對很多企業來說,“農村包圍城市”的縣級市場是一個很好的突破口。
縣級市場,應該是區域主管精力所及的較小的業務單元,地級市場、省級市場都是由縣級市場組成,縣級市場也是我們農村市場重要的組成部分。縣級市場要分情況,比如廣東、江蘇、浙江、福建等經濟發達的縣級市場,往往銷量非常大,這里經濟發達,人民生活富裕,消費能力不容小覷;而一些內陸地方的縣級市場,消費就比較低。那么,基層業務人員應該如何操作縣級市場?其實道理差不了多少。
第一,要找對經銷商。我們要弄清楚,本公司的產品以及同類競爭產品,他們的主要渠道是什么。這些渠道里面,哪些是重要的渠道成員,比如縣里哪些是重要的批發商、商超渠道網點、批發集散地、重要零售網點等。
在農村市場和縣級市場,經銷商的作用非常大,可以說壟斷了通路。上游經銷商或是廠家因為配送費用非常大,所以不想去這樣的市場做鋪市或配貨,縣級市場的消費者也不可能為買一點產品而去很遠的地方采購,只有到縣里幾個有限的供應商那里買。因此,利潤驅動是縣級市場成功的關鍵。
第二,縣級市場并不意味著只能銷售便宜的東西。高價格產品縣級市場消費不起的觀念耽誤了許多人的前程,影響了很多市場的發展。例如,海天的蠔油在廣西市場上貴的更好賣;味事達的醬油在江西某地賣的價格比任何品牌都貴,每箱接近100元,但是銷售得最好,同一市場的海天醬油主流產品是26元一箱,但是銷售總額,味事達比海天還要多,這其中的道理很明顯。很多企業受銷售人員主觀意識的影響,認為在經濟欠發達地區,不能銷售貴的食品,等回過神來,高價格市場的空當已經讓別人占據了。
第三,鋪貨下鄉可以很快占領市場。一般來講,只要有促銷品下鄉,做鋪市工作是很有效的,能立即產生銷量。在鋪貨下鄉的過程中,要與經銷商充分溝通,定好鋪市的策略,每次鋪多少貨,要什么品種,用什么推銷策略,定得越細,成交的量越多。注意,由于縣城的資信狀況,一定要堅持現款,在收款方式上可以聽從當地經銷商的意見,他們能夠判斷哪些場所的信貸風險。
第四,縣級市場的銷量提升,要引導得法。由于縣級市場相對于省會城市信息要封閉得多,所以很容易產生一些意見領袖,而這些意見領袖所起到的作用是相當大的。哪些是快速消費品的意見領袖呢?重要的批發網點、重要的銷售終端、縣城里的大超市等,這些地方是銷售的重點區域,尤其是價格高的產品,要盡可能入場。廣東某飲料在福建泉州的生意,2003年是200萬元,2004年已經達到2000萬元。他們采取的方法是在餐飲里送臺卡,在零售網點做堆箱陳列,造成氣勢,做戶外廣告牌,一下子把整個市場炒熱了。我曾經在粵北某縣城操刀白酒市場,指導業務人員先把那些在大城市里司空見慣的市場做法拿到縣城,立即變得非常新鮮,而且很受市場歡迎。
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