試論提高工程建設造價管理效果的具體措施

摘要：本文結合筆者多年來的工作經驗，針對目前工程建設過程在造價管理上存在的問題從建設單位的角度進行詳細分析，提出了加強企業工程建設造價管理有效舉措，并結合造價過程管理各個階段進行闡述，以達到在保證工程質量的同時降低成本。

關鍵詞：工程建設；工程造價；管理；措施

中圖分類號：TU723.3

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422（2013）03-0082-02

1 引言

工程建設造價管理是一種系統、復雜而又十分重要的工作，他包括從投資決策到竣工決算的過程管理，其工作質量高低在很大程度上決定了工程項目建設的管理水平和經濟效益。因此，工程造價控制部門和人員只有嚴格遵守國家的相關制度規范和行業要求，不斷提高自身的綜合素質，對工程成本進行嚴格控制，才能實現建設單位造價管理水平和投資效益的不斷提升。

2 建設單位工程造價管理上存在的問題

2.1 全過程工程造價管理意識淡薄

現階段，工程建設造價管理普遍存在的問題就是，全過程造價管理的意識淡薄，缺乏對建設項目全過程的綜合管理意識，造價控制環節脫節。主要表現在企業工程造價控制與管理的機構設置，大都采取分段式的管理方法，缺乏系統的管理模式，與之相適應的估算、概算、預算和結算也是分段編制，導致了投資控制環節的相互脫節；另一方面對于工程建設造價管理主動控制小，事后被動控制多，重竣工決算，輕施工圖預算，重限上限下項目設計概算，輕一般措施項目設計概算。……