突破“微”時(shí)代的地市級(jí)黨報(bào)困局

微博、微小說、微視頻、微電影……我們已進(jìn)入了一個(gè)全新的、沖擊力巨大的“微”時(shí)代，使黨報(bào)特別是地市級(jí)黨報(bào)的生存空間日益狹窄，困境重重。

綜合分析而言，“微”時(shí)代的各類多元媒體，首先對(duì)傳播方式產(chǎn)生沖擊，黨報(bào)等傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體是由精英主導(dǎo)式傳播的，微博等新媒體是受眾主導(dǎo)式傳播的。其次是傳播內(nèi)容的海量性，對(duì)黨報(bào)有限的版面容量產(chǎn)生沖擊。三是多元媒體的公眾參與性強(qiáng)，對(duì)黨報(bào)的傳播和受眾的單一互動(dòng)方式產(chǎn)生沖擊。四是對(duì)報(bào)紙發(fā)行產(chǎn)生沖擊。多元媒體的快速發(fā)展，使受眾獲取信息的渠道也呈現(xiàn)多樣化。

困境之下，出路何在？創(chuàng)新表達(dá)方式，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，實(shí)施多元化發(fā)展，推進(jìn)新媒體建設(shè)……這成為地市級(jí)黨報(bào)應(yīng)對(duì)沖擊的必然選擇。

創(chuàng)新表達(dá)方式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳媒的競(jìng)爭(zhēng)，核心是新聞之爭(zhēng)、信息之爭(zhēng)。哪家媒體在第一時(shí)間首報(bào)了新聞，做透、做足了新聞，誰就會(huì)贏得受眾，贏得廣告客商的青睞，從而能夠搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。這就需要黨報(bào)不斷創(chuàng)新表達(dá)方式，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新表達(dá)方式，一要增強(qiáng)稿件的新聞時(shí)效性，及時(shí)播報(bào)新聞、發(fā)布信息，吸引受眾眼球；二要加強(qiáng)深度報(bào)道和解釋性報(bào)道，將新聞做深、做透、做足，吸引讀者深度閱讀，這也是許多紙質(zhì)媒體應(yīng)對(duì)多元媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措；三要加強(qiáng)本地新聞和民生新聞的報(bào)道，將觸角深入到社區(qū)、村組和百姓家中，讓報(bào)道充滿人文關(guān)懷，使黨報(bào)在時(shí)空和心靈上真正貼近讀者；四要加強(qiáng)新聞的策劃及報(bào)紙與讀者之間的互動(dòng)；五要將表達(dá)方式的創(chuàng)新延伸到版面及報(bào)紙的生產(chǎn)和銷售全過程；六要加強(qiáng)對(duì)受眾的選擇，開展有針對(duì)性的信息傳播。地市級(jí)黨報(bào)的讀者大多是在一定范圍內(nèi)有影響力的主流讀者，對(duì)這些讀者要加以細(xì)分，選擇優(yōu)秀的受眾和受眾中的精英，為他們定制產(chǎn)品，開展個(gè)性化服務(wù)，讓他們的需求在特定的黨報(bào)產(chǎn)品中受益。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升經(jīng)營影響力。地市級(jí)黨報(bào)在本地極具權(quán)威性、公信力，其價(jià)值在于社會(huì)影響力。黨報(bào)要應(yīng)對(duì)“微”時(shí)代多元媒體的沖擊，就要強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，把這種社會(huì)影響力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)影響力。黨報(bào)要通過報(bào)道當(dāng)?shù)馗叨诵侣勑畔ⅰ⒔庾x政策，為企業(yè)和老百姓解難題、辦實(shí)事，使得上情下達(dá)、下情上達(dá)，鞏固和擴(kuò)大黨報(bào)本身這塊品牌的權(quán)威性和影響力。黨報(bào)要加強(qiáng)專（周）刊的品牌建設(shè)，來擴(kuò)大經(jīng)營影響力，如房地產(chǎn)、教育、汽車、醫(yī)療衛(wèi)生等專刊，使消費(fèi)者在需要時(shí)首先想到的是黨報(bào)某專刊。同時(shí)還可以培育固定的名專欄、名版面。在特定時(shí)間，舉辦特定內(nèi)容的活動(dòng)，并堅(jiān)持把活動(dòng)做成黨報(bào)的一個(gè)品牌，是提高黨報(bào)經(jīng)營影響力、增加收入的又一重要渠道。《包頭日?qǐng)?bào)》近年來開展的品牌博覽會(huì)、汽車展銷會(huì)等活動(dòng)，目的就是力圖打造具有廣泛的影響力的品牌。

整合報(bào)業(yè)資源，推進(jìn)多元化發(fā)展。廣告、發(fā)行、印刷曾經(jīng)是黨報(bào)主要的經(jīng)濟(jì)來源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，黨報(bào)要整合報(bào)業(yè)資源，鞏固擴(kuò)大廣告等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快跨媒介、跨行業(yè)、跨地區(qū)的合作與發(fā)展，延伸報(bào)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)鏈，走多元化發(fā)展之路。包頭日?qǐng)?bào)社近年來以報(bào)業(yè)為依托，不斷向新媒體產(chǎn)業(yè)鏈延伸。目前，正逐步實(shí)現(xiàn)由平面經(jīng)營向立體經(jīng)營、由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營、由經(jīng)營報(bào)紙向經(jīng)營品牌影響力的轉(zhuǎn)變。

加快數(shù)字化建設(shè)，向全媒體邁進(jìn)。黨報(bào)要想在未來贏得競(jìng)爭(zhēng)，就要加大投入，推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由平面媒體向全媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從單純用文字和圖片報(bào)道新聞，發(fā)展到運(yùn)用文字、圖片、聲像等手段，立體式、全方位地報(bào)道新聞，這是紙質(zhì)媒體努力發(fā)展的方向和必然趨勢(shì)。首先要整合資源，加快推進(jìn)新聞網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)展，大力宣傳門戶網(wǎng)站，擴(kuò)大其在本地受眾以及工作生活在外的本地人當(dāng)中的影響力。其次要引進(jìn)和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)等新媒體建設(shè)的高端人才。三要加大網(wǎng)絡(luò)廣告的宣傳策劃和組織力度。網(wǎng)絡(luò)廣告是網(wǎng)站乃至報(bào)社未來經(jīng)營發(fā)展的核心和支柱。四要在與高端客戶合作推出手機(jī)報(bào)的基礎(chǔ)上，參與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。隨著新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，人們拿著手機(jī)上網(wǎng)瀏覽新聞、了解信息、掌握資訊已成現(xiàn)實(shí)。黨報(bào)將來通過報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，把獨(dú)家的新聞和信息進(jìn)行多級(jí)開發(fā)、多重生產(chǎn)、多次銷售，滿足不同受眾的需求，實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值的最大化。

創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。黨報(bào)要提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要改革創(chuàng)新，建立現(xiàn)代的管理模式。通過全員聘用、雙選和競(jìng)爭(zhēng)上崗等舉措，建立充滿活力的用人選人機(jī)制；完善人才培養(yǎng)機(jī)制，為報(bào)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)不同特點(diǎn)、不同長處、不同專業(yè)的梯次人才；通過德能勤績廉等方面的考核，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理；引入現(xiàn)代先進(jìn)的薪酬制度，拉大職工的收入距離，將高薪向優(yōu)秀人才、特殊崗位和一線員工傾斜；按照新媒體的發(fā)展趨勢(shì)和要求，將報(bào)社人員進(jìn)行合理分工、配置，重新組合，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展；完善評(píng)優(yōu)機(jī)制，激勵(lì)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；加強(qiáng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)制度的建設(shè)與管理。

加強(qiáng)地市級(jí)黨報(bào)聯(lián)合，成立堅(jiān)強(qiáng)的聯(lián)盟組織。應(yīng)對(duì)沖擊，各級(jí)黨報(bào)不僅要加快自身的發(fā)展和跨媒介、跨行業(yè)的合作，還應(yīng)該加強(qiáng)黨報(bào)之間的合作，特別是地市級(jí)黨報(bào)更應(yīng)加強(qiáng)橫向聯(lián)合，就新聞傳播、廣告、出版發(fā)行、文藝活動(dòng)等某一方面進(jìn)行合作，進(jìn)而成立專項(xiàng)聯(lián)盟組織，攜手發(fā)展。

（作者單位：包頭日?qǐng)?bào)社）

責(zé)任編輯：邰山虎