立足本土 放眼國際

人物速描

斯文的外表，睿智的眼神，敏捷的思維，質樸的語言——這是赫赫有名的圣鹿源創(chuàng)始人鄭彬董事長留給人的最深印象。

時至今日，這位內蒙古農(nóng)業(yè)大學走出來的學者型企業(yè)家身上依然散發(fā)著濃郁的泥土氣息，這樣的氣息無疑給他增添了幾許平實和親切。不錯，這位從武川走出來的學子在大學畢業(yè)后，曾經(jīng)兩手空空地在創(chuàng)業(yè)的路上披荊斬棘、艱難打拼，并最終在中國鹿產(chǎn)業(yè)的疆土上運籌帷幄、叱咤風云。

在美國鹿業(yè)大會上一展風采

2012年8月9日至13日，美國鹿業(yè)大會在美國德克薩斯州舉行，內蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司（簡稱圣鹿源）董事長出席了本次大會。據(jù)了解，美國鹿業(yè)大會是世界主要養(yǎng)鹿國家的大型牧場、鹿產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商、狩獵場、養(yǎng)鹿協(xié)會、鹿業(yè)專家等共同參加的一項國際性會議，與會代表都是每個國家鹿業(yè)的領軍人物。此次大會吸引了全球500多位人士參加，三天的論壇進一步促進和加強了鹿業(yè)生產(chǎn)、加工、科研等國際間的合作。

作為中國鹿業(yè)協(xié)會會長，鄭彬董事長在大會上所作的題為“中國鹿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與中國鹿業(yè)領軍企業(yè)”的演講，吸引了業(yè)界人士的熱情關注。通過演講，鄭彬董事長讓世界更多國家了解到中國鹿業(yè)的現(xiàn)狀與未來、發(fā)展與機遇。會議期間，鄭董事長參觀了美國著名的鹿業(yè)性控技術公司、鹿標本制作公司和北美狩獵場等公司，并和眾多先進企業(yè)和機構達成了合作意向。“通過此次大會，鄭董事長將為中國鹿業(yè)帶來更先進的技術和理念，這無疑又將極大地推進圣鹿源的成長。”圣鹿源的員工們如此評價。

會議期間，一個具有歷史意義的標志性瞬間是：在體驗狩獵活動中，鄭彬董事長在狩獵場側身瞄準的動作被優(yōu)秀攝影師抓拍了下來——這似乎也意味著，在國際鹿業(yè)的競賽場上，代表著中國鹿業(yè)高水平的圣鹿源正在大顯身手。

立足本土，文化名片閃亮鹿城

到鹿城包頭必到圣鹿源參觀鹿業(yè)基地，圣鹿源精心打造的鹿產(chǎn)業(yè)文化名牌無疑成為鹿城包頭的驕傲。據(jù)了解，圣鹿源用十幾年時間打造了一個鹿城鹿文化、鹿產(chǎn)業(yè)的城市名片，同時，為中國的鹿業(yè)發(fā)展研究了一套完整的產(chǎn)業(yè)模式。為了立足本土做好鹿產(chǎn)業(yè)，讓鹿文化品牌影響千家萬戶，圣鹿源正在繼續(xù)擴張深加工水平。據(jù)介紹，圣鹿源聘請了9位世界知名專家，由他們組成一個科學家團隊，其中包括來自清華大學、中國農(nóng)科院、內蒙古農(nóng)業(yè)大學的專家以及來自美國、韓國、新西蘭、澳大利亞、加拿大的專家。“我們每年拿出一部分營銷費用來搞科研開發(fā)。如今，我們已經(jīng)成長為世界上在鹿產(chǎn)業(yè)研究方面領先的企業(yè)，并建立了自己的企業(yè)研究中心。這是我們把它作為一種由傳統(tǒng)變?yōu)楝F(xiàn)代的一個過程手段。”鄭彬董事長介紹說。

根據(jù)市場的發(fā)展，“圣鹿源健康品萬店連鎖計劃”已經(jīng)形成了一個基本覆蓋全國各大城市的營銷網(wǎng)絡體系。目前，圣鹿源已經(jīng)建立了600家連鎖店，今后5年，每年要增加200家至500家連鎖店，力爭2至3年，在中國開設2000家以上的連鎖店。這樣的產(chǎn)業(yè)鏈吸引了像深圳創(chuàng)新投資這樣的風險資金的介入，極大地促進了圣鹿源企業(yè)的資本發(fā)展，也為圣鹿源下一步上市，進行再融資奠定了一個比較好的基礎。

按照計劃，圣鹿源上市后，將在全球開始海外連鎖的計劃，其長遠規(guī)劃是：2015年達到10億元的銷售額，建立超過3000家連鎖店；2018年的產(chǎn)值達到30億元，連鎖店達到10000家。這是未來幾年圣鹿源的戰(zhàn)略規(guī)劃。“這個過程是借助資本市場的力量整合內蒙古的一些資源，把我們鹿城的‘文化牌’、大草原的這種‘草原牌’，結合中華醫(yī)學幾千年對鹿產(chǎn)品滋補功效的研究，最后實現(xiàn)一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”對此，鄭彬董事長深謀遠慮。

圣鹿源引發(fā)資本市場高度關注

2012年8月21日，剛剛從美國歸來的鄭彬董事長還沒有來得及倒過時差，就立刻趕赴位于包頭市九原區(qū)的圣鹿源養(yǎng)殖基地，投入到了緊張的工作中。對于圣鹿源而言，這位統(tǒng)帥實在是太繁忙了。恰恰是這種繁忙，造就了圣鹿源的運行有序，造就了圣鹿源廣泛的市場影響，也造就了早在兩年之前就引發(fā)的資本市場對于圣鹿源的高度關注。

鑒于戰(zhàn)略發(fā)展的需要，2010年，公司啟動了“圣鹿源”新品牌，同時完成了企業(yè)股份制改造。隨著圣鹿源品牌全國市場的推廣與傳播，資本市場開始垂青于圣鹿源。2010年底，公司引入深圳創(chuàng)新投資投巨額注資，初步提出了未來資本上市計劃，并重新確定了公司“1+N”全國萬店連鎖營銷發(fā)展模式。目前，公司己經(jīng)進入了業(yè)務擴張與管理轉型的發(fā)展新階段。

鄭彬董事長介紹，未來，圣鹿源將根據(jù)自身實際重新梳理和優(yōu)化內部管理體系，大力引進各類銷售和專業(yè)技術人才，重點推進“1+N”全國萬店連鎖戰(zhàn)略計劃和市場布局，在實現(xiàn)資本擴張的同時，與所有專注于鹿產(chǎn)業(yè)的個人與團體共創(chuàng)圣鹿源輝煌燦爛的明天。

放眼國際，確立業(yè)界影響力

作為圣鹿源的創(chuàng)始人，鄭彬董事長的目光無疑是超前的。放眼國際的眼光，收放自如的韜略，大刀闊斧的手筆，敢為人先的勇氣……在鄭彬董事長的精心布局下，圣鹿源在國內外贏得了廣闊的發(fā)展空間。

多年來，圣鹿源以種鹿飼養(yǎng)和產(chǎn)品深加工為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了市場的廣泛認同。到2009年，圣鹿源己初步完成了面向全國范圍的品牌建設，并完成了公司初始發(fā)展階段的積累目標。2010年7月21日，來自新西蘭、澳大利亞、美國、加拿大、阿根廷、智利、日本、韓國8個鹿業(yè)主產(chǎn)國的鹿業(yè)精英，齊聚圣鹿源，參加了在圣鹿源舉辦的“中國鹿城國際鹿業(yè)主產(chǎn)國科技貿(mào)易洽談會”。

在為期四天的會議上，圣鹿源與澳大利亞分別簽訂了鹿產(chǎn)品源料收購加工協(xié)議、圣鹿源鹿產(chǎn)品連鎖專賣澳大利亞總代理協(xié)議、鹿角全球買斷協(xié)議。圣鹿源通過與8個國際鹿業(yè)主產(chǎn)國的科技貿(mào)易合作，不僅奠定了國際化戰(zhàn)略基礎，同時也提高了在國際鹿業(yè)界的地位和影響力。

高山仰止，圣鹿源仍然一路向前。2012年7月，圣鹿源在鄭彬董事長的率領下，再次牽手國際市場——與新西蘭著名的鹿肉加工廠達成了中國獨家總代理的合作。“做好鹿產(chǎn)業(yè)，需要有國際化的視角，更需要擁有與之相匹配的資源及技術擾勢。我們將不斷開拓創(chuàng)新，逐步將圣鹿源打造成享譽世界的品牌。”鄭彬董事長說。