打造企業文化品牌建設職工精神家園

近幾年來，公司工會通過打造職工文體活動品牌，建設職工精神家園，增強了職工對企業的向心力和歸屬感，對于推動企業發展有著十分重要的意義。

一、滿足職工精神文化需求，建設職工精神家園

首先，開展職工文體活動、滿足職工精神需求，是確保企業充滿生機、活力的有效手段。通過豐富多彩的文體活動，使廣大職工在繁忙的工作中緩解疲勞，釋放壓力，放松心情，提高生活質量，使之以飽滿的熱情投入到工作中去，既增強了職工體質又激發了工作熱情。公司工會根據不同季節開展藍球比賽、乒乓球比賽、臺球比賽、綁腿走、長跑比賽等各種文體賽事，職工喜聞樂見，有效凝聚了職工。其次，舉辦各種比賽是培養職工團隊精神的催化劑。實踐中，我們體會到，歌詠比賽中的“合聲”，拔河場中的吶喊聲，藍球比賽中的喝彩聲，聲聲體現著和諧的韻律，聲聲體現著團隊精神的傳遞。應該說，一場比賽就是一場別開生面的團隊精神教育，一次活動就為職工精神家園工程添了一片磚瓦。特定的氛圍鑄就了團結向上的團隊理念。三是，創新職工文體活動是推進和諧勞動關系建設的粘合劑。職工文體活動是職工文化建設中的重要組成部分。在具體操作過程中，我們應該抓住新視點，拓寬新領域，適應新格局，完善新內容。除傳統的文體活動之外，適應新形勢下職工的需求，創新思維，開發全新的，適應籃領階層的企業網絡游戲，建立職工喜愛的周末戶外運動方式和組織，開展行業間、企業間的網絡互動平臺等，使文體活動與時俱進、日新月異，增強活動的吸引力和感染力。

二、打造企業文體活動品牌，推動職工精神家園建設

職工精神家園不能只是一個空架子，其內涵囊括了職工業余生活的全部內容。而打造全新的企業文體活動品牌正是為職工精神家園工程奠基、添磚、加瓦之舉。職工精神家園就是職工的后花園，企業文體活動品牌就是職工的加油站。首先，打造企業文體活動品牌必須保證文體陣地標準化，使職工閑有所樂，好有所使，娛有其所。要設立完善的文體中心、置辦先進的文體、健身、娛樂設施，創辦職工書屋，回歸工會文化陣地屬性。有條件的企業應建立網絡平臺、職工網吧，購置專用的戶外旅行車輛等，進而提升文體活動品位。其次，打造企業文體活動品牌必須注重活動的覆蓋面，加大活動的吸引力，使之影響擴大化。要滿足不同愛好職工的共同需求，將一些無序的活動有序化，將一些個人行為集體化，將一些業余活動工余化，并注重將文化活動向一線職工傾斜，喚起更多職工的參與熱情，擴大活動影響。

三、創新文化活動載體，在建設職工精神家園中凝聚職工

建設職工精神家園，其實質就是要孕育時代精神，創造和諧思維，和諧理念，構建和諧勞動關系，促進企業發展、社會進步。

其一，要用社會主義核心價值體系引領職工。引導廣大職工以勞動模范和先進人物為榜樣，通過宣講、演唱、報告會、歌詠等形式學習弘揚勞模精神，讓勤奮勞動、愛崗敬業成為主旋律。其二，要注重培養文體骨干隊伍。要發揮職工主體作用，發揮志愿者、文體能人作用，以點帶面，星火燎原。要擴大興趣小組，文化活動協會覆蓋面，形成業余為主，工間為輔，趣味為主，競技為輔，普及為主，提高為輔的活動格局和動態隊伍建設。力爭實現人人有特長，人人能競技，人人都參與，人人都快樂，人人都健康的精神家園工程建設目標。其三，建設職工精神家園必須腳踏實地，真抓實干。要立足企業實際，立足職工實際，運用職工喜聞樂見的文化活動載體，努力培養一代學習型、知識型、智能型、管理型，實干型的職工隊伍，使工會組織通過建設職工精神家園創新思維、創新方法、創新觀念、創新機制，促進企業和職工勞動關系和諧穩定，推動企業健康發展。