大佬們的“財(cái)富”獻(xiàn)言

“2013成都財(cái)富全球論壇”已經(jīng)落下帷幕，財(cái)富全球論壇期間，成都市共簽約世界500強(qiáng)企業(yè)和知名跨國公司投資項(xiàng)目74個(gè)，投資總額1120.15億元人民幣。

在百余500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、600余嘉賓參與的40場論壇活動中，圍繞“中國的新未來”這一主題，既有爭論、交鋒，也有探討、建言；他們對世界經(jīng)濟(jì)喜憂參半，也相信中國的新未來挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存；他們關(guān)注推動中國經(jīng)濟(jì)引擎的力量，也探討當(dāng)今國際社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢……

楊元慶：改變稅制提振消費(fèi)

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶在財(cái)富論壇上稱，城鎮(zhèn)化是非常好的發(fā)展方向，更多人口進(jìn)入城市后，可以提振消費(fèi)，旺盛的消費(fèi)力可以驅(qū)動中國持續(xù)發(fā)展，但要讓人放心消費(fèi)，還需要看政府的水平，包括提高職工工資、創(chuàng)造更好的消費(fèi)環(huán)境、降低消費(fèi)門檻，其中就涉及到稅制問題，17%的增值稅應(yīng)該改變。

而對于自己的老本行，楊元慶表示過去的一個(gè)季度PC機(jī)銷售創(chuàng)造最差業(yè)績。市場高增長的時(shí)代已經(jīng)過去，必須在商業(yè)模式上創(chuàng)新，線上線下需平衡發(fā)展。

李東生：走出去要會適應(yīng)

TCL董事長李東生發(fā)言稱，企業(yè)走出去要學(xué)會適應(yīng)。他表示，中國加入WTO的十年，也是TCL國際化不斷加快的十年。中國企業(yè)要成為具有世界競爭力的企業(yè)，就必須提高海外市場份額。但是，走出去會比較痛苦，企業(yè)必須學(xué)會適應(yīng)，必須做好本土化，否則付出的代價(jià)可能會很大。之所以有以上言論，李東生發(fā)言中透露，TCL38%收入來自海外。

王健林：不能讓本地演員打醬油

2013財(cái)富全球論壇的“中國和其他新興經(jīng)濟(jì)體”圓桌討論上，大連萬達(dá)董事長王健林說：“要在新興市場獲得成功，就要尊重當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)者，不能像《鋼鐵俠3》那樣讓本地的演員打醬油。”在5月上映的《鋼鐵俠3》中，有中國演員王學(xué)圻和范冰冰加盟，以及電影具有“中國版”意味吊足了觀眾的胃口。但是，最終令觀眾大失所望，二人被網(wǎng)友戲稱在劇中打醬油。

對此，王健林表示外國影片想在中國撈錢，就不要犯《鋼鐵俠3》的錯(cuò)誤。他認(rèn)為市場不分新興市場和發(fā)達(dá)市場，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯瞬乓欢ㄒ就粱?/p>

穆泰康：做達(dá)到消費(fèi)者期望值的營銷

年6月6日，財(cái)富全球論壇上以“世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則”為議題的嘉賓討論，可口可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康指出，單純做好廣告已經(jīng)不能吸引中國的消費(fèi)者了，如今他們需要跟公司互動，而這個(gè)過程中，創(chuàng)新就顯得非常重要，商家的營銷必須要達(dá)到消費(fèi)者的積極的期望值，而廣告也是通過社交媒體的，這個(gè)百分比提升到整個(gè)廣告的70%多。

在該環(huán)節(jié)中，穆泰康還提到關(guān)于管理人才的話題，稱全體一致的企業(yè)文化認(rèn)同，對企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的。

戴蒙：公司高管一定要深入第一線

摩根大通公司董事長兼首席執(zhí)行官杰米·戴蒙，在“世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則”為議題的嘉賓討論環(huán)節(jié)中，發(fā)表看法：他認(rèn)為公司高管一定要深入第一線，任何公司應(yīng)該員工允許走進(jìn)CEO的辦公室，而且應(yīng)該是什么話都敢說，坦承的交流。

李書福：三大自信很重要

6月6日上午，在“全球商業(yè)轉(zhuǎn)移”論壇上，吉利集團(tuán)總裁李書福在回答現(xiàn)場提問吉利并購沃爾沃，傷害了沃爾沃的品牌價(jià)值時(shí)指出，中央提出來三大自信很重要。

作為企業(yè)來講，要有自信，要集中精力搞自主創(chuàng)新，搞自主研發(fā)，搞人才培養(yǎng)，員工素養(yǎng)的提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的崛起。

而對沃爾沃，通過長期接觸，并對這個(gè)公司有非常深入的了解。李書福說它有全世界領(lǐng)先的安全技術(shù)；其二沃爾沃在空氣質(zhì)量技術(shù)方面有很深的造詣，關(guān)上車門能夠像北歐大自然大森林的空氣質(zhì)量保持一致；其他技術(shù)，如尾氣排放、自動駕駛技術(shù)等。所以吉利汽車要向沃爾沃學(xué)習(xí)諸如如何解決車內(nèi)空氣質(zhì)量問題的。

伊梅爾特：治理污染的源頭是能源產(chǎn)業(yè)

財(cái)富論壇上，三位全球工業(yè)巨頭的CEO，中石化傅成玉，杜邦柯愛倫，GE伊梅爾特，從北京的污染談起中國能源的未來。GE伊梅爾特認(rèn)為未來是天然氣，可再生能源，企業(yè)創(chuàng)新活力，但是能源價(jià)格不能市場化限制了企業(yè)，中石化傅總說中國企業(yè)也有此顧慮，正在改革，市場化是必然。治理污染的源頭是能源產(chǎn)業(yè)。

埃洛普：誰擁有用戶數(shù)據(jù)誰就是贏家

諾基亞公司總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬·埃洛普在論壇上表示，今天誰擁有用戶的數(shù)據(jù)，誰就是贏家。比如，阿里巴巴，它擁有龐大的用戶數(shù)據(jù)，就可以創(chuàng)新地提供金融服務(wù)，但這又不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)。

劉永好：大企業(yè)食品安全更容易監(jiān)管

財(cái)富全球論壇上，新希望集團(tuán)董事長劉永好認(rèn)為在家門口創(chuàng)業(yè)才是現(xiàn)代化新興農(nóng)村城鄉(xiāng)結(jié)合。

現(xiàn)在有很多人選擇背井離鄉(xiāng)，他們在外面安家落戶。這個(gè)時(shí)候吃商品糧，吃肉雞蛋奶的人多了，誰來種，這就給企業(yè)帶來了機(jī)會。當(dāng)農(nóng)民進(jìn)城了，讓出這個(gè)市場空間，才有可能建立規(guī)模的，現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是你愿意就在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，現(xiàn)在隨著新興城市化的發(fā)展，很多就在家門口創(chuàng)業(yè)，自己在做，既做農(nóng)業(yè)，又做工業(yè)，又做服務(wù)業(yè)，也是很好，這是現(xiàn)代化新興農(nóng)村城鄉(xiāng)結(jié)合。

但對企業(yè)來講，不但要滿足市場的需要，更重要的是保證城市吃得好，要健康，要環(huán)保，要安全，這是巨大的考量。一段時(shí)間以來，中國出現(xiàn)了食品安全問題，當(dāng)這種規(guī)模化監(jiān)管到位，更容易監(jiān)管，更容易做得更好。國際上，拿美國來講，他們的農(nóng)戶規(guī)模已經(jīng)非常大了，這樣的話政府的監(jiān)管就容易了，而且大的企業(yè)責(zé)任一定更大，因?yàn)橐坏┎槌鰡栴}，是傾家蕩產(chǎn)，他輸不起，因?yàn)樗心敲炊嗟馁Y產(chǎn)，有那么多的社會影響，所以大企業(yè)食品安全更容易監(jiān)管，而對企業(yè)來講就是一個(gè)社會責(zé)任，要保證供給，而且供給更加安全，更加環(huán)保，更加讓社會認(rèn)同的，還要不斷有創(chuàng)新。