工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全管理分析

摘 要：建筑工程實體形成的最主要也是最關(guān)鍵的過程就是工程項目的施工階段，施工階段的質(zhì)量和安全管理對保證工程監(jiān)理目標能否順利完成有著決定性的作用，因此在施工中既要抓質(zhì)量又要促安全，必須對各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴控安全關(guān)，要始終把質(zhì)量和安全預(yù)控目標嚴格落實到施工中，最終促使工程保質(zhì)保量安全的完成。本文主要對我國建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀進行分析，并對施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)理存在的問題以及管理措施進行深入的探討。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量和安全管理

建筑行業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟和社會地位日益顯著，建筑工程的施工質(zhì)量對項目的投資回報產(chǎn)生重要的作用，施工的安全管理設(shè)計到工程的順利實施，涉計到施工人員的人身安全和家庭幸福，與工程的管理目標有直接的關(guān)系。因此，要制定出可操作性強、科學有效的質(zhì)量和安全預(yù)控方案，并將其深入到施工中的各個環(huán)節(jié)，通過對施工單位項目部的預(yù)控、監(jiān)督及管理來落實監(jiān)理工作目標計劃。同時，還要在管理過程中加強與質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、設(shè)計等各方的工作聯(lián)系與配合，采取齊抓共管，保證工程項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1 我國建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀

目前，與發(fā)達國家的施工監(jiān)理體系相比較，我國建筑工程的施工監(jiān)理還存在諸多不足，如施工單位的監(jiān)管缺失或監(jiān)管力度不足，施工單位的預(yù)控措施和防范措施不到位，施工單位低價中標，減少安全設(shè)施投入，在施工中偷工減料，造成豆腐渣工程；監(jiān)理單位工作人員的審核不嚴格、監(jiān)管不到位、專業(yè)性不強；建設(shè)單位尤其房地產(chǎn)開發(fā)工程還存在一些不法房地產(chǎn)開發(fā)單位以追求最大利益為目標，降低施工措施費用，私自變更圖紙，擅自肢解分包，降低招標資格條件，導(dǎo)致施工隊伍的素質(zhì)過低，質(zhì)量和安全難以保證；因此需要在項目施工中建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，單位之間、工種之間、工序之間要嚴格交接措施，做到依法、有序、安全、規(guī)范的開展質(zhì)量和安全施工和管理。

2 工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全管理

2.1 質(zhì)量控制體系的建立和完善

針對我國建筑工程存在的一些問題，首先要建立并完善質(zhì)量控制體系。

根據(jù)項目的實際情況，編制預(yù)控的監(jiān)理規(guī)劃和詳細可行的監(jiān)理實施細則，建立健全過程質(zhì)量的控制體系，對不合時宜的、不適應(yīng)先行監(jiān)理工作要求的制度進行更新和完善。其次要搞好質(zhì)量預(yù)控與監(jiān)督檢查工作。監(jiān)理單位首先應(yīng)該重視監(jiān)理隊伍的建設(shè)，必須把質(zhì)量管理放在第一位，把項目班子建設(shè)作為第一監(jiān)理工作重點，把程序驗收和過程監(jiān)管落到實處，從檢驗批、到分項的、到分部，直到單位工程的竣工驗收，把控好每個環(huán)節(jié)。現(xiàn)場要配備必要的檢測設(shè)施，加強對材料、設(shè)備、分項的過程檢查監(jiān)督。再次要組織互相交流與學習，取長補短。施工之前要做好準備工作，保證施工的順利進行；在對部分有較高質(zhì)量要求的項目、實施新工藝或新材料的工程以及有特殊質(zhì)量要求的工程進行監(jiān)管時，應(yīng)要求施工單位獨立編制專項施工方案，組織有關(guān)專家進行討論論證，定期組織項目檢查，邀請主管部門對項目進行指導(dǎo)，針對實際施工情況進行廣泛的交流和提高；最后加強竣工驗收的評審，嚴格功能檢查和觀感驗收，嚴控整體工程質(zhì)量。

2.2 完善安全生產(chǎn)責任體制

監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱條例），建立一套行之有效的安全責任體制和職能部門的安全責任、安全監(jiān)理流程等工作制度，這個管理體制要切實地將安全責任落實到人，體現(xiàn)在各個部門和各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師，在制定責任制體系時要詳細，具有針對性，時效性和可操作性。同時各個部門要建立規(guī)范性的操作流程和操作體系，確保工程的順利和安全進行。

2.3 加強過程的質(zhì)量和安全監(jiān)管

施工現(xiàn)場的責任主體是施工單位，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)質(zhì)量和安全管理條例，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理，主要體現(xiàn)在對方案審查、過程巡查、監(jiān)督整改、復(fù)查匯報等。

首先，要清楚監(jiān)理工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強制性標準，要嚴格按照規(guī)定的要求，對施工組織的質(zhì)量和安全施工組織設(shè)計及專項施工方案進行審查。二是“要求整改，直至停工”。

2.4 做好質(zhì)量和安全培訓(xùn)工作

在工程施工過程中，要根據(jù)項目的進展情況，依據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，按照屬地的質(zhì)量和安全管理規(guī)定，做好員工的培訓(xùn)工作，做到全方位培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和全過程培訓(xùn)教育，要對日常的一些質(zhì)量和安全事故案例進行事例案例分析。另外，要求項目部加強內(nèi)部學習，做好質(zhì)量和安全檢查和驗收工作，對學習內(nèi)容形成學習記錄。對存在質(zhì)量和安全隱患的分項、部位等要及時地整改，做到防患于未然。

2.5 做好規(guī)劃，防患于未然

針對工程的設(shè)計用途，結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量通病和質(zhì)量安全不穩(wěn)定環(huán)節(jié)，對建筑物的質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序、節(jié)點、部位等要在開工之初要做好規(guī)劃和預(yù)控方案，加強對原材料的審查，加強對施工過程的旁站，加強后期質(zhì)量的跟蹤檢查；對安全危險部位要設(shè)置安全警告標語，布置安全操作規(guī)程標牌，對搭設(shè)腳手架、護欄、防護棚等進行聯(lián)合驗收把關(guān)，使工程質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，避免或預(yù)防事故的發(fā)生。

2.6 落實質(zhì)量和安全責任

在施工過程中要逐步落實質(zhì)量和安全責任制度，通過加強施工過程中的質(zhì)量安全交底、操作流程培訓(xùn)，強化質(zhì)量和安全責任意識，改善監(jiān)理工作態(tài)度，提升監(jiān)理服務(wù)水平；要做到抓質(zhì)量不忘抓安全，一旦出現(xiàn)問題，要及時地，合理地解決和處理。要堅持不解，緊抓不放，要加強現(xiàn)場安全管理、完善各項安全設(shè)施、加強職工安全教育、開展安全生產(chǎn)年活動作為安全生產(chǎn)管理工作的重點，做好做細安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高廣大職工的安全意識和安全操作技能，才能確保安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

3 結(jié)語

綜上所述，施工監(jiān)理是一項綜合性很強的工作，必須對施工中的各個環(huán)節(jié)問題進行妥善的處理，才能保證工程質(zhì)量的合格，安全事故的發(fā)生。對于建筑工程的施工監(jiān)理，關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和監(jiān)理目標的實現(xiàn)，所以必須要提升監(jiān)理人員的內(nèi)在工作質(zhì)量，在進行施工現(xiàn)場監(jiān)理工作時，必須按照相關(guān)的規(guī)范制度來執(zhí)行，確保監(jiān)理工作目標的實現(xiàn)。

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