【摘 要】分析企業文化與高職高專就業指導工作嫁接的必要性、可行性、關注點和原則,探索企業文化與高職高專就業指導工作嫁接的方式,以提高學生就業能力。
【關鍵詞】企業文化 高職高專 就業指導工作 嫁接
【中圖分類號】G【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2013)04C-0176-03
企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化是企業形成的共同遵守的價值觀、信念和行為方式的總和,重點是企業價值觀、企業理念和行為方式的塑造。對于企業來說,是企業文化決定了企業的制度和行為,而企業文化的核心,就是企業理念和企業核心價值觀。企業文化對企業員工的道德觀念、價值取向、行為方式等有著重要的影響,企業在對畢業生進行職前考量和選才測評時,其對企業文化的理解和適應是極其重要的參考因素。引導大學生關注企業文化,幫助他們適應未來就業企業的文化是高校和企業共同的責任。因此,高職高專院校有必要將企業文化嫁接到就業指導工作中,探索高素質技能人才培養的創新方式,提高學生就業能力。
一、企業文化與高職高專就業指導工作嫁接的必要性和可行性分析
(一)促進高素質技能人才的培養
將企業文化嫁接到就業指導中,就是將企業的價值觀、信念、處事方式等理念嫁接到就業指導的過程中,關注學生的職業理念的培養,有效提升個人職業修養,不但為擇業、就業奠定基礎,而且為今后的職業發展和提升提供動力。企業文化是一種資源,能夠提高企業的整體素質,將這樣的資源引進到高職高專學生的培養中,能夠提升技能型人才的整體素質。
(二)職業教育實現校企文化合作跨越式發展的需要
企業文化對企業員工的道德觀念、價值取向、行為方式等有著重要的影響。因此,將企業文化教育引入校園,不僅有利于激發學生學習專業知識的積極性,也是提升學生就業能力的有效途徑,同時更是職業教育實現跨越式發展的必由之路。企業文化是企業的靈魂,也是職業院校深挖校企合作深度的一個重要方面。因此,加強企業文化融合,引導學生關注企業文化,幫助學生適應未來就業企業的文化是學校和企業共同的責任,必須引起高度重視。
(三)有利于學生做好職業生涯規劃和擇業準備
對于未來就業行業的良好認知,來源于行業企業的文化灌輸和領會。企業文化中的精髓和品質、道德價值理念等,都能夠讓高職高專學生對未來的就業和職業發展提前預知,這是學生做好個人職業生涯規劃的前提和必要條件。同時,選擇一份有發展并適合自己的職業是大學生最關注的問題,隨著當代就業觀念的轉變,企業管理制度、人際關系、個人發展環境、文化氛圍等越來越成為大學生擇業時關注的重點,所以企業文化的嫁接,能夠為大學生擇業做好參考準備。
(四)有助于實現畢業生零距離就業
迅速適應企業的環境,是用人單位的普遍要求。一些高職高專學生在就業過程中,面對全新的企業文化、氛圍、理念等表現出了不適應,磨合期很長,難以適應就業市場的需要。因此,大學生在擇業時,對公司的企業文化所影響下的工作環境進行詳細了解是十分必要的。那么企業文化的提前嫁接,對高職高專畢業生較快地融入企業氛圍、成為企業合格的一員將起到相當重要的作用。企業文化融進職業教育與就業指導中,能夠使畢業生零距離就業,即“上手快、好用、實用”,較好地發揮自己的專業技能。
(五)提高畢業生社會滿意度和院校美譽度
企業文化對大學生擇業起著很強的導向作用,企業文化所決定的工作方式、生活方式將直接影響畢業生在企業的發展。高職高專院校可以借助優秀企業文化的力量,在就業指導的全過程中注入優秀企業文化元素,讓學生在追求職業目標的過程中,擁有較好的價值體系、信念和行為規范,有效提高高職高專畢業生的就業質量和社會滿意度。同時,因為校企文化合作的良性發展、畢業生良好職業素養和職業適應性的展現,也使得職業院校的社會美譽度不斷提升。
二、企業文化與高職高專就業指導嫁接的關注點和原則
(一)嫁接的關注點:企業文化內涵
企業文化內涵分為四個層次,共同構成了企業文化的一個有機整體,且具有導向、約束、凝聚、激勵等功能,高職高專就業指導在實現企業文化嫁接時,需關注此內涵,才能真正給受眾學生職業化的體驗和感染。
1.企業的精神文化。企業精神是企業價值觀的核心,具有導向性和凝聚力。企業精神是企業廣大員工在長期的生產經營活動中逐步形成的,并經過企業管理者深層挖掘提煉而總結確立的思想精髓和精神力量,將成為學生們職業起步發展的坐標和指路燈。
2.企業的制度文化。企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化,一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度,將為即將進入行業的學生們起到約束和規范意識的培養作用。
3.企業的行為文化。企業行為文化是指企業員工在企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的特有文化,它是企業經營理念、精神文化、人員關系等的生動呈現,也反映出企業的特質,將為學生們提供行為模式的參照。
4.企業的物質文化。企業的物質文化是通過產品開發、服務質量、產品信譽和企業生產環境、生活環境、文體設施等物質現象來體現的。這一文化的關注和嫁接,將為高職高專培養的一線技術人才提供企業職業實踐體驗的真實感受。
(二)嫁接的原則
1.目的性——行業貼近,針對性強。這里的目的性包括兩個方面:一是關注企業文化自身的定位和方向;二是關注企業文化與院校就業行業的貼合度。不同的行業擁有截然不同的企業文化,高職高專院校應結合行業的特征及自身的特點甄選特色的企業文化。比如酒店管理專業,將國際品牌專業酒店的企業文化融會貫通,打造酒店人特有的氣質和內涵,達到學生畢業就業時定位準確、準備充分的目的。
2.開放性——去粗留精,靈活性強。企業文化與就業指導嫁接的模式建設必須要聯接企業,服務學生,因此,高職高專院校須充分與外界接觸,甄選有品質、有文化內蘊、正能量的企業文化,摒棄粗俗、低劣、刻板,靈活運用優秀的企業文化為就業指導增添內涵和外延。
3.創新性——注重效果、新穎生動。教育是不斷進步的,企業也在不斷發展,那么要企業文化嫁接更好地服務于學生就必須不斷發展創新。很多院校也找了一些企業文化,掛在墻上、寫在手冊里,大會小會的講,但流于形式,大多數都成了“墻上文化”、“表面文化”。企業文化嫁接必須符合現代學生心理,新穎生動地展現在學生面前。如企業高管訪談會,一次近距離的對話溝通,遠比口號更能打動學生的心。再如與時俱進的如聯想體現其創業精神“只要你想”的企業文化宣傳語,簡單四個字就能夠激發學生的開拓進取激情。
4.參與性——以人為本,校企互動。一個人一生中最寶貴、歷時最長的時間與空間都是用于職業生涯的,所以企業文化關注的中心,在于對企業中人的因素的管理與激發。企業文化是一種以人為本的文化,這與院校“以生為本”的理念高度融合,企業文化與就業指導的嫁接就在于關注學生這一未來職場人的潛質開發和職業生涯發展能夠契合企業文化的需求。 同時,強調企業的參與性,嫁接不是單方面的行為,需要校企互動信息溝通,共同參與不斷完善,達到雙贏的目的。
三、將企業文化與高職高專就業指導工作嫁接的具體方式
(一)用企業文化核心價值理念教育引導學生,植入職業元素
1.就業指導課程開辟企業文化空間。企業文化的理論章節部分重在突出應用性、指導性強的基本知識,并加強案例教學,讓學生在較短的時間內直接了解和掌握企業文化的基本知識和現狀,提高自己的素養,不但為擇業、就業奠定基礎,而且為進入管理層后謀求更大的發展空間提供動力。同時,制定一整套從大一開始的融入企業文化的職素教育課程,內容從職業生涯規劃的制定到職業道德與職業就業能力的培養等,能夠符合企業的需求。
2.企業高管、名企總監進校。就業指導采取課堂教學、講座、訪談、溝通交流會等形式,聘請一些企業精英,運用他們自身豐富的理論知識和實踐經驗,深入淺出,縮短了學生與社會的距離,加速了學生的職業化培養。同時,豐富的案例、實戰經驗、創業經歷,引導學生形成正確的就業觀、擇業觀以及職業道德修養。
3.“雙師型”就業指導團隊建設。就業指導團隊工作關系著學生的職業生涯、就業創業指導等,有著舉足輕重的作用。在這支隊伍中,融入曾經在企業管理中有過經驗或者是有與企業經營管理有關資質的教師,就業指導就會融入企業文化和行業經驗,就業指導就不會停留在理論層面,在日常的教學和指導工作中潛移默化地用企業文化影響著學生。
4.企業化培訓。通過采取校企互動的形式,通過企業參觀等方式將企業先進的理念、前沿的文化、行為規范和工作標準“搬”進校園,并與企業方共同制定培訓內容和計劃,采用互動式教學對學生進行企業文化、經營理念、就業創業能力的培養,有意識地將優秀企業文化思想進行滲透,植入行業化元素。
(二)用企業文化精神感染學生,熏陶職業特質
1.校企互動式文化活動。舉辦如“求職之星”大賽、“模擬招聘會”、“職場面對面”等校企互動的文化活動,企業人在人才招聘、職場分析、求職技巧等方面給學生立體豐富的指導和教育,企業文化通過活動滲透給學生。同時在一些細節如說行業規范用語、佩帶工作牌、考勤制度等,活動過程按照企業規范要求和執行,為學生行業特質的熏陶打造起到積極作用。
2.優秀企業宣講招聘會。優秀企業的宣講招聘會,其實更是一場優秀企業文化的視聽盛宴,同時是一種行業標桿和行業示范,企業人的言行舉止、內涵素養以及企業文化傳播,都會給眾多學生尤其是畢業生傳遞職場前沿信息,增加學生們前進的動力。同時,一些企業先進、科學、程序嚴謹的招聘流程和豐富形式,也成為可以讓學生們自省的企業文化展示過程。
3.企業優秀校友回校互動。每個院校都有在企業茁壯成長并取得豐碩業績的優秀畢業生,把優秀校友請回學校進行互動,作用力不容小覷。同樣的成長背景和學歷,校友的身份會讓在校學生更易悅納企業文化和精神,領悟企業文化具體于自己校友身上的細節和成熟,點滴之間感染影響著學生。
(三)認真踐行企業文化核心價值理念,做好職業準備
1.企業化管理訓練營。企業化管理訓練營,采取短訓形式,小班訓練。從企業文化研討、職業意識培養、行為規范訓練、素質拓展等幾個方面進行訓練。每個操作環節都有明確的要求,通過討論、頭腦風暴、游戲模塊、演講、角色扮演等靈活的培訓方式,引領學生在這一生動的過程中激發潛能,培養自我學習、自我認知、自我養成和自我工作的意識,做好職業準備。
2.實訓實踐。首先,在校園內積極創造高度仿真的實訓教學條件,營造企業工作環境,按照企業管理模式組織實踐體驗。其次,甄選管理規范成熟的企業與之合作,組織學生進行參觀實習、頂崗實習和工學交替,培養學生愛崗敬業的職業態度,并增強學生實踐技能和整體職業素質。學校也應積極開展企業文化調研,把學生對企業文化的適應能力納入學生畢業實習的考核體系中等,促使畢業生認真理解踐行企業文化,以適應企業對人才的需要與選擇,提高就業能力。
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(責編 何田田)