“一些轎車車型確實沒有達(dá)到盈虧平衡。”江淮汽車(600418.SH)董事會秘書處相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《投資者報》記者采訪時表示。
3月13日,江淮汽車發(fā)布2011年業(yè)績快報,當(dāng)年公司營業(yè)收入和凈利潤分別為304.7億元和6.2億元,分別同比增長2.59%、-46.88%。對此,江淮的解釋是:原材料成本的增長以及單車價格下降,造成了利潤的大幅度下滑。
平安證券曾發(fā)布研報認(rèn)為,江淮 MPV和輕卡是公司毛利率最高的產(chǎn)品。這兩款產(chǎn)品的下滑,會拖累江淮利潤提高。根據(jù)江淮汽車發(fā)布的產(chǎn)銷快報顯示,2011年江淮汽車MPV和輕卡的銷量分別為5.95萬輛和19萬輛,同比分別下滑8.1%和2.1%。
與利潤下滑相比,遲遲不能打開的轎車市場更令市場關(guān)注。
轎車項目或不能盈利
作為從中重卡切入乘用車領(lǐng)域的江淮,在轎車項目走的并不順利。從2007年2月拿到轎車目錄到建立生產(chǎn)線,推出產(chǎn)品,整個江汽集團(tuán)的資本投入大得驚人,但市場產(chǎn)出卻不好看。
江淮汽車董事會秘書處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,一些車型已經(jīng)達(dá)到了盈虧平衡點,但是一些還沒有,總體盈利能力不方便透露。
2011年,江淮轎車銷售14.59萬輛,同比增長25%,未達(dá)到其20萬輛轎車產(chǎn)能。在江淮轎車產(chǎn)能相對過剩的情況下,產(chǎn)能擴(kuò)張仍在繼續(xù)。事與愿違的是,江淮轎車銷量在今年前兩個月僅銷售1.92萬輛,同比下滑35%。
“江淮轎車項目在一開始就埋下了巨大的隱患。”汽車專家王萬順告訴《投資者報》記者,江淮汽車是商用車起家,并沒有相應(yīng)的轎車基礎(chǔ),前期研發(fā)、建廠等投入巨大。因此,一開始發(fā)展相對高端的賓悅,希望獲取相對較高的利潤,但結(jié)果是賓悅鎩羽而歸。為打開市場,江淮產(chǎn)品線無奈下行,隨后推出較為低端的同悅、和悅等車型,這也造成江淮轎車的利潤率較低。
分分合合的銷售渠道
市場策略上,為了抵制終端經(jīng)銷商打價格戰(zhàn),今年2月底前,江淮汽車乘用車公司在全國20多個省會城市舉行江淮汽車和悅 2012全系列產(chǎn)品“升級限價”行動。
而更大的變動是人士變動。據(jù)媒體報道,江淮汽車原來的乘用車營銷公司分拆為兩個營銷公司,一個為轎車營銷公司,銷售和悅、同悅和悅悅車型;另外一個營銷公司為多功能商用車公司,分管銷售瑞風(fēng)和瑞鷹等車型。而此時轎車營銷公司和多功能商用車營銷公司合并剛剛兩年。
對此,上述江淮汽車董事會秘書處負(fù)責(zé)人稱,目前并沒有收到銷售網(wǎng)絡(luò)拆分的通知。
王萬順表示,結(jié)合與拆分各有利弊,江淮汽車剛發(fā)展轎車項目時,轎車銷量有限,借助MPV已有的渠道可以迅速打開市場,但是當(dāng)轎車和MPV銷量達(dá)到一定規(guī)模的時候,拆開之后有更好的針對性。
“拆也好,合也好,都要看銷售終端的市場反應(yīng)。但是拆開之后,江淮轎車要有更多的新車型和向上的新產(chǎn)品跟進(jìn)才能支撐拆分的銷售終端。”王萬順說。■