家電行業(yè)渠道變革正當(dāng)時(shí)

經(jīng)濟(jì)遇冷，市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)下的家電業(yè)面臨著最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：由于店租、人力成本、傳播費(fèi)用的不斷上漲，沒有火暴市場(chǎng)的支撐，傳統(tǒng)銷售渠道處于虧損狀態(tài)。京東之所以有膽?yīng)毺籼K寧、國美兩大渠道巨頭，既有傳統(tǒng)渠道自身勉強(qiáng)度日的艱辛，背后亦有廠家的大力支持。廠家亦想通過電商崛起再續(xù)市場(chǎng)火暴的接力棒。但火暴過后仍不免一地雞毛，傳統(tǒng)渠道依然面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，長期虧損在所難免。電商看似風(fēng)景獨(dú)好，但羽翼未豐，物流、售后、產(chǎn)品、價(jià)格等環(huán)節(jié)都需提升和改進(jìn)，不足以撐起市場(chǎng)大局，傳統(tǒng)渠道如何變革？電商通道如何跟進(jìn)，扶持？舉棋不定，前路迷茫，一招不慎，辛苦積攢的大業(yè)很有可能付諸東流。

家電，作為中國市場(chǎng)成熟度最高的行業(yè)，其渠道變革思路，必將成為其他行業(yè)的主要參考依據(jù)，是中國營銷破冰、升級(jí)的希望所在。在前所未有的復(fù)雜局勢(shì)下，家電行業(yè)如何破解市場(chǎng)難題，何種抉擇才能順應(yīng)潮流，順勢(shì)而為？何種策略方能使企業(yè)立于不敗，執(zhí)行業(yè)之牛耳。