中國(guó)電信基地“單飛”

中國(guó)電信旗下所有基地業(yè)務(wù)，正面臨前所未有的變局。

從去年開始，中國(guó)電信即以著手將旗下的業(yè)務(wù)基地進(jìn)行獨(dú)立公司化運(yùn)營(yíng)。目前中國(guó)電信除已啟動(dòng)“獨(dú)立”改制的視頻基地、游戲基地、閱讀基地外，其他五大基地——浙江電信協(xié)同通信基地、江蘇電信物聯(lián)網(wǎng)基地、廣東電信愛音樂基地、四川電信天翼空間基地、福建電信愛動(dòng)漫基地——也將逐步市場(chǎng)化。《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者獲悉，基于中國(guó)電信北京研究院創(chuàng)新中心，還有可能將設(shè)立獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的云計(jì)算業(yè)務(wù)公司。

“重點(diǎn)并不在于做什么，而是怎么做。”浙江電信閱讀基地某中層干部對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示——對(duì)照中國(guó)電信對(duì)于基地業(yè)務(wù)的改制，此言充滿玄機(jī)。

快速改制

2012年6月2日是個(gè)星期六，但對(duì)于中國(guó)電信視頻業(yè)務(wù)核心天翼視訊傳媒有限公司（下稱“天翼視訊”）而言，這一天要比正常的工作日重要得多。深圳市天正投資有限公司在這一天和中國(guó)電信簽署注資協(xié)議，以1.02億元現(xiàn)金方式，獲得了“天翼視訊”擴(kuò)股后股份的5.37%。這意味著中國(guó)電信2011年3月以2.5億元注冊(cè)資本掛牌的天翼視訊，在短短的一年零三個(gè)月之后估值已高達(dá)19億元。

上海電信相關(guān)人士告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，天翼視訊成立之初，受上海電信管轄，但其業(yè)務(wù)則直接向中國(guó)電信集團(tuán)市場(chǎng)部、創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)。“這也是一貫遵循的中國(guó)電信多重管理原則。”

借由3G網(wǎng)絡(luò)較好的發(fā)展，尤其是中國(guó)電信集團(tuán)對(duì)視頻業(yè)務(wù)的資源傾斜，天翼視訊業(yè)務(wù)發(fā)展極為迅速。2011年初，當(dāng)中國(guó)電信有意向和商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)公司合作時(shí)，多家視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)站為了“戰(zhàn)略合作伙伴”地位打得不可開交。大量借助于外力的天翼視訊，成為中國(guó)電信基地業(yè)務(wù)改制“吃頭湯”的部門。

然而，“天翼視訊”獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)不是中國(guó)電信各基地改制“獨(dú)立”的結(jié)束，而只是開始。

2012年8月，江蘇電信愛游戲基地單獨(dú)成立“炫彩互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”（下稱“愛游戲基地”），據(jù)內(nèi)部人士透露，中國(guó)電信對(duì)“愛游戲基地”投資2億元，并設(shè)定了大致的擴(kuò)股計(jì)劃。

緊隨其后，第二天，浙江電信天翼閱讀也注冊(cè)為“天翼閱讀文化傳播有限公司”并在隨后的9月份開始公司化運(yùn)作。

“雖然說是投資2億元，但集團(tuán)表示前期公司已經(jīng)投入了5000萬元左右，因此到位資金只有1.5億左右。”“愛游戲基地”內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。即便如此，“愛游戲基地”還是對(duì)未來抱以極大希望，“獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)確實(shí)是將公司放到了市場(chǎng)一線，但同時(shí)也確立了公司未來擁有更大的自主權(quán)。”

“愛游戲基地”在未來甚至?xí)⑼暾膯T工期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，這使得因?yàn)楠?dú)立化運(yùn)營(yíng)而在名義上離開中國(guó)電信的100多名員工，在近一個(gè)月來既心存面向市場(chǎng)的忐忑，也有了前所未有的期待。但值得關(guān)注的是，所有的這些，均被冠以“未來”二字的限定。就目前而言，“愛游戲基地”的所有項(xiàng)目預(yù)算，仍然需要獲得中國(guó)電信集團(tuán)的批準(zhǔn)，方可立項(xiàng)。

雙重目的

“中國(guó)電信大刀闊斧對(duì)基地業(yè)務(wù)進(jìn)行改制，除了進(jìn)一步增強(qiáng)CP業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)化能力，更為重要的一個(gè)目的，是為了避免走中國(guó)移動(dòng)的老路。”一位中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部人士評(píng)價(jià)道。

他對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，中國(guó)移動(dòng)此前也有過類似考慮，但在具體行動(dòng)上，顯然要更為遲緩和艱難一些，“中國(guó)移動(dòng)的基地業(yè)務(wù)盤子太大，無法像中國(guó)電信那樣，能夠快速輕裝上陣。”

中國(guó)電信基地業(yè)務(wù)公司化改制，還有進(jìn)一步簡(jiǎn)化公司管理、提高效率的目的。“另外，隨著這些基地業(yè)務(wù)的獨(dú)立化，能夠更快地引入投資，甚至有在未來實(shí)現(xiàn)單獨(dú)業(yè)務(wù)上市的目標(biāo)。”中國(guó)電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部某中層表示——根據(jù)已公開的消息，除了招商中國(guó)基金（深圳天正投資為招商中國(guó)基金全資子公司），還有另外三家公司參與了天翼視訊的募資，中國(guó)電信出讓了總共20%的股權(quán)，獲得了3.8億資金，而2012年天翼視訊的運(yùn)營(yíng)收入則超過4億元人民幣。

“就2012年而言，天翼視訊已經(jīng)基本合乎中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市條件，但如果想要在主板上市，還要更多的時(shí)間來獲得資格。”邁普公司CEO肖志輝對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說，根據(jù)創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則，天翼視訊還需要至少一年的時(shí)間，因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)板上市必須連續(xù)兩年凈利潤(rùn)累積不低于1000萬元人民幣，并且近一年不得低于500萬元人民幣，成立于2011年的天翼視訊在時(shí)限上不夠。要在主板上市，時(shí)間則要拉得更長(zhǎng)。”肖志輝說。而根據(jù)相關(guān)辦法，若要在國(guó)內(nèi)主板上市，至少要有三個(gè)會(huì)計(jì)年度的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著，要實(shí)現(xiàn)天翼視訊在國(guó)內(nèi)上市，中國(guó)電信仍然需要足夠的時(shí)間。即便盈利能力迅速擴(kuò)張，同樣的時(shí)間門檻，對(duì)于中國(guó)電信其他改制的基地公司，也無可回避。

漫長(zhǎng)的蛻變

中國(guó)電信對(duì)于基地獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的思路和舉措，對(duì)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通產(chǎn)生了一定的刺激作用。

2012年中國(guó)移動(dòng)半年工作會(huì)議上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華拿出一份“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司”草案，這被認(rèn)為是中國(guó)移動(dòng)試圖對(duì)基地業(yè)務(wù)模式進(jìn)行大規(guī)模改變的前兆。

“與其繼續(xù)采取基地模式，讓更多的SP（服務(wù)提供商）和CP（內(nèi)容提供商）依附其上導(dǎo)致更多的腐敗可能，不如獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，變權(quán)力部門為業(yè)務(wù)實(shí)體，既降低風(fēng)險(xiǎn)，又增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。況且，如果說以前的移動(dòng)通信是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為前景，現(xiàn)在則真的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為王了。”原中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部互聯(lián)網(wǎng)處某員工說。

上述人士表示，中國(guó)電信要培養(yǎng)真正具有市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的獨(dú)立化公司，仍然有很長(zhǎng)的路要走，“關(guān)鍵是資源，不管是電信還是移動(dòng)，如果獨(dú)立化的公司和其他市場(chǎng)化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在擁有同等資源的前提下，仍然能立于不輸之地，才算真正的成功。”

然而，這種地位的建立，仍將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。以愛游戲基地為例，雖然獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的思路雖然確立，甚至從公司載體的角度予以落實(shí)，但愛游戲在諸多省電信公司，仍然以資費(fèi)套餐的形式進(jìn)行捆綁銷售。“整個(gè)公司就100人多一點(diǎn)，同等業(yè)務(wù)規(guī)模的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，銷售都不止這么點(diǎn)人。”愛游戲基地某員工稱。

但他仍然感覺到了變化，首先就是“我們已經(jīng)不算電信的編制了，連合同編制都算不上。”這位員工說，“公司化運(yùn)營(yíng)之后，在很大層面上，我們就成了真正意義上的CP，將和來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的其他商業(yè)公司公平競(jìng)爭(zhēng)。”

愛游戲基地的一名人員對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》表示，愛游戲基地內(nèi)部已經(jīng)多次開會(huì)“洗腦”，要求大家重新審視自己的職業(yè)位置，“說是以后不能像以前那樣就在南京搞業(yè)務(wù)，而是可能要跟其他互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，頻繁出差到別的省公司，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。”但他同時(shí)也承認(rèn)，和業(yè)界的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)比，自身還是有優(yōu)勢(shì)的，“畢竟公司仍然屬于中國(guó)電信，公司法人還是高總。”他所言的高總即江蘇電信總經(jīng)理高同慶。

相對(duì)于上海天翼視訊和江蘇愛游戲的樂觀，尚未改制的四川天翼空間則較為謹(jǐn)慎。閱讀基地某經(jīng)理透露，以應(yīng)用程序?yàn)橹鞯奶煲砜臻g自商用以后，面臨開放互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)效果并不好。“集團(tuán)原本對(duì)天翼空間寄以厚望，甚至發(fā)布會(huì)都放到北京啟動(dòng)的，現(xiàn)在結(jié)果離預(yù)期較遠(yuǎn)，我們壓力很大。”據(jù)了解，天翼空間業(yè)務(wù)部門成立以后，從主管道基層人員，已經(jīng)幾經(jīng)變更。“天翼空間獨(dú)立化公司運(yùn)作，現(xiàn)在看起來很難。”該人士表示，他并未聽到任何和獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)時(shí)間表相關(guān)的信息。

越能夠快速產(chǎn)生現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，越早獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)，毫無疑問已成為中國(guó)電信基地業(yè)務(wù)改制的最佳選擇。“強(qiáng)壯的孩子盡早出去打獵，身子弱一些的孩子還得養(yǎng)一段時(shí)間，這是正常之舉。”中國(guó)電信市場(chǎng)部某處長(zhǎng)對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說。

獨(dú)立后的中國(guó)電信基地業(yè)務(wù)公司，與其他市場(chǎng)化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在擁有同等資源的前提下，仍然能立于不輸之地，即意味著成功