聯想集團發展智能電視產業引發的思考

摘要：隨著寬帶網絡的快速普及，智能電視技術得到了飛速的發展，聯想集團作為國際知名IT企業對發展智能電視投入了極大的熱情。文章在詳細介紹了聯想集團推出的智能電視產品的基礎上，對IT企業進入智能電視領域的優、缺點進行了深入的分析，對我國企業發展智能電視產業起到了一定的借鑒和啟示作用。

關鍵詞：聯想集團；智能電視；移動互聯網；家庭娛樂；智能手機

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）16-0016-02

當今隨著網絡技術的快速發展，三網融合政策的大力推進，網絡環境得到了迅速改善。智能電視作為一種依托于網絡技術快速發展起來的產品，受到了包括傳統彩電制造廠商和IT企業的廣泛關注，產業得到了快速的發展。聯想集團作為跨國大型IT企業正在積極參與智能電視的研發和生產。本文首先介紹了聯想新近推出的一系列智能電視產品，隨后對聯想進入智能電視領域的優勢和劣勢進行了詳盡的分析，最后明確了IT企業進入智能電視領域不可能一蹴而就，還需要有很長的路要走，試圖對我國企業發展智能電視起到了一定的借鑒和啟示作用。

1 聯想集團進入智能電視領域的發展現狀

1.1 聯想集團積極布局移動互聯網業務

2010年，聯想集團發布了移動互聯網戰略，面向中國市場推出了全新一代移動互聯網旗艦手機樂Phone。2011年4月11日，聯想集團首次對外公布了聯想的“PC+”戰略，將推出覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類的終端產品，通過與樂云服務的完美融合，實現從傳統PC領域領先廠商到“PC+”領域領先廠商的過渡。在平板電腦、智能手機獲得成功后，聯想將目光投向了正在向智能化、網絡化發展的家庭娛樂產品——彩電。當前，包括智能手機、智能電視在內的移動終端業務已經成為聯想集團個人電腦業務之外的新的增長引擎，成為其戰略布局的重要一環。

1.2 聯想智能電視產品介紹

2012年5月8日，聯想面向中國市場推出四款基于谷歌Android4.0操作系統，內置高通雙核1.5G智能處理器的K系列智能電視，它們分別是55英寸的K91、K81，42英寸的K81、K71，售價從6499元到14999元。繼個人電腦、智能手機和平板電腦之后，聯想智能電視的正式上市，標志著聯想“PC+”戰略四屏產品布局的完成。

作為全球首款采用Android 4.0操作系統的電視產品，聯想智能電視搭載了高通雙核1.5G智能處理器，集觸控、語音、空鼠、重力感應、智能鍵盤、傳統電視遙控于一體的六合一遙控器。其推出的智能電視產品具有以下幾個特點：

第一，視頻資源儲量大。為保證充足的視頻資源，聯想與SMG旗下的百視通合作，成立了“視云網絡科技”有限公司，專門為聯想智能用戶提供定制的海量高清正版在線視頻資源，目前擁有超過30萬小時的正版高清視頻。

第二，操作系統穩定可靠。聯想智能電視搭載了最新的獲得CTS認證的Android4.0操作系統，其穩定性和可靠性得以保證，并且所有標準的Android應用程序均能夠兼容運行。

第三，應用商店內容豐富。聯想智能電視借助聯想樂商店的應用開發者社區，為用戶打造了專屬應用商店，提供涵蓋游戲、教育、社交、生活服務等多個領域的千款TV定制應用，覆蓋了不同家庭的不同人群。

第四，操控方式多樣化。聯想智能電視配備的遙控器是一款擁有六合一的多功能遙控器，集成了觸控、語音、空鼠、重力感應、智能鍵盤、傳統電視遙控這六大操作功能，為用戶在不同的場景中的應用，提供了最佳的交互方式。此外，為了滿足體感游戲的操作，聯想智能電視還隨機贈送有針對大型游戲的專業手柄，不僅手感出色，也將Wii和PlayStation的手柄功能集于一身。而其聯想的樂Phone、樂Pad也能變身成為聯想智能電視的遙控器，只需要安裝聯想樂關聯應用，就可以實現跨屏操控，以及文件在不同設備之間的共享。

2 聯想集團進軍智能電視領域的思考

聯想進軍智能電視領域引發業界對其前景的多方面思考。相比于聯想，惠普、戴爾、優派、宏碁、冠捷、清華同方等IT巨頭此前都推出過自有品牌的液晶電視，但如今都已退出市場，畢竟彩電和PC在生產、研發、設計、原材料采購、渠道、推廣思路和消費者定位等方面都有很大的不同，聯想智能電視前景如何當前還很難定論。

2.1 聯想集團進軍智能電視領域的優勢

第一，彩電生產制造技術含量低，其基本組件與PC類似。聯想作為全球第二大PC品牌廠商，在生產智能電視所必須的芯片、顯示器、軟件等方面，其采購量遠大于一般彩電企業，導致其制造成本顯著下降。

第二，智能電視對軟件支撐能力需求較強。軟件產品的開發和應用能力，是聯想這種IT企業的長處，其具有豐富的軟件人才和技術儲備優勢，將更便于智能電視產品的開發和產業化。

第三，聯想品牌影響力大，銷售渠道廣。聯想PC市場份額全球第二，具有較強的市場銷售能力，其龐大的銷售渠道可以為智能電視推廣銷售提供便利條件。

第四，聯想此前推出的智能手機、平板電腦、個人電腦與當今的智能電視通過樂云服務融合實現四屏互動，很好的實現了產品的聯動性和內容的互用性，具有傳統彩電企業不可比擬的整合能力。

2.2 聯想集團進軍智能電視領域的劣勢

第一，在彩電品牌塑造方面落后于傳統彩電廠商。聯想作為IT廠商需要塑造自己的TV品牌，像TCL、長虹等電視機廠商用十多年建立起來的品牌忠誠度和美譽度已經深入兩三代人心中，IT廠商的突破口可能是伴隨互聯網長大的80后和90后，但成功塑造一個值得信賴的電視品牌需要時間的積淀。

第二，銷售渠道及客戶培育方面落后于傳統彩電廠商。彩電的銷售渠道和IT產品差異較大，雖然聯想具有龐大的PC銷售渠道，但國內彩電銷售主要依賴國美、蘇寧等全國性家電連鎖，通過廠商直接對渠道供貨，直接制定銷售策略，并派大量業務員、促銷員進店協助銷售。這和IT產品的逐級分銷代理和IT賣場銷售的方式相比，無論人群覆蓋還是銷售管理上都存在差異，以當前的PC銷售渠道來銷售智能電視必將使聯想智能電視的銷售成本大幅上升。

第三，用戶體驗設計方面不及傳統彩電廠商。智能電視具有很強的網絡傳輸和計算能力，但作為電視產品的一種，其在傳統意義上的畫質、音質及與用戶建立的伙伴關系所形成的用戶體驗能力將繼續保留，產品中的這種用戶體驗設計需要彩電企業經過幾十年的積累形成的，彩電廠商更多地掌握用戶對彩電的消費習慣及使用習慣，IT企業不可能一蹴而就。

3 結語

聯想進軍智能電視領域機遇和風險并存，不但有技術能力強，制造成本低的優勢，還在品牌影響力，售后和銷售渠道等方面存在劣勢，當前聯想發展智能電視的前景如何還很難定論，通過分析其進入智能電視領域存在的優勢和劣勢對于我國發展智能電視產業具有一定的借鑒和啟示作用。

參考文獻

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作者簡介：薛楠（1978-），男，遼寧沈陽人，供職于中國電子信息產業發展研究院，博士，研究方向：數字電視產業發展。

（責任編輯：周加轉）