建筑項目國際合作中的文化沖突

弗瑞德·貝內得，一位出生于非洲的法國建筑師，畢業于法國著名的藝術建筑學校，取得建筑學碩士學位。然后，他來到世界著名的日本東京技術學院學習并取得城鎮規劃碩士學位。爾后，弗瑞德在世界建筑業巨頭Dumez SA公司任日方總裁。8年后，他決定在日本橫濱創建自己的公司BEREDER Co.Ltd，業務涵蓋建筑項目、室內設計和項目融資管理。2010以來，弗瑞德主要在中國工作。他身兼日本BEREDER公司主席和上?，F代建筑集團設計總監，還是蘇州CHY設計中心合作建筑師。

0 引言

目前，中國對外國設計師存在著兩種極端的態度：一是高度認同。在過去30年，業主和大眾對外國設計師的高度認同統領主流輿論。外國設計師被認為是創意、技術、專業服務理念和高品位生活的代表。另一種態度，剛好相反，是極端地反感。最近幾年，在開發商和大眾中一種反對的力量正在逐漸形成。他們不否認外國設計師的能力，但認為他們的作品脫離實際，魚龍混雜，令人費解。這種態度在住宅項目市場中特別普遍。

1 存在的問題

1.1文化沖突

主要存在兩種文化沖突。一是施工企業的水平層次差異。開發商和建筑師決定了設計理念，但是中外施工企業的水平不同可能使一個好的創意變成一個惡夢，產生意想不到的壞的結果。二是文化上的差異。外國建筑師可能不懂中國文化和傳統，設計一個完成與環境相沖突的作品。文化差異從廣義上講是一個涵蓋許多領域的大問題，它不只發生在中國，在世界其他任何地方都會發生?！?br>