是“當下”最該做的。

@泰和誠程政：如何能清楚什么是當下最應該做的？需要有一顆清明安靜的心，能夠時刻保持關照和覺知。這樣就不會被念頭和妄想所控制。絕大多數時間，我們都被外界的刺激所產生的念頭所控制。我們根本沒有真正的思想和自由意志！可是當你清凈觀照，認可一個念頭都可以在覺知觀照的陽光下。

一個淘金者放棄挖金子改為賣水，最后反而比大多數淘金者得到的財富還多。很多人把這個故事看做是轉變思維致勝，實質上是“目標”產生的作用。挖金子和賣水都是形式，根本目標是獲得財富。經營企業(yè)如果拘泥于形式，就很容易被淘汰。而現在的企業(yè)經營者，有多少人錯把形式當成了目標？

——TCL集團股份有限公司董事長、CEO李東生

@兔小歪Yasmin：所有企業(yè)經營者目標都是為了財富，而不可能經營目標是形式本身嗎？俞敏洪有沒可能只是真想做好一個教育機構？但目標總是復雜的變化的，所有理想都還是要在一定現實基礎上。

@douck：保持一顆素直的心，憑借著良知去用心經營，就會有各種經營方式，最重要的那是適合自己的。

斯諾登接受采訪時說：”用密碼寫郵件可以對抗NSA的審查監(jiān)控，不過端點（PC+Windows）安全系統(tǒng)弱爆了，NSA輕而易舉就能破。“ 網易、騰訊、新浪、360、金山、百度：你們的機會來了，下個版本的郵件+安全軟件一定要加上抗NSA功能哦！

——創(chuàng)新工場CEO李開復

@浪子阿飛草狗：個人面對國家行為毫無抵抗力。

@財富街：斯諾登讓網易、騰訊、新浪、360、金山、百度們的機會來了。

有人問什么是“海盜文化”？大多東方人認為海盜就是“倭寇”；而西方則不同。喬布斯有句話：做海盜不做海軍。我理解，這里的海盜文化并非是“為所欲為”，其背后更包含創(chuàng)新的價值觀：一是對未知世界的態(tài)度，具有探索和冒險精神；二是敢于挑戰(zhàn)世俗、藐視權威；三是勇于打破常規(guī)、顛覆既有的游戲規(guī)則。

——奇虎360董事長周鴻祎

@胡華成先生：一是對未知世界的態(tài)度，具有探索和冒險精神；二是敢于挑戰(zhàn)世俗、藐視權威；三是勇于打破常規(guī)、顛覆既有的游戲規(guī)則。

@底夸克：“海盜文化”——海量盜竊且恬不知恥。還“挑戰(zhàn)世俗、藐視權威；打破常規(guī)、顛覆既有”。

這是一個骯臟的圈子，這是一個隨意編造傳播謠言而不用負責任的圈子，這是一個以消滅出類拔萃者為目的的圈子，這是一個坑蒙拐騙者沽名釣譽者見利忘義者橫行的圈子，你甚至都不能指望用時間來還原真相，唯有堅定的意志能與之抗衡。

——光線傳媒有限公司總裁王長田

@蔡文勝： 有人的地方就有江湖，不管哪個江湖都無法干凈的，堅持自己的原則去做事即可！

@第三者口吻：靜觀其變，或許是面對這些最好的辦法。

主宰非洲草原的不是獅子而是土壤里的微生物。決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質。決定國家教育水平好壞的不是大學，而是小學。決定孩子出息的是知識，而決定孩子幸福快樂的是父母。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利。贏在細節(jié)，輸在格局。細節(jié)源于文化，而格局修于境界。

——TNC（大自然保護協(xié)會）全球董事會董事馬云

@熠熠的秘密：我們中國太不注重小學教育了，小學老師往往是不怎么樣的老師，至少大部分沒中學老師好。像國外，學校反而對小學老師要求非常高，因為小孩子需要很多的照顧，從小就要打好基礎，而不是長大了再去改這改那的。

@thecrow_74402：將“細節(jié)”更作“量化，方程式”，大概可解為何中國文化的創(chuàng)新創(chuàng)造力弱于美國。境界也分“勢”的高低大小。反過來說，時勢造英雄，英雄的“遺產”也至為重要。如何將英雄的“遺產”變?yōu)楦鼮榻】道喂痰钠脚_而非只是用來喂養(yǎng)名譽與寄生尋租的外強中干之“墓”，關乎集體命運。創(chuàng)業(yè)授業(yè)雙方，都要思考。

家電高管圈進入調整季

今年4月份以來，家電企業(yè)高管職位頻繁發(fā)生變動。繼康佳原副總裁穆剛離職后，美的家用空調國內銷售總經理陸劍鋒也辭去原職務。

美的陸劍鋒離職

經美的內部人士證實，美的家用空調國內銷售總經理陸劍鋒由于身體原因辭去原職務，6月18日上午，美的集團內部已發(fā)布陸劍鋒辭去總經理職務的文件，該職將由原山東美的制冷產品銷售有限公司總經理王新亮擔任。

資料顯示，陸劍鋒1997年加入美的，2005年任商用空調副總經理，2010年8月被任命為美的副總裁，2012擔任家用空調國內銷售總經理職務。上述人士稱，“此次調整屬于公司內部正常人事調動，并不能說陸劍鋒離開美的，只是離開原崗位，至于其候任職位暫未有進一步消息”。

有分析稱，自2011年下半年以來，美的空調增長便出現大幅滑坡，經營出現虧損。從大環(huán)境上看，近兩年受宏觀經濟不景氣、房地產市場需求低迷、以舊換新、家電下鄉(xiāng)及節(jié)能補貼政策導致消費需求提前預支等因素的影響，空調業(yè)表現疲軟，此時陸劍鋒離開，對美的并非利好消息。但也有分析認為，陸劍鋒離開，或許意味著美的空調將放棄過去追求規(guī)模的高速擴張風格，向“高質量、可持續(xù)的、盈利性的增長”轉變。

美的今年一季報顯示，美的恢復增長，實現營收219億元，同比增23.5%；凈利潤11億元，同比增長24%。

夏普“挖角”國產品牌

無獨有偶，幾天前，康佳集團也發(fā)布公告稱，因個人原因，公司副總裁穆剛請求辭去公司副總裁職務。現年43歲的穆剛在2009年11月被提升為康佳集團副總裁。

6月20日，記者從夏普中國公司證實，剛剛從康佳離職的穆剛將出任夏普商貿中國有限公司副總裁、AV產品本部總經理一職，直接向夏普商貿中國有限公司總裁椋木康裕報告。

今年4月，深康佳還曾宣布聘任原集團副總裁劉鳳喜為集團總裁，原總裁陳躍華因個人原因不再擔任總裁一職。并表示由于工作業(yè)績出色，陳躍華將升任康佳控股股東公司領導層。然而，在公告評價陳躍華業(yè)績出色的背后，是曾經在10年前做過國內彩電老大的康佳近年來一直排在行業(yè)第五或者第六的現實。

2012年，康佳整體實現營業(yè)收入183.38億元，凈利潤則只有4582.92萬元。康佳的營業(yè)收入在國內五大彩電廠商中名列第五，但利潤則遠少于TCL、海信等其他對手。與它同城的TCL則在當年實現銷售收入694.48億元，凈利潤12.73億元。

另有消息稱，陳躍華的離開有可能是因為康佳業(yè)績不佳而遭到大股東華僑城不滿，將其調離康佳架空。

業(yè)績不佳催“下課”

如果再往前看兩三個月，在這份家電圈離職高管名單上還有青島海爾原副總裁柴永森、國美在線總經理韓德鵬、五星電器創(chuàng)始人王健 、美菱電器原副總裁李代江等等。

在這些高管普遍給出的個人原因、身體原因或者家庭原因等官方答案背后，業(yè)績不佳都成為其在職期間揮之不去的印跡。

青島海爾原副總裁柴永森柴永森接替汪海出任雙星集團總裁。據知情人士透露，柴永森一度曾經是張瑞敏的重要接班人選之一，但海爾集團在買入千億俱樂部后，增長日漸緩慢已是不爭的事實。

不僅僅是家電制造企業(yè)，家電零售連鎖企業(yè)也在涌現離職潮。

同樣在5月，國美電器的電商業(yè)務負責人韓德鵬宣布因為個人因素離開。在韓德鵬離開背后，是國美在線不斷被電商行業(yè)邊緣化，與對手距離越拉越大的因素。根據艾瑞咨詢數據 ，2012年的B2C市場上，國美在線以1.4%的市場份額排名第七，遠低于對手蘇寧 5.5%的市場份額。

而更早在3月，五星電器創(chuàng)始人王建離開的背后也是五星電器的業(yè)績不斷下滑。

對于家電圈高管的頻頻變動，有分析認為，家電業(yè)處于激烈競爭中，高管承擔壓力巨大，近幾年家電業(yè)遭遇寒冬，出于公司發(fā)展或者個人發(fā)展考慮，高管開始出現調整趨勢。