施工企業招投標管理探討

摘要：投標就是在招投標過程中，經評標委員會綜合評審確定家報價優、能力強、信譽度高并且能夠嚴格履行招標項目合同的、能為業主和自身企業謀取最優經濟效益的投標單位。投標工作的成效直接關系到施工企業的生存和發展，對施工企業來說意義重大。本文結合多年工作實踐，就施工企業在投標過程中如何通過合理選擇投標對象、靈活運用報價策略及報價技巧、正確選擇分包商等問題進行探討。

關鍵詞：施工企業；招投標；投標策略；報價技巧；合同分析；分包商選擇

中圖分類號：TU723.2

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422（2013）01-0100-02

1 前言

自上世紀80年代我國開始實行工程建設招投標制度，至2000年1月1日起施行的《中華人民共和國招標投標法》以來，招投標已經逐漸發展成為我國建筑行業主要的市場競爭手段，其影響力不斷地擴大，重要性和優越性也得到了廣泛認可。對施工企業而言，招投標更是其生存的命脈，是開展其它工作的前提。目前我國建筑市場競爭激烈，處于一種供大于求的狀態，企業“承攬工程難”的問題比較突出。加強招投標管理，提高招投標競標水平，對施工企業的生存至關重要。每一位施工企業經營工作者都應該認真總結經驗教訓，并不斷研究探索投標策略的把握和報價技巧的運用，從而在最大限度地維護企業經濟利益的前提下，提高中標率。

2 工程投標項目的選擇

工程投標就是在招投標過程中，經評標委員會綜合評審確定一家報價優、能力強、信譽度高并且能夠嚴格履行招標項目合同的、能為業主和自身企業謀取最優經濟效益的投標單位。……