年終職場白皮書

一到年末，提心吊膽、步步驚心。不敢遲到只顧績效，早出晚歸加班加點(diǎn)。年終職場是告別2012，迎接2013的點(diǎn)睛之筆，這一筆一定要圓的鮮亮。年終總結(jié)就好比成長報(bào)告，自評自省得失皆有；年會不是會，開起來拼智慧；年末想晉升，可遇不可求；年終獎(jiǎng)靠績效，用數(shù)學(xué)說話吧；工作與假期兼得，年假如何休亦是一門藝術(shù)；離職有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎。年終六件事，件件重要。好一本年終職場白皮書，bella教你妙招奇招新鮮招。想面面俱到么？請翻篇看“兵書”吧！

年終事件薄小調(diào)查

一號：Ericwolf

星座：水瓶

學(xué)歷：本科

職業(yè)：供應(yīng)鏈管理工程師

工作年限：4年

企業(yè)性質(zhì)：外企

2012過得如何：基本按照年初計(jì)劃進(jìn)行，波瀾不驚。

年終事件薄最關(guān)注：加薪和晉升。

2013新規(guī)劃：同樣的公司，也許要到新的崗位工作。希望承前啟后，多加薪，能有更好的發(fā)展。

年末心情：百無聊賴。等待年終獎(jiǎng)和年會，工作沒有懈怠，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

2號：屠申娟

星座：天蝎座

學(xué)歷：本科

職業(yè)：外貿(mào)跟單員

工作年限：2年半企業(yè)性質(zhì)：私企

2012過得如何：不好也不壞。

年終事件薄最關(guān)注：年終離職。

2013新規(guī)劃：找個(gè)更好的工作。

年末心情：又一年，舍不得。

3號：楊牧

星座：水瓶座

學(xué)歷：本科

職業(yè)：售后工程師

工作年限：4年

企業(yè)性質(zhì)：合資

2012過得如何：中規(guī)中矩，沒有大的錯(cuò)誤，但是也沒拿得出手的成績。

年終事件薄最關(guān)注：晉升和年終離職。

2013新規(guī)劃：最低要求是同樣的錯(cuò)誤不能再犯第二次。

年末心情：平靜而無大波瀾，平和的心態(tài)才最重要。

4號：Weddy

星座：雙魚座

學(xué)歷：本科

職業(yè)：經(jīng)理助理

工作年限：2年

企業(yè)性質(zhì)：國企

2012過得如何：2012過得像過山車，悲喜交加。年初的規(guī)劃、年中的徘徊、年底的淡定，這一路走來還是蠻有收獲的。

年終事件薄最關(guān)注：年終獎(jiǎng)和晉升。

2013新規(guī)劃：工作做到位，看完書架上的職場書，打雞血賺錢。

年末心情：到年末，讓心情保持晴天。

年終職場大家都幸福嗎

國慶間，央視的一個(gè)街頭調(diào)查“你幸福嗎”引起熱烈討論，街頭即興采訪各行各業(yè)的“小人物”，得到形形色色的回答，真切質(zhì)樸。到年終，Bella也為大家呈上職場幸福度調(diào)查。來看看工作在一線的OL們，他們幸福么？幸福啊7哈哈，我覺得只要錢多一點(diǎn)就幸福，今年整體趨勢上漲，就等年終獎(jiǎng)了。如果年終獎(jiǎng)也給力，那我這一年無憾了。

Yule化妝品銷售

我的工作需要耐得住寂寞才會不甘落寞。幸福談不上，不好不壞，不上不下，不算太幸福也不是太悲苦。

Jimmy倉庫管理員

今年產(chǎn)出的作品不多，轉(zhuǎn)眼又一年。當(dāng)不受約束完全靠自覺時(shí)，又何嘗不想鬧個(gè)警鐘？年終了，回首惘然。不太幸福的一年。

落鈴自由撰稿人

本本份份做事讓我覺得踏實(shí)，小日子過得美滋滋，我很幸福啊。

Cindy文員

“幸福的家庭無不相似，不幸的家庭各有各的不幸。”職場亦復(fù)如是。年終出績效的人憶甜，混沌的人思苦。我自認(rèn)為對得起自己，對得起公司，算是幸福的職場人吧。

Sunny工程師

無論心情好壞，無論電話那頭是溫是和還是兇言相向，都必須聲聲和悅。如今，我全然磨了脾性。日子一天天過吧，沒什么幸福不幸福的。

北漂 電話客服

年終白皮書要準(zhǔn)備這些

年終要總結(jié)

年終總結(jié)這點(diǎn)事，是年年難寫年年寫。許多人當(dāng)它是雞肋，不寫不過關(guān)，寫又不甘心，因?yàn)椤鞍遵x過隙，轉(zhuǎn)眼一年又過去了……”，這分外眼熟的俗套開頭后，該如果來結(jié)呢，真是工作容易，總結(jié)難。自學(xué)生時(shí)代起開始的總結(jié)，寫了N年，到今天依舊讓人頭大。但是沒辦法，還是有許多公司有這種“總結(jié)文化”。這總結(jié)，它又叫年終述職報(bào)告，你這一年做了什么重要后，得重要地總結(jié)出，可不全是走走形式，事實(shí)上，有時(shí)還就是上司考評你的一個(gè)方面，事關(guān)年終的那個(gè)紅包啊，她開始寫了……，那年終總結(jié)，你寫了沒？會寫嗎？大家來交流一下？

我和我的年終述職

Ericwolf：便于總結(jié)與回顧

一般年終述職的追溯不會到過往幾年的。基本都是參考年初制定的計(jì)劃，回顧一年的得失。今年的年終述職我更偏重跨平臺項(xiàng)目協(xié)調(diào)和新人的帶教。

在寫述職前，我會回顧和總結(jié)過往的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本會參考以往述職內(nèi)容的格式。

作為總結(jié)和回顧有必要，但是大部分人會視為一種負(fù)擔(dān)。反感的原因是為了寫總結(jié)而寫，不一定能夠反應(yīng)員工的真實(shí)想法。

屠申娟：太官方太形式

去年與今年的年終述職有所不同，每年都注入了新的東西。每年都有不同的，新鮮的，挑戰(zhàn)自己的。在寫述職前，我會回顧一整年的工作情況，再做具體的判斷。

我對年終述職有一點(diǎn)小反感，太官方太形式化了吧。積累、反思都在于朝朝暮暮，何必要在年終大動(dòng)干戈。我比較喜歡每天一小結(jié)，每月一大結(jié)，年終不總結(jié)的。

楊牧：它不過是個(gè)錦上添花之物

2012是我在一個(gè)新的公司的菜鳥之年，每年的工作都會有不同的內(nèi)容和心得。相對于對照自己之前的述職，我覺得對照周圍優(yōu)秀同事的年終述職更加有意思。我能在文字表述和敘述調(diào)理上有所改進(jìn)。

在寫年終述職前，我首先會對自己工作進(jìn)行歸類中介，可能一時(shí)間為分段，可能以內(nèi)容為分段，并且我希望能在闡述事情的時(shí)候多以是在的數(shù)字來說話。這樣更加有實(shí)質(zhì)性，我也會加入在工作中某個(gè)事情我自己的看法，不管對錯(cuò)，我希望我能表述出自己個(gè)人的想法給領(lǐng)導(dǎo)聽。

我覺得年終述職能體現(xiàn)總結(jié)能力和語言表達(dá)能力。我不反感，但是領(lǐng)導(dǎo)絕不會因?yàn)樗o你整年的工作加分，領(lǐng)導(dǎo)真正看重的是這一年里給公司帶來的效益有多大。所以，述職更像是一個(gè)錦上添花的東西。

Weddy：若成任務(wù)便失去意義

之前的年終述職會按著自己的心思做得花里胡哨的，好看但沒內(nèi)容：現(xiàn)在，會按著經(jīng)理要的，簡單但重點(diǎn)都有提到了；經(jīng)一個(gè)朋友的提點(diǎn)做了一個(gè)Excel表格，記錄一整年的職場點(diǎn)滴，case完結(jié)仿佛看到了自己從單純青澀一路走來的足跡，收獲很大。一張表格可以見證一個(gè)人的職場成長。

對于述職，我會紙上構(gòu)思出需要提到的重點(diǎn)，搭好框架，潤色。其實(shí)只要把工作交代完畢，事件記錄清晰，數(shù)字準(zhǔn)確有代表性，一份述職報(bào)告就OK了的。以一份年終述職來評價(jià)一個(gè)員工一年的工作，其實(shí)是有些狹隘的，更傾向結(jié)合一個(gè)員工的周月季度的積極響應(yīng)度和完成任務(wù)來綜合評價(jià)一個(gè)員工：對于年終述職本身是不反感的，但身邊太多的朋友寫年終述職是將之前的年終述職拿出來修修改改然后遞交，完成任務(wù)，如果這樣著實(shí)成了一個(gè)任務(wù)而失去了總結(jié)的意義。

亮一亮今年述職報(bào)告中最值得一提的段落

Ericwolf：業(yè)務(wù)總結(jié)型報(bào)告

牽頭完成了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)第一階段業(yè)務(wù)需求的建立，并牽頭拉動(dòng)各區(qū)域業(yè)務(wù)代表完成系統(tǒng)的多輪測試。系統(tǒng)二期初步需求已經(jīng)建立，預(yù)計(jì)明年年中對第一階段系統(tǒng)整改和第二階段新需求建立一并開始操作。

屠申娟：自省剖析型報(bào)告

現(xiàn)在的我真有被逼上了梁山的感覺。之前就一直覺得英文還不夠好，每天都會逼自己學(xué)習(xí)英文半小時(shí)。在實(shí)踐中，我已充分地體會到了。新挑戰(zhàn)，向前進(jìn)吧！

楊牧：故事領(lǐng)悟型報(bào)告

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)這個(gè)問題上我有了一個(gè)新的認(rèn)識。三國的劉關(guān)張，劉備，關(guān)羽剛愎自用，不把陸遜放在眼里，諸葛亮雖無錯(cuò)。但是出事過于清廉……

Weddy：中規(guī)中矩型報(bào)告

業(yè)績完成指標(biāo)圖表，每類產(chǎn)品的業(yè)績完成度，與上一年業(yè)績的對比表，其中業(yè)績上升的地方，業(yè)績下降的地方，綜合公司內(nèi)部，外部，供應(yīng)商和客戶各方面予以分析并提出參考性的解決方案并分配任務(wù)。

2、年終要開“年會”

每年的十一二月份，都是年會扎堆的時(shí)間段。所謂年會，就是總結(jié)的大會、勝利的大會、成功的大會、業(yè)績展示的大會，當(dāng)然也可能是火藥味強(qiáng)烈的問責(zé)大會，或是，無聊至極的聽領(lǐng)導(dǎo)講話大會。在這一年一次的公司大聚會上，你一般會扮演什么樣的角色？你需要準(zhǔn)備什么樣的發(fā)言？有沒有想過利用年會這個(gè)機(jī)會好好秀一把來搏出位？但是又有哪些忌諱要留意？這些你都想過嗎？——還是，其實(shí)你就盼著年會的那頓牙祭。

我眼中的公司年會

Ericwolf：年會亦是年終一關(guān)

公司年會在公司活動(dòng)中心舉辦過，也在國際會議中心借過場地。方式一般為總經(jīng)理年終工作總結(jié)和文藝表演。年會的流程大家都懂的，不外乎“領(lǐng)導(dǎo)簡短講話→吃飯→看表演→抽獎(jiǎng)→會后活動(dòng)”。

在年會上，我最討厭敬酒環(huán)節(jié)。一個(gè)個(gè)桌子挨著敬，漏了一個(gè)都不禮貌。規(guī)矩是：要么一個(gè)敬，要么挨個(gè)全敬。所以落到后面的下場是，不醉不歸。對于我這樣不嗜酒的人而言，苦不堪言。當(dāng)然，年會中最期待的是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。我們公司抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品力度還是很大的。最難忘的是自己中獎(jiǎng)的一次年會抽中了一部手機(jī)。當(dāng)然，最難忘的節(jié)目是自己參與表演的一次。年會上，我基本是默默的吃客，看熱鬧型的。可能和我的性格有關(guān)。

Bella一句話：公司年會上的忌諱：喝醉酒亂說話，亂起哄，跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)或者搶著講話。

屠申娟：搞怪熱鬧才盡興

我們公司的年會是以年終會議來開的。去年才有年會的，在太陽島。我想說，我不太愛聽同事唱少數(shù)民族歌曲，之前有同事唱，各種聽不懂加走音加木訥表情。最期待的是情景劇。無厘頭的搞笑版好有愛。劇情有創(chuàng)新最棒啦。我就參加過一次年會，最難忘的節(jié)目是同事自導(dǎo)自編自演的小品《非誠勿擾——科路版》。年會上，我總是沉浸在整個(gè)年會中的觀賞者。

Bella一句話：公司年會上的忌諱：開會的時(shí)候，手機(jī)聲響：表演的時(shí)候，話筒視頻等出現(xiàn)故障。楊牧：越樸實(shí)越動(dòng)人

最難忘的節(jié)目是一個(gè)一線工人的述職信。領(lǐng)導(dǎo)念完以后我感覺這是一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的陳述，雖然沒有很多修飾，但是非常真誠。讓我感觸到了一個(gè)普通工人的質(zhì)樸與忠誠。非常動(dòng)人。我心目中最完美的年會是少發(fā)言。我希望年會能給員工們一些實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，比如增加抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的力度等。有時(shí)越樸實(shí)反倒越溫暖越動(dòng)人。就讓我做一個(gè)默默的吃客，靜觀其變吧。

Bella一句話：公司年會上的忌諱：忌諱話不得體。領(lǐng)導(dǎo)說

暢所欲言的時(shí)候其實(shí)只需要你點(diǎn)頭示好，切不可吐出負(fù)起喪志之言。

Weddy：盼著無致辭無指標(biāo)的純party

公司總部是在山東淄博，每年大家匯聚淄博，晚宴加晚會的形式舉行。最期待的就是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了。最難忘的是看著大老板直接把一疊疊百元大鈔加美鈔放到一個(gè)大紅箱，然后讓每組的Leader30秒，抓到多少M(fèi)oney就算小組多余的經(jīng)費(fèi)了。最難忘的節(jié)目是一哥們用美聲唱西班牙歌劇，平時(shí)一起上下班的同事才氣外露時(shí)真發(fā)現(xiàn)要好好每個(gè)人都是寶藏，藏著無窮的才氣。能露天的草地上舉行一場party年會么，沒有領(lǐng)導(dǎo)致辭，沒有公司指標(biāo)，帶上家人一起狂歡，有音樂，有香檳，有燈火，辛苦了一年，就這樣其樂融融的樂上一個(gè)晚上。我這吃貨是先默默的吃上一通再拍手起哄，最后壓軸性的搏出位參與。

Bella一句話：公司年會上的忌諱：忌諱口不擇言的把平時(shí)悶在肚子里的話都撐著酒性和歡樂吐糟了出來。

創(chuàng)意年會看過來

年會還在包場吃喝抽獎(jiǎng)表演游戲么？脫離不了這個(gè)模式再新的創(chuàng)意也白搭，該從傳統(tǒng)的思緒框框中解脫，從吃喝中走出來了

1.鋼琴獨(dú)奏會

誰說年會不能走進(jìn)高雅，組織員工聽一場鋼琴獨(dú)奏會，豐富藝術(shù)細(xì)胞.加強(qiáng)審美能力。來一場獨(dú)特的視聽享受吧！

2.游樂場嘉年華

你在辦公室吼一聲：“年會，游樂場嘉年華走一個(gè)！如何？”準(zhǔn)保各種尖叫各種贊應(yīng)。年終各種情緒大爆發(fā)，去游樂場HIGH翻發(fā)泄下。越說越來勁。唇唇欲動(dòng)啦！

3.運(yùn)動(dòng)會

這算不算最健康的年會7告別大吃大喝，用運(yùn)動(dòng)告別亞健康。聽上去very樂活，非常有feel。

4.旅行

這個(gè)比較實(shí)惠，平日一年中也想外出旅行休個(gè)年假之類的，大家志同道和，公司也如大家如愿，去大家心向之往的地方，那就太完美了。旅行亦可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力哦。如此兩全其美的事情，趕緊向BOSS提議申請吧！

3、年終想晉升

一到年底，就可以填寫年終測評，這時(shí)候，不僅要計(jì)較年終獎(jiǎng)金厚薄，更多人還會開始盤算能不能在職位上更進(jìn)一步薪水上更升一級，新年總要有個(gè)新氣象嘛。然而，晉升，憑的不僅是實(shí)力，還需要運(yùn)氣和技巧，“年終職場晉升”這個(gè)技術(shù)性問題，你有沒有考慮過？

年終我想要晉升

年終對于我這樣混了四年的員工來說，晉升的心情不言而喻的。要晉升技巧很重要，但是往往運(yùn)氣占大部分因素。技巧運(yùn)氣三七開吧。晉升的因素太多。我覺得先要練好內(nèi)功，比如說熟練掌握崗位技能，能夠以自己的見解提出整改創(chuàng)新的建議。個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)熟練會是最大的優(yōu)勢，若和上層的人際關(guān)系好，又有合適的管理層空缺，那么就水到渠成。

晉升的目標(biāo)是為了加薪，我是一個(gè)實(shí)在人。我努力工作，是為了換取更好的生活。正所謂“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。沒有對于我而言，薪水第一，職位第二。我們公司晉升職位，

沒有軟硬件的指標(biāo)，看管理層的賞識和安排。

年終要晉升，我覺得是靠運(yùn)氣多一點(diǎn)。因?yàn)槲蚁嘈诺氖牵脚驮叫疫\(yùn)，而越有實(shí)力也是因?yàn)楹芘ΑＮ視簳r(shí)沒有考慮過年終晉升。原因有二，其一：我現(xiàn)在雖是在外貿(mào)公司里，但一直覺得自己的英文不夠好。其二：感覺自己的能力還欠佳吧，工作上還有諸多要改善的陋習(xí)。晉升的話，比較薪水和職位，我覺得是薪水更為重要。比起權(quán)位，我更向往將自己的物質(zhì)生活提高再提高些。公司晉升職位，需要的硬件就是英語要絕對好，還有要善于交際；軟件的話，就是要對自己所做的產(chǎn)品和工作要有進(jìn)一步的了解，知道熟知。

年終要晉升，無外乎實(shí)力加運(yùn)氣。我覺得靠實(shí)力多一點(diǎn)，如果不是靠實(shí)力，這個(gè)公司就沒有留人的余地。無關(guān)親戚關(guān)系，拉幫結(jié)伙，溜須拍馬。只有實(shí)干我覺得才是能力。

我有考慮過年終晉升。覺得自己的優(yōu)勢是做事的態(tài)度和對成功的渴望。但是我覺得最基礎(chǔ)的還是踏實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，基本功和求進(jìn)的心態(tài)非常重要。

晉升對于我來說意味著更大的權(quán)利，更大的發(fā)揮空間，更大的團(tuán)隊(duì)操控權(quán)。職位要比薪水重要很多，我寧愿不漲工資也要晉升機(jī)會。因?yàn)檫@樣會有一個(gè)更大更寬的平臺讓我做為跳板。只有看得更遠(yuǎn)才會飛得更高。

要想晉升職位，需要扎實(shí)的基本功，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績。當(dāng)然，良好的心態(tài)和健康的身體也是必備標(biāo)準(zhǔn)。

晉升是最現(xiàn)實(shí)，也最易體現(xiàn)出一個(gè)員工在公司中體現(xiàn)的價(jià)值。一個(gè)偌大的公司，晉升的機(jī)會總是僧多粥少。要想取得最大的成功，往往是需要勇氣、運(yùn)氣和能力的。

年終要晉升，技巧是可以學(xué)習(xí)和把握的，對于晉升會有效一些。人品好的人多點(diǎn)運(yùn)氣，沒有技巧也同樣可以晉升。年終了嘛，有人想挪窩，有人想上位，有人想就這樣過日子就好了；如果有機(jī)會，我是會想的，能Hold住就爭取，Hold不住就放棄：如果晉升，優(yōu)勢是樂于溝通交流下建立的和和諧關(guān)系和自身學(xué)習(xí)語言的語言優(yōu)勢。晉升意味著擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任和投入更多的時(shí)間；薪水和職位都重要，如果非得在二則里面選一，我會選擇職位，不是拜金主義者，更關(guān)注職位承擔(dān)的工作內(nèi)容是否感興趣和是否能夠延伸。工作年限，獲得證書資質(zhì)，參與的項(xiàng)目記錄是硬道理；人際關(guān)系，做事方式和工作的細(xì)心程度，能照顧他人的感受并把事情做好，這些是軟條件。

4、年終最盼是那年終獎(jiǎng)

元旦春節(jié)這當(dāng)口，比回家的火車票和年夜飯?jiān)谡l家吃更受關(guān)注的，當(dāng)然是年終獎(jiǎng)。提到年終獎(jiǎng)，真是幾家歡樂幾家愁：拿到意料之外的大紅包固然是驚喜，拿到縮水減肥版的年終獎(jiǎng)也要慶幸地嘆一聲：總比沒有強(qiáng)啊，畢竟到處都在說“這是一個(gè)職場寒冬……”。而比拿不到年終獎(jiǎng)更讓人郁悶的，則是跟別人做得一樣多，拿得卻比別人少那要不要去找老板理論一番？或者干脆一賭氣辭職了之？年終獎(jiǎng)技巧，茲事體大啊！

我和年終獎(jiǎng)的故事

Ericwolf：年終獎(jiǎng)不僅有個(gè)人因素

我們公司的年終獎(jiǎng)根據(jù)公司盈利和個(gè)人績效綜合計(jì)算。考核標(biāo)準(zhǔn)基本根據(jù)部門和個(gè)人年終績效。個(gè)人覺得公司的年終獎(jiǎng)評獎(jiǎng)制度相對合理，但是沒有做到完全透明化。當(dāng)然如果每年年終獎(jiǎng)都在漲，也不在乎它是否公開透明。如果年終獎(jiǎng)比上一年少了，我會有跳槽的念頭。倒不是因?yàn)樵诤跄屈c(diǎn)錢，而是它會影射一個(gè)現(xiàn)實(shí)：公司可能走下坡路了。這個(gè)行業(yè)可以不景氣。我會做到下一步的計(jì)劃和打算。

年終獎(jiǎng)技巧：五分努力、五分運(yùn)氣。

屠申娟：一視同仁很無感

我們公司就是雙薪，主要是看業(yè)績，公司年終獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)制度比較合理。因?yàn)橐灰曂剩蠹叶加X得很公平。如果年終獎(jiǎng)比上一年少了，我會考慮辭職跳槽。因?yàn)槲視X得日子總是要越過越好的，不論是精神，還是物質(zhì)。當(dāng)然，現(xiàn)在大家拿的都一樣，所以也比較無感。沒有太大的期待性。

年終獎(jiǎng)技巧：嚴(yán)于利己，同時(shí)也可以要求自己在同一件事情上，要處理得比其他人要好；而在其他事上，別人不愿意做的事，可以主動(dòng)請殷。

楊牧：年終獎(jiǎng)如高考，只有相對合理性

我們公司的年終獎(jiǎng)是每個(gè)月的工資拿出一部分累計(jì)，在年終的時(shí)候根據(jù)你的表現(xiàn)乘以個(gè)一基點(diǎn)。而標(biāo)準(zhǔn)則是領(lǐng)導(dǎo)的KPI考核表。年終獎(jiǎng)評獎(jiǎng)制度就如高考一樣，反正沒有完全合理的東西，只能說相對合理就OK，我現(xiàn)在的心理承受力較強(qiáng)，只要在我認(rèn)為的合理范圍內(nèi)皆可。如果年終獎(jiǎng)比上一年少了，我會先分析原因，如果原因在我，并且我還認(rèn)為有機(jī)會做的更好，或者我覺得還有機(jī)會，那么我不會跳槽。若有其他原因，我會再重新考慮。

年終獎(jiǎng)技巧：沒有技巧，最重要的是心態(tài)。

Weddy：不會因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)少而離職

公司的年終獎(jiǎng)是按2個(gè)月工資加績效獎(jiǎng)給的；考核標(biāo)準(zhǔn)會依據(jù)出勤率，KPI考核指標(biāo)，年度完成任務(wù)總體給出績效獎(jiǎng)。評獎(jiǎng)制度是否合理需要參考同行業(yè)和同類型的公司的制度來評價(jià)吧。同比之下，公司的評獎(jiǎng)制度符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，還算合理。我覺得自己不會因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)少而離職。辭職跳槽的原因會有很多，薪酬，工作環(huán)境及工作強(qiáng)度，晉升空間等等，年終獎(jiǎng)會成為其中的一個(gè)原因，但不是主要原因。個(gè)人考慮的因素不一樣，取舍也就不同了。

年終獎(jiǎng)技巧：提前和HR及經(jīng)理溝通年度工作事宜，這樣他們在發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，會額外的考慮給你頒個(gè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)或提高績效獎(jiǎng)金吧。

年終獎(jiǎng)人人盼，或多或少都是一年來付出所賺的辛苦錢。它是年末收尾的小小收獲，亦是來年工作的好彩頭。有人興奮、有人無感、有人淡定。你呢？年終最盼是那年終獎(jiǎng)么？

沒有最雷只有更雷的年終獎(jiǎng)

發(fā)饅頭取“蒸蒸日上”之意

有網(wǎng)友訴苦稱，一個(gè)公司老板給每位員工發(fā)了一箱饅頭作為年終獎(jiǎng)，老板的寓意為“蒸蒸日上”。

發(fā)棺材取“升官發(fā)財(cái)”之意

新浪微博上轉(zhuǎn)的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。臺灣一家公司給員工發(fā)的年終獎(jiǎng)是一口棺材，雷倒一片。戲稱棺材取“升官發(fā)財(cái)”之意。

發(fā)衛(wèi)生巾男女不分人人有份

網(wǎng)友報(bào)料，單位發(fā)了10包衛(wèi)生巾套裝。不分男女，人人皆有。單身男同胞完全沒地兒送，被辦公室女同胞瓜分。

發(fā)金魚烏龜沒條件養(yǎng)養(yǎng)浴缸

年終獎(jiǎng)居然是每人10條金魚.還有發(fā)巴西龜?shù)摹＞W(wǎng)友們訴苦說：帶回家沒地兒養(yǎng)，暫時(shí)養(yǎng)浴缸了。

5、年終的年假事

原本是員工福利的年假，有時(shí)到了年底卻弄巧成拙成為了職場人的負(fù)擔(dān)，在滿眼望去盡是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的職場局面中，休年假，無疑是將工作提前積累完成的變相調(diào)休。說白了，就是用休假前一周的“加班加點(diǎn)”，才能換取下一周所謂的“帶薪福利”+“無所事事”。于是只好不休，年假一拖再拖就到了年底，人事部發(fā)來了提醒通知，算算時(shí)間、掂掂工作量，這不能變現(xiàn)、不能延后的未休年假，我到底該拿你怎么辦，內(nèi)心吶喊一句——“讓年假來得更真實(shí)些吧！”

我的年假怎么辦

Ericwolf：休假前提前“完工”

我的年假會集中在年初和年末。不過馬上至年底了，現(xiàn)在還有1/3沒有用完，打算集中在明年年初用掉。當(dāng)工作與年假相沖突的時(shí)候，這是屬于比較的極端情況。那只能帶著工作休年假，或者干脆不休假。工作還是自己的，如果累積起來，放假回來就會來不及處理。工作量是定死的，這點(diǎn)活兒早干晚干都得干。如果要休假，我會提前做準(zhǔn)備，把工作在之前全部完成。

屠申娟：年末休假需權(quán)衡利弊

年假是在夏天那階段用完的吧，因?yàn)閷W(xué)駕駛。若是沒用完的話，向老板在年末申請休假，應(yīng)該也可以的。因?yàn)槟菚r(shí)我們的國外客戶已經(jīng)都在度假了，不影響。我會把工作先做好，再去想年假的事情。現(xiàn)在選擇年末休年假的人普遍較多，年末休假的利就是可以和朋友或者家人一起去旅行啊，可以聚在一起：在時(shí)間方面，是比較占優(yōu)勢的。弊呢就是年末休假的人多了，就必定導(dǎo)致大客流量，景區(qū)內(nèi)人就會增加了。那可能和長假的時(shí)候一樣，是去看人，而不是看景了。

楊牧：一切工作第一

我對年假沒有困惑，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡在忙碌的工作中還想著年假的員工，我寧愿在急事的時(shí)候多請假也不愿意在正常工作的時(shí)候找領(lǐng)導(dǎo)請年假。我絕對是秉承“工作第一”的態(tài)度。

我個(gè)人不會選擇在年末休年假。年末，領(lǐng)導(dǎo)會特別留意一二季度的工作成績，編筐編簍全在收口。最關(guān)鍵的就是最后一季度的工作表現(xiàn)，往往要重要于之前的，如果是我，我愿意在年末的時(shí)候加班，好好表現(xiàn)。得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。在年后在申請年假，那個(gè)時(shí)候工作不多，年假休的舒服，而且那個(gè)時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)給假最痛快的時(shí)候。年假，你如何分配，如何權(quán)衡利弊呢？

Weddy：年假平均分配年末不休有計(jì)劃

年假分2天出去旅游，分2天平時(shí)請假，余下的，會放在春節(jié)，離家遠(yuǎn)了，總希望能有多些時(shí)間和家人呆在一起。當(dāng)工作與年假相沖突的時(shí)候，看工作是否真的需要我去處理，如果別人可以幫忙處理的話，會請年假然后讓同事幫忙處理，如果是必須要自己處理的，就不猶豫的帶著工作年假或是不休年假了。年休假的好處就是大家都休，聚在一起懷舊或是共處的時(shí)間就多了，而且也好安排，辦個(gè)聚會到場的人都多呢，向我們這類和外商打交道的行業(yè)，這段競爭力明顯下降的時(shí)間，客戶會有很長一段時(shí)間得不到我們的反饋和訂單跟進(jìn)情況，工作事宜會被耽擱了吧。工作遠(yuǎn)比休假重要的多。趁著年輕我想在工作上有所作為。特別是年終，是一整年的收尾。今天一切都很順利，不希望年假擾亂了一整年的艱辛成果。

完美假期夢想曲

1、狂想型

假期應(yīng)該加至一個(gè)月，然后這一個(gè)月你啥事都不管，拍拍屁股就度假去，也不用為休假而拼命加班，最好公司在這一個(gè)月期間找個(gè)實(shí)習(xí)生將請假者所有的工作攬下。

——Luna

2、頹廢型

對于現(xiàn)在的帶薪假期，希望就等于失望，所以千萬別對它抱太大期望，能休就休，不休就安安分分的上班，平時(shí)少點(diǎn)加班也就謝天謝地了。

——Jack

3、強(qiáng)硬派

關(guān)于休假制度還得強(qiáng)硬的落實(shí)，比如如果有公司員工沒有休完年假的，公司將會受到相應(yīng)罰款之類的處罰，相信這樣大家的假會休的真實(shí)些。

——Mirror

溫柔派

就算要加班加點(diǎn)，之后的帶薪年假依然很是誘人，我可以先來個(gè)短途旅行，然后剩下的時(shí)間可以做平時(shí)想做而沒時(shí)間做的事情，比如：睡到自然醒，無休止的逛街或看碟，隨心所欲！

——Sunny

有的人選擇在年中休假，有的人選擇在年終休假，還有人在來年年初休假。你權(quán)衡過么？無論如何有利有弊，你是如何選擇的呢？

6、年終要離職……

辛辛苦苦在崗位熬了若干年，仍舊原地踏步毫無發(fā)展，不加薪也不被認(rèn)可。于是，年中時(shí)各方盤算，各處糾結(jié)，到底要不要離職？何時(shí)離職？幾經(jīng)思量，要不等年終拿完年終獎(jiǎng)吧，那可是一筆不少的數(shù)目，也是一年辛勤勞動(dòng)的成果。年終除了業(yè)務(wù)沖刺之外，離職也被加入工作備忘錄。你有年終離職的打算么，亦或是安于現(xiàn)狀？

我要在年終離職么

Ericwolf：處于上升期，一切盡在掌握

公司和個(gè)人都處在上升期，所以不打算離職。盼著升職。如果有離職打算的話，我個(gè)人比較傾向于拿好年終獎(jiǎng)走，倒不是因?yàn)殄X的問題，而是我覺得新公司又是完整的一年開始。要離職，我會找好下家，并且首當(dāng)其沖的考慮收入問題、工作崗位及下家的人際關(guān)系。如果離職報(bào)告和下年計(jì)劃一起寫，我不會混為一談。離職報(bào)告往往不會是真實(shí)想法，是用來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)和HR的。來年計(jì)劃如果上級有要求，要看時(shí)間差。一般不會考慮寫。

屠申娟：離職不只為工作，更為姻緣

2013年過完春節(jié)一上來，準(zhǔn)備開始辭職找新工作，不打算裸辭，直到找到更好的下家再離職。還是想做外貿(mào)方面的工作，可能繼續(xù)想做跟單員，不想做業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)壓力太大了，我不想讓自己不開心。跟單的話，只要負(fù)責(zé)把單跟進(jìn)，跟到位就好了，而拉單什么的無需擔(dān)心。

還有一個(gè)原因是，我至今單身。換工作也能認(rèn)識更多的人，期盼我的姻緣。年終離職等于對過去的工作的完結(jié)嘛。春節(jié)過后，工作會比較好找，因?yàn)檫@段時(shí)間正好也是找工作的高峰期，好時(shí)段。如果要離職，我會找好下家的，這樣是給自己留一個(gè)后路。因素的話：工資啊，福利，以自己的能力是否能勝任啦，是不是符合我的興趣。年底寫個(gè)下年計(jì)劃給老板啊，然后年后寫離職報(bào)告這樣的。

楊牧：待遇尚可，不離職創(chuàng)副業(yè)

我暫時(shí)尚無年終離職的打算。因?yàn)槲覍ΜF(xiàn)在的待遇還算滿意。跳槽意味著重新開始，我永遠(yuǎn)不會相信別的公司給你開出的優(yōu)厚的待遇，去了新地方，一切都是從零開始，你就是一個(gè)菜鳥。他們對你的承諾有時(shí)也會因?yàn)閷δ闳秉c(diǎn)的不了解而無法實(shí)現(xiàn)。所以我會非常謹(jǐn)慎。打算離職更靠譜的我覺得是開發(fā)副業(yè)。

如果要離職，我覺得必須找好下家。我最看重的是下家是否真的需要我這樣的人。是否真的給我實(shí)在的利益。我也會直接把我的缺點(diǎn)一五一十的告訴下家，省的以后麻煩。

年終離職的話，我更關(guān)注那些非常有能力卻離開公司的人，這樣的人一般都是有了更好的去處或者是自己有了自己的事業(yè)。我也希望能和這樣的人以后多多的保持聯(lián)系。不僅能得到更多的機(jī)會，最重要的是能學(xué)到更多的東西。

Weddy：只求收獲不挪窩

之前有年終離職的打算，現(xiàn)在沒有了，一個(gè)工作總有你認(rèn)可和不認(rèn)可的地方，喜歡和不喜歡的地方，主要是看你想要從這份工作里面獲得什么吧，如果它滿足了你的基本需求，而且外面沒有更好的機(jī)會，那就不挪；如果你想到了辭職，而且外面有好機(jī)會可以爭取，那就大大方方的去爭取。不管是在職還是離職，想好了就行動(dòng)，無需太多的負(fù)擔(dān)。回顧一年的工作再守望下一個(gè)年度，不管是收了年終獎(jiǎng)再辭的還是裸辭的，年終離職會有更多的機(jī)會和更清晰的規(guī)劃，對下一份工作來說是個(gè)好的開始吧。如果要離職，比較好的做法是找好下家再離職。找下家時(shí)會考慮的因素會涉及：工作環(huán)境及企業(yè)文化，薪酬體系，客戶群體，路程遠(yuǎn)近及上下班時(shí)間，所需的工作技能及公司對職位的基本期望；如果離職報(bào)告和下年計(jì)劃一起寫，我會先按在職的心態(tài)寫好下年的計(jì)劃，發(fā)給經(jīng)理后再寫離職報(bào)告。

無論你是否選擇在年終離職，都要提前做好準(zhǔn)備。根據(jù)自己的情況做出判斷，切不可隨大流的人云亦云。

年終謀略學(xué)一學(xué)

無論你是工作N年的老法師，還是初出茅廬的小朋友，要過年末這一關(guān)，除了經(jīng)驗(yàn)、努力、才干之外，還需要一點(diǎn)謀略。用行動(dòng)說話，固然不錯(cuò)；而智者，是用腦子行動(dòng)。你學(xué)會了么？

1、我的年終總結(jié)謀

年終總結(jié)6大部分逐個(gè)數(shù)

標(biāo)題很重要

很多年前，語文老師就告訴我們，標(biāo)題很重要。標(biāo)題如眼，一旦標(biāo)題奪人眼球，能吸引人讀下去。

多年后，打開電腦，我們卻麻木得敲打下“某某年年度工作總結(jié)”幾個(gè)字，毫無新意。與其機(jī)械重復(fù)，不如推陳出新。用流行歌曲、電影臺詞、短句俗語等做標(biāo)題，將“某某年年度工作總結(jié)”作為副標(biāo)題。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在千百份“總結(jié)”中看到你的與眾不同，想來會肯定你對工作的用心。這點(diǎn)特別適用于從事創(chuàng)意、文化、時(shí)尚行業(yè)的人，要“出奇”才能“制勝”。

當(dāng)然，看酒下菜也是必須的。若你的老板是個(gè)中規(guī)中矩不喜變化的人，或者是個(gè)崇尚簡約主義，喜歡一擊即中的人，那么你亦不必費(fèi)腦筋，直接奉上《某某年年度工作總結(jié)》就OK啦。

概況闡述要簡單全面

除去“時(shí)間飛逝”等寒暄之語，直接進(jìn)入正題。既然是年度工作總結(jié)，那么一年整體工作情況的概括是不能少的。這里的情況概述，簡單和全面是原則。盡可能用數(shù)字說話，結(jié)果導(dǎo)向，忽略過程和具體細(xì)節(jié)。例如，做銷售的，不必回顧你銷售風(fēng)里來雨里去的艱苦，只要點(diǎn)明你的銷售業(yè)績是多少。比較公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，有怎樣的差距，或者超額完成多少。與去年相比增長率是多少。如果你還是個(gè)主管，那么個(gè)人業(yè)績外，銷售隊(duì)伍的情況如何也別忘了。

相信，很多公司都有系統(tǒng)的績效考核系統(tǒng)。那么你被考核的項(xiàng)目基本都要被概括進(jìn)去。尤其是一些硬指標(biāo)。

成績經(jīng)驗(yàn)不必太自謙

年終工作總結(jié)是一個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的好機(jī)會。所以，不必謙虛。不但工作成績要說，為取得成績付出的努力也要大方闡述。比如，銷售人員。取得良好的銷售業(yè)績是因?yàn)槊恐芏嗌俅蔚哪吧菰L，定期對大客戶的回訪。從某個(gè)大單子的成功獲得經(jīng)驗(yàn)。如，你是如何通過多方努力，犧牲休息時(shí)間，才啃下來硬骨頭。得出堅(jiān)持的重要性。再比如，市場策劃人員。完成了哪些市場策劃活動(dòng)。這些活動(dòng)，你做了哪些具體而繁瑣的工作。活動(dòng)之前做了多少辛苦的市場調(diào)研和準(zhǔn)備工作。活動(dòng)中出現(xiàn)了怎樣的突發(fā)時(shí)間，你又獲得怎樣隨機(jī)應(yīng)變的臨場經(jīng)驗(yàn)。通過成績經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)可以知道你為工作的付出和敬業(yè)的態(tài)度。你那些工作結(jié)果背后的努力過程，領(lǐng)導(dǎo)也有機(jī)會了解。

問題教訓(xùn)要提一提

說完了好的，自然還得提不足。報(bào)喜不報(bào)憂是不明智的。

人無完人。一年的工作毫無紕漏自然很假。況且領(lǐng)導(dǎo)不是傻瓜，你做得不夠的地方，犯的錯(cuò)誤，他一清二楚。與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)類似，分析問題，總結(jié)教訓(xùn)時(shí)，需要具體，最好結(jié)合實(shí)例，不要空談。例如，銷售人員。客戶分類做得還不夠細(xì)致，導(dǎo)致在客戶關(guān)系維護(hù)時(shí)有些疏漏等。例如，市場策劃人員。膽子還不夠大，活動(dòng)的主題構(gòu)想偏保守等。建議有針對性和重點(diǎn)地談1-2個(gè)問題。不必面面俱到。否則，一來顯得你問題很多，不足很多；二來顯得你不知孰輕孰重；三來給自己增加壓力，未來需要改進(jìn)的地方很多。

努力方向要明確

既然問題和教訓(xùn)都有了。接下去，就是如何改進(jìn)了。可以針對不足，設(shè)定來年的奮斗目標(biāo)。可以是具體的數(shù)字和指標(biāo)，如銷售額再增加多少。也可以是某項(xiàng)技能上的提高。除了不足的改進(jìn)，也別忘了提一句，好的地方需要保持。

署名日期別忘了

最后，署名和日期千萬不要忘了。

年終總結(jié)寫出創(chuàng)意來

總是一成不變的word文檔，一成不變的抬頭、正文與落款，會不會有些厭倦了？今年，就來點(diǎn)新鮮的吧，精心制作一個(gè)PPT年終總結(jié)如何？，配以圖形和數(shù)據(jù)、圖表，以更清晰、直觀、生動(dòng)的形式讓看文字看得頭疼的領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮，從而多你刮目相看。當(dāng)然，如果你是公務(wù)員或者事業(yè)單位員工，你的領(lǐng)導(dǎo)老土到不會用電腦的話，沒關(guān)系，彩色打印的效果也是一樣的。

資深HR提醒

年終總結(jié)三大注意

1不可太短

雖然領(lǐng)導(dǎo)看N篇總結(jié)，難免審美疲勞。他也未必有足夠的時(shí)間和精力，仔細(xì)看你的個(gè)人工作總結(jié)。但是，這并不意味你可以偷懶。三言兩語把自己一年做的事寫完了。畢竟，總結(jié)是非常好的一個(gè)機(jī)會，讓領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)枝末節(jié)看到你的辛苦和付出。同時(shí)，你的總結(jié)也代表了你對工作的態(tài)度。而長的總結(jié)正好可以彰顯你的認(rèn)真與誠懇。

2不可只談優(yōu)點(diǎn)

“高達(dá)全”的類型早就被時(shí)代OUT。你如果還不與時(shí)俱進(jìn)，添點(diǎn)殘缺美，那就等著被淘汰吧。誰愿意領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)完美的人呢？自負(fù)、自以為是，對自己定位不正確，沒有上升空間，隨便安個(gè)帽子就讓領(lǐng)導(dǎo)對你“另眼相看”。

3別忘了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事

雖然是你自己的年終總結(jié)，但也不要忘了公司的其他人，領(lǐng)導(dǎo)的英明與栽培、同事的配合與支持，都別忘了在年終的時(shí)候說聲謝謝。千萬不要以為這個(gè)就是假客套、不重要，有這句和沒這句那效果是很不一樣的，年終總結(jié)的時(shí)候還想著同事跟領(lǐng)導(dǎo)，至少會讓上司覺得你是個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神、謙虛忠誠的好員工。特別是那些有幸會看到你總結(jié)的各級主管，更是不要忘記。

實(shí)在不行不妨找篇范文學(xué)學(xué)

雖然條條框框地講了那么多，但很多剛?cè)肼殘龌蛘叩谝淮伪灰髮懩杲K總結(jié)的人，可能仍然不知道如何下筆，辛苦一年，卻沒什么可總結(jié)的，實(shí)在是太冤枉。最好能找本單位相處較好的老員工請教一下。如果實(shí)在是不方便，就到網(wǎng)上“谷”一篇范文吧，咱照著葫蘆化瓢，總沒什么問題吧？切記只可借鑒不可借用，否則跟其他同事的“撞篇”。了，那就尷尬了。

2.我的年會謀

角色決定你該在年會干點(diǎn)啥

公司開年會，角色無非那么三大類：重在參與可有可無的小嘍啰們，需要發(fā)言向老板匯報(bào)的部門領(lǐng)導(dǎo)，傾聽主持會議并作總結(jié)發(fā)言的老板。大多數(shù)人只要知道如何在年會中合格扮演好“小嘍啰”和“發(fā)言者”就行了。

一般來說，小嘍啰在開年會時(shí)是最輕松的，坐在下面不顯眼的位子上，作專心傾聽狀，偶爾配合鼓掌微笑，姿勢再足一點(diǎn)就拿個(gè)小筆記本做做記錄，給領(lǐng)導(dǎo)留下個(gè)認(rèn)真的好印象，然后就是在隨后的年會聚餐中給部門老大敬個(gè)酒，說兩句場面話。當(dāng)然，也要提防突然情況，譬如突然點(diǎn)名讓你就某個(gè)問題發(fā)表下看法，補(bǔ)充下意見什么的。

如果是部門領(lǐng)導(dǎo)，基本上年會上發(fā)言的機(jī)率就高了，雖說年會發(fā)言大多都是套話，但之前還是要好好準(zhǔn)備，特別要提前打聽覺察到老板對你這個(gè)部門這一年來工作的態(tài)度，然后作有針對性的發(fā)言，如果老板很滿意，你自然就多發(fā)表點(diǎn)再接再厲的藍(lán)圖順便幫手下討討福利：如果老板很不滿，那你最好先下手為強(qiáng)，在他問責(zé)之前就先做個(gè)誠懇的自我批評和自我檢討，變被動(dòng)為主動(dòng)。

所以說，年會說起來就是開會吃飯的事兒，但又不僅僅是吃飯跟開會那么簡單，認(rèn)真起來，那就是功夫在會外。

年會發(fā)言該說點(diǎn)啥

年會一年一度，會上的發(fā)言也都大同小異，但真輪到你上臺，還是要好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備，你總部希望結(jié)結(jié)巴巴語無倫次地讓人看笑話吧。固然與會的人不一定人人都注意聽，但你準(zhǔn)備充分言談得體的發(fā)言，在領(lǐng)導(dǎo)的印象中，還是可以加分不少的。其實(shí)年會發(fā)言，也是有經(jīng)驗(yàn)可分享的：

第一，若是獲獎(jiǎng)，感謝是唯一主題。感謝一定要面面俱到，一個(gè)都不能少。全了之后，還得有順序，先后安排，也很講究。再有，同是感謝人，訴求點(diǎn)可以不同的，大話套話沒人愛聽，細(xì)節(jié)故事方打動(dòng)人，所以要用心準(zhǔn)備之，還要言簡意賅。當(dāng)然，如果要是怕忘記，可以準(zhǔn)備個(gè)卡片。

第二，有關(guān)姿態(tài)，或說立場，原則應(yīng)該是：這是個(gè)機(jī)會，為什么不表現(xiàn)。年會一般都在年終獎(jiǎng)之前，也許這個(gè)發(fā)言會對領(lǐng)導(dǎo)有些間接作用也有可能。

第三，發(fā)言，是個(gè)技術(shù)活。如果你是強(qiáng)人的話，可能天生是一個(gè)演說家，再加上如果發(fā)言信息量極大，角度與高度俱佳，正經(jīng)與幽默兼有，則往往可以效果奇佳，聽者俱歡。

如果你自覺普通一般，那盡量做到普通話要準(zhǔn)，我輩從小學(xué)二年級開始做班干部，直至工作，練習(xí)二十多年，起碼螺絲盡量少吃，節(jié)奏盡量合適。當(dāng)然關(guān)鍵是要有自信，多練習(xí)。還有一點(diǎn)就是注意發(fā)言時(shí)不要打官腔，除非你是老板或真是很大的“官”，否則你的官腔會既讓同事下屬反感，又讓領(lǐng)導(dǎo)不快，誠摯的微笑，誠懇的態(tài)度，合適的玩笑與自嘲，才是你應(yīng)該具備的。

年會是秀自己的好機(jī)會

每年公司年會搞活動(dòng)，貌似都是吃力不討好的事情，不管形式怎么變，活動(dòng)怎么創(chuàng)新，總是眾口難調(diào)。盡管如此，也有人年年主動(dòng)請纓，參加每年年會的策劃、組織和籌辦。這樣的人，是聰明人。

組織年終活動(dòng)，可是一個(gè)跟同事、領(lǐng)導(dǎo)混熟關(guān)系的好時(shí)機(jī)。在打打鬧鬧、嘻嘻哈哈、半開玩笑半當(dāng)真中，十分容易建立起融洽的關(guān)系。在組織安排活動(dòng)的過程中，你的組織協(xié)調(diào)能力也會得到充分發(fā)揮。

所以，在年會上，不要做壁花、不要做旁觀者，如果你不想主動(dòng)去組織策劃，那么至少做一個(gè)積極主動(dòng)的參與者，你的熱情領(lǐng)導(dǎo)和老板一定會看在眼里，從而對你產(chǎn)生認(rèn)同感。

3.年終晉升謀

晉升硬件 你得有幾把刷子

想升職，要么你是董事長的小姨子，要么你就要有點(diǎn)硬功夫傍身。硬件配備一一俱全，軟件服務(wù)再跟上，部門主管7早晚是你的！

一把刷：學(xué)歷

如果升職無望，不妨在學(xué)歷上形成突破，達(dá)到上升渠道職位的學(xué)歷要求，在公司的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，如果符合崗位的學(xué)歷要求，因在公司服務(wù)過一段時(shí)間，公司方面自然會重點(diǎn)考慮。當(dāng)我們離開公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時(shí)，學(xué)歷的因素同樣重要，學(xué)歷是各家公司八職的敲門磚，學(xué)歷低時(shí)，會失去很多崗位的應(yīng)聘資格：同樣的，在應(yīng)聘人能力相當(dāng)?shù)那闆r下，招聘公司會優(yōu)先考慮學(xué)歷高的候選人。提高了學(xué)歷，很多公司、很多崗位的大門，都會向你招手。

二把刷：外語

全球國際化的今天，擁有語言優(yōu)勢，對經(jīng)理人來說，越來越重要，很多跨國公司為了尋求在中國大陸地區(qū)的長足發(fā)展，都希望尋找一些具備外語能力的人才擔(dān)任要職，一方面可以更好的開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觯环矫婺軌蚋腹緦?shí)現(xiàn)有效的溝通。現(xiàn)公司無法獲得提升時(shí)，應(yīng)該把自己的外語能力提上去，等待機(jī)會尋求進(jìn)外資公司的機(jī)會。擁有優(yōu)秀的外語能力，等于找到了隨時(shí)進(jìn)外企的KEY。

三把刷：交際

當(dāng)公司內(nèi)部晉升的可能性不大時(shí)，結(jié)交一些社會人士，對自己是有極大幫助的。一個(gè)人的交際圈有限，但人多之后，交際圈的效用就會出來。當(dāng)業(yè)界出現(xiàn)一些好的職位空缺時(shí)，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)的職位跨越。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，這是一個(gè)顛簸不破的真理。

四把刷：靠山

在一家組織成熟、結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)里，除非發(fā)生意外變故，正常情況下是不存在晉升的職位空缺的。當(dāng)自己找不到晉升的良機(jī)時(shí)，始終跟定一個(gè)人，等待機(jī)會。做為領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)會往往很多，在所跟領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)變化時(shí)，自己的事業(yè)會跟著出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一般情況下，我們愿意把事情給絕對信任的人去做，同樣的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，往往會調(diào)用信得過的下屬。再有能力的人，如果沒有人用，那他的能力也無從發(fā)揮，尋找一棵能夠讓你發(fā)揮能力的大樹，始終是職業(yè)場晉升的關(guān)鍵。

掃除晉升障礙 對號來入座

如果你勤勤懇懇工作了N年，卻始終得不到晉升，對照以下幾點(diǎn)，看是不是說的就是你？

伴郎型

這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時(shí)，你的工作是一流的，你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣，不想喧賓奪主，也不想出人頭地，這阻礙了你升遷晉級。

鴿子型

別人升遷、加薪、晉級，你卻只是增加工作量。對這種境遇，你早就不滿，但你不能大膽陳述、努力捍衛(wèi)，而只是拐彎抹角地講一講，信息得不到傳達(dá)，或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。

幕后型

這種人工作任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，可是你的工作卻很少被人知道，尤其是你的上司。別人總是用你的成績?nèi)?bào)功，你內(nèi)心也想得到榮譽(yù)、地位和加薪，但沒有學(xué)會如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只會面壁垂泣。

抱怨型

一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意；一邊完成任務(wù)，一邊愁眉苦臉。讓人總覺得你活得被動(dòng)，而上司認(rèn)為你是干擾工作、愛發(fā)牢騷的人。同事認(rèn)為你難相處，上司認(rèn)為你是“刺兒頭”。結(jié)果升級、加薪的機(jī)會被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。

水牛型

對任何要求，都笑臉迎納。別人請你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭拉下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少，但很少得到別人與上司的賞識，背后還說你是無用的老實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)面前不會說“不”，而受到委屈后，只好到家中發(fā)泄。總之，你就是一個(gè)老好人，任務(wù)永遠(yuǎn)不比別人少，還東幫西忙的。樂于助人沒錯(cuò)，但任勞任怨無論如何是不科學(xué)不快樂的。掃除晉升障礙，就得搞清楚自己真正存在的問題。伴郎型、鴿子型、幕后型、抱怨型、水牛型。你到底是哪個(gè)型，對號來入座。

晉升秘籍有方法

第1招：要有向上爬的“企圖心”

很多人對金錢的觀念麻木而淡薄，從好里說，淡泊名利、與世無爭，從另一個(gè)角度看，也的確是沒什么追求和上進(jìn)心，不太在意生活的品質(zhì)。看看另一些人是如何對待生活的：比如永遠(yuǎn)把自己打扮得光鮮靚麗、穿著入時(shí)的同事，比如擁有了一套高尚地段的房產(chǎn)的大學(xué)同學(xué)，比如讓孩子進(jìn)了更優(yōu)秀的幼稚園的鄰居等等。不要羨慕人家的命好，大家都是一樣的。我們拼命工作，不就是為了離自己理想中的極樂園更近些嗎？每隔一段時(shí)間就給自己制訂一個(gè)目標(biāo)，壓力是讓人忘情于工作最好的動(dòng)力，只有有了原始的企圖心和好勝心，你才能爬得更高，升得更快！

第2招：讓老板覺得你辦事他放心

在這個(gè)競爭激烈的職場上。和你一樣具備了相當(dāng)專業(yè)實(shí)力的人實(shí)際上很多，在質(zhì)素相仿的一群人中，抓住機(jī)會脫穎而出，才得獲得更好的發(fā)展空間。

拐彎抹角或耐人尋味的提問方式雖然可以使人覺得你含蓄和溫和，但它的反面代價(jià)也是巨大的。因此，不管你自認(rèn)為多么謙遜，也請不要在會議上說類似我的想法不成熟，只是提議大家參考—下諸如此類的話，那會使公司上下的人在內(nèi)心里給你打上不信任的分?jǐn)?shù)。一個(gè)人的自信是非常有滲透力的，所以在你需要把自己的設(shè)想與觀點(diǎn)擺在桌面上時(shí)，開門見山，少兜圈子會為你贏得主動(dòng)權(quán)，奠定自己在高層心目中的地位。

第3招：讓桌面永遠(yuǎn)井井有條

這可以說是最容易做到的一件事，但又是堅(jiān)持下來最困難的一件事。桌面上雜亂的文件、記事本，電腦上厚厚的塵土，亂丟的簽字筆，會讓一切看上去都毫無頭緒，負(fù)面的情緒稍一累積，就會勾起惰性的滋生。

辦公室里總有些人，把一切都打理得井井有條，辦公隔斷內(nèi)生機(jī)勃勃，有花有草有小魚；桌面上永遠(yuǎn)一塵不染，連鼠標(biāo)都閃閃發(fā)亮。他的高明之處在于：坐在如此整潔舒適的小小天地里，便會油然而生一種對工作的依戀之情，一花一草一桌一椅，都可激發(fā)他的工作狀態(tài)。能把公司照看成小家的人，一定特別愿意提早來上班，而哪有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡以個(gè)年公司為家的員工呢？

第4招：3分鐘之內(nèi)結(jié)束私人電話

誰也不能避免在上班時(shí)間接聽幾個(gè)私人電話，但到底有多少人能控制自己在和朋友家人溝通完正事后，不接著開始無邊無際的閑聊呢？

一天的工作時(shí)間就那么長，學(xué)學(xué)那些為自己制定了規(guī)矩的職場先鋒吧，比如，約定自己的私人電話時(shí)間絕不會超過3分鐘。原因是私人的事情難免會影響你的情緒，不管是愉快的，還是不輕松的話題，都會讓自己暫時(shí)脫離工作的狀態(tài)。而在辦公室內(nèi)接聽私人電話，會讓你的專業(yè)程度和敬業(yè)程度大打折扣，在晉升的時(shí)候。

4.年終獎(jiǎng)謀

員工：拿的是付出

員工苦干一年，千盼萬盼就等著年底的年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)拿的就是付出。你有想過么，如何讓你的付出升值？

1越到年末越不怠懈

一鼓作氣、再而衰，三而竭。一般是年初時(shí)，如一拼命三郎，年尾時(shí)但無力氣故而怠懈。如此一來，前功盡棄。人貴持之以恒，越到年末越要有所作為。金誠所至金石為開，堅(jiān)持到底，就是勝利。

2樹好口碑，立好招牌

身在職場，除了勤于工作，還要有好人緣。不要天真的以為，只要做好手頭的工作，年終獎(jiǎng)就一定會高。它是一個(gè)綜合的評定，遠(yuǎn)不是你想象中的那么簡單容易。所以，平日里不遲到早退，做事謹(jǐn)慎，做人豁達(dá)，都會為你樹一個(gè)好口碑，立一塊好招牌。

公司：發(fā)的是智慧

公司如何發(fā)年終獎(jiǎng)，以何形式發(fā)，如何發(fā)才能做到公平、公正、使員工們信服。這些皆是管理的智慧。如今一般以三種形式最為多見，也相對科學(xué)。

1績效獎(jiǎng)金：公司制定的績效考核制度。若績效目標(biāo)達(dá)成，公司按照如期約定繳付全部資金。它以按績分配的原則制定，是如今相對公正、公平、科學(xué)的獎(jiǎng)金支配方式。

2年底雙薪：一般是指除了一年十二個(gè)月的工資外，公司會額外分配予員工N個(gè)月不等的工資作為資金。就是通常被人們所稱道的“一年N薪制”。

3其他：一般以小獎(jiǎng)項(xiàng)為依托，比如新銳奮進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等形式出現(xiàn)。

5.年假謀

最不易休年假職業(yè)人們要注意了

現(xiàn)在這年頭就“行”排行榜，所以關(guān)于這難休的年假，我們也精心制作了以下榜單，Top4最不易休年假職業(yè)，如果你的職業(yè)一不小心中了招，千萬別氣餒，沉默或是爆發(fā)，這還能由你自由選擇。

外企人事：瑣事纏身型

事無巨細(xì)都需要親歷親為的公司人事，況且又身處于制度完善而細(xì)致的外資企業(yè)，除了例行的各項(xiàng)事宜之外，每一天都可能會有全新的情況發(fā)生，需要及時(shí)被解決，若再碰到“光桿司令”的狀況，那休假對于他們來說幾乎是天方夜譚，就算有幸成功休假，也隨時(shí)有可能被電話騷擾不斷。

周刊編輯：一個(gè)蘿卜一個(gè)坑型

別以為做編輯的就是整天處于無組織的自由狀態(tài)，到處采訪，想去哪去哪。而其實(shí)，作為周刊編輯，每周就是一個(gè)工作周期，每周都會有各自負(fù)責(zé)的欄目。想象著，若休假一周，結(jié)果有三：1你的版面出現(xiàn)空白，難不成還給讀者出個(gè)告示：該版編輯休假一周內(nèi)容暫停；2將工作的重?fù)?dān)不厚道地轉(zhuǎn)移給周圍的同事；3提前一周，甚至兩周，加班加點(diǎn)，用透支的時(shí)間換回微薄的假期。

私營企業(yè)職工：身不由己型

身處私營小企業(yè)，各類職場法律對于你的保護(hù)力顯得尤為薄弱，所以處處處之謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎便是生存的王道，所以帶薪休假在其中也自然成為了“敏感話題”。一邊，你扔下工作，跑去逍遙自在的度假；另一邊，老板一皺眉，萬事皆有發(fā)生的可能，就算讓你休假一番，也是惶惶不得終日，實(shí)在是身不由己啊。

銷售人員：數(shù)字壓死人型

眼見著越來越多的人投入到銷售大軍的隊(duì)伍中來，日益壯大的隊(duì)伍，也帶來了更為激烈的競爭，當(dāng)然最大的壓力還是來自于每月巨額的指標(biāo)：那種你努力了才有可能達(dá)到合格線，但永遠(yuǎn)無法完成終極數(shù)字的指標(biāo)，面對如此，誰還有心休假，如此寶貴的時(shí)間，還不如多跑幾家客戶，爭取多拉幾個(gè)單子來得實(shí)惠，至于休息，就等著公眾假期淺嘗甜頭吧！

各國年假面面觀

中國根據(jù)2008年1月1日起實(shí)施的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

美國帶薪休假的長度主要是根據(jù)工齡、職位及職業(yè)等因素來確定，其中工齡是最為重要的，如美國國際廣播局就規(guī)定，工作滿4年到13年，平均每周可享受3小時(shí)的帶薪休假；而工作超過13年者，平均每周可享受4小時(shí)的帶薪休假。

日本根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，對于受雇連續(xù)一年，且出勤率達(dá)80%以上的工人，應(yīng)享有連續(xù)或分割的6天有資年休假，但最多不超過20天，而且對于未成年工人每年享有有資年休假12天。

法國公司職員在帶薪休假期間，履行距離超過200公里，可以享受3/4的往返車票和周游車票的費(fèi)用，一年一次，要求一般是坐二等車。

澳大利亞公民在每年至少20天的帶薪假期中，還可以獲得相當(dāng)于平時(shí)工資17.5%的獎(jiǎng)勵(lì)工資，而且在休假之前就必須支付。

羅馬尼亞當(dāng)?shù)匾?guī)定職工每年享有15-24天的帶薪假期。

巴西員工可以獲得30天帶薪假期的同時(shí)，還可以得到休假日1/3工資額的補(bǔ)貼。

6.年終離職謀

最要緊搞清楚現(xiàn)在的工作適合我嗎

年底了，是該總結(jié)—下了：我做得開心嗎？順手嗎？我適合這份工作嗎？如果自己還不確定的話，不妨做做下面的小測試，然后再考慮要不要趁著年終離職。

1.開會時(shí)你會：

1）充滿激情地表達(dá)自己的觀點(diǎn)

2）不，老板說什么我就當(dāng)他是對的，反正他是老板

3）不，這事似乎不值得我思考

2.你知道自己公司中新的崗位空缺嗎

1）一般來說比任何人都知道的早。這個(gè)消息總是我向大家透露的

2）通過自己的上司知道的

3）那人離職了才知道

3.對你來說，周一意味著：

1）生命中正確的時(shí)候處于正確的位置

2）也許向正確的方向邁進(jìn)了一步

3）需要按時(shí)把自己從床上拽起來

4.你的職場技能是：

1）能夠朝著自己心中的目標(biāo)不斷努力發(fā)展自己，總是處于直線上升態(tài)勢中

2）在目前的職位允許的范圍內(nèi)發(fā)展自己

3）只有在寫簡歷時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己技能太缺乏了

5.你的職場目標(biāo)是：

1）你和你的雇主雙方都清楚的

2）目前的工作不能體現(xiàn)出這一目標(biāo)，所以總是為此感到沮喪

3）只存在自己的腦海中

6.你目前的工作：

1）能夠讓你享受發(fā)揮自己的創(chuàng)造力

2）符合你心中理想工作的某些標(biāo)準(zhǔn)

3）只是讓你的老板和其他人利用你來使他們自己的工作更出色

7.你上一次得到升職是：

1）在那個(gè)職位成為空缺前就不斷努力，每個(gè)人都知道你在沖它而去

2）從報(bào)紙上看到這個(gè)空缺，然后和其他人一起申請和競爭

3）升職

8.如果你一直尋求的職業(yè)好機(jī)會出現(xiàn)了，但是卻在另一個(gè)遙遠(yuǎn)的城市，你會

1）自信自己有能力和資源很快搬過去

2）先答應(yīng)下這個(gè)工作然后為后勤工作擔(dān)憂

3）放棄這個(gè)機(jī)會

每道題選1）得3分，2）2分，3）1分，將自己的總分相加，即可得出結(jié)論

20-24分：你正處于職業(yè)生涯的正軌上！你對自己的工作有很好的掌控力，知道未來的發(fā)展方向。你對自己的終極理想有很清楚的意識，并且準(zhǔn)備好了通過一切方式來達(dá)成目標(biāo)。你有足夠的自信來展示技能、推銷自己。

13-19分：你在朝著正確的方向邁進(jìn)。你可能處在職業(yè)生涯的正規(guī)中，但是你自己不一定意識到了這點(diǎn)。目前工作中的一些問題如果你告訴同事，事情也許會得到改善。也許你從沒有設(shè)想過自己會做著目前的工作，也許你不確定這份工作是否能為心中的目標(biāo)添磚加瓦。是時(shí)候定下心來，估量—下自己的能力和職場期許，根據(jù)目前的實(shí)際情況看看兩者是不是對的上。如果結(jié)論是你需要一個(gè)改變，那么你得跳出目前的工作，讓別人明白你想要什么，以及你準(zhǔn)備如何做來達(dá)到心中的目標(biāo)。

8-12分：你會不會是迷失自我了？看起來你做這個(gè)工作只是為了挨時(shí)間，你享受的不過是每年那些假期。也許你可以問問自己，是否希望工作成為每天樂趣的基礎(chǔ)。想到達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，你需要做些改變了。你可以回想一下兒時(shí)的夢想，或是在現(xiàn)代職場中成為你希望成為的那一型人。允許自己再次擁有夢想吧，嘗試尋找一些方法，冒冒險(xiǎn)。

讓專家告訴你年末跳槽該注意啥

洪向陽

中國職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師

問題一：公司如何規(guī)避年末跳槽的“大客流”？

幫員工做職業(yè)規(guī)劃，讓員工看到希望

1、通過溝通先找到他想離職的原因

2、幫助他梳理工作，總結(jié)得失

3、如果在薪水上出問題，要看他工作上是哪些技能不夠，建議通過提升技能來實(shí)現(xiàn)，或者公司能提供相關(guān)培訓(xùn)

4、如果是升職上受阻，公司要幫他梳理發(fā)展通道

5、如果是發(fā)展愿景上與公司的不吻合，就要看是不是可以溝通協(xié)調(diào)一致，如果不能達(dá)成一致，也只能讓對方選擇離開。

問題二：員工年末跳槽注意啥？

不要盲目跟風(fēng)，也不要沖動(dòng)離職，這兩種做法都很容易讓自己陷入被動(dòng)。如果不是事先準(zhǔn)備，你很可能因?yàn)闆]有目標(biāo)，而拉長職業(yè)空窗期，讓自己的生活和發(fā)展陷入危機(jī)。

求職高峰跳槽行動(dòng)指南

第一步：定方向

不論是擇業(yè)還是跳槽，都要以職業(yè)定位為基準(zhǔn)，以此為標(biāo)尺來做取舍的標(biāo)準(zhǔn)。對于意向跳槽者來說，首先要做就是定方向。要從你自身因素——興趣、能力特長和價(jià)值觀及外界因素——行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、就業(yè)機(jī)會等進(jìn)行綜合的評估和判斷。

第二步：探風(fēng)聲

有了方向，接下來就進(jìn)入了“跳槽預(yù)備期”，主要工作是時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)的職位需求變動(dòng)，收集相關(guān)的崗位信息，包括了解自己的“價(jià)位”，對市場上的薪資水平有一個(gè)大致的了解。如果此時(shí)已有心儀的目標(biāo)公司，建議重點(diǎn)關(guān)注這些公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和招聘動(dòng)向。

第三步：找機(jī)會

做好前兩步的準(zhǔn)備工作后，找到恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會就成為關(guān)鍵的一步。可以通過熟人介紹，也可以是自己尋覓而來。盡量發(fā)揮身邊可以利用的各種資源，包括掌握大量職位信息的獵頭，向跳槽目標(biāo)靠近。

第四步：投簡歷

做一份出色的簡歷是第一大關(guān)。簡歷并不等于“簡單羅列你的經(jīng)歷”，它以何種形式呈現(xiàn)決定了你被HR“相中”的機(jī)率。簡歷是你個(gè)人的4A廣告，有“亮點(diǎn)”才有“賣點(diǎn)”，簡歷的制作須把握以下三大原則：簡潔、有重點(diǎn)、用數(shù)字說話。

第五步：去面試

簡歷做得好，一個(gè)星期可以接到3個(gè)甚至更多的面試電話。這時(shí)，千萬別讓興奮的情緒攪亂了你的理智。面試是和簡歷制作是完全不同的過程，你不僅需要做好話術(shù)上的準(zhǔn)備，還需要做好心態(tài)上的準(zhǔn)備。每個(gè)細(xì)節(jié)里都給HR傳達(dá)積極、證明的信息。給HR留下好印象是讓你成為該公司一員的關(guān)鍵。

第六步：做決策

經(jīng)過一階段的面試，運(yùn)氣好的話你或許可以收到2個(gè)以上的offer。此時(shí)該如何選擇，就需要回到最初的職業(yè)定位上，以此為坐標(biāo)，衡量眼前的多個(gè)機(jī)會，結(jié)合自身和新公司的各種資源及條件，做出綜合評價(jià)及決策。要綜合分析，考慮長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能否通過此次跳槽獲得提升和穩(wěn)定，不是為了“跳槽”而跳槽。

第七步：遞辭呈

在確定已拿到新公司的offer并作出了跳槽決策后，向原公司提交正式的書面離職信，并認(rèn)真做好交接工作。常規(guī)來說，你離開前，上司、HR或老板會和你進(jìn)行離職面談。千萬別忽略離職面談，如果溝通得好，也許你能更好地認(rèn)識自己在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，以利于在今后的工作中修補(bǔ)。甚至，還可能從HR那里得到一個(gè)推薦工作的機(jī)會。

第八步：去上班

被錄用后，并不等于就進(jìn)了保險(xiǎn)箱，試用期也是個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，如果不能順利度過，甚至被辭退。在這段時(shí)間里，你不僅要迅速熟悉和適應(yīng)新環(huán)境，對新工作也要迅速上手，在試用期內(nèi)做出成績，展現(xiàn)出自己的工作能力；同時(shí)，還要時(shí)刻保證積極向上、有責(zé)任心的狀態(tài)，給上司和同事留下深刻的印象。