創業新手：最容易走入的五個誤區

壓縮成本

企業成功的秘訣在于壓縮成本嗎？錯。只要能吸引更多的客戶，樹立更好的品牌形象，激發職員信心，吸引外來人才，與供應商建立良好關系——這些都需要花錢，而且這些錢是不能省的。

任人唯親

實際上，競爭更重要。盡管雇傭親友也可以，但排除了更有能力的人。雇傭親友還會令管理難上加難。終極建議是：如果你無法解雇他們，就別雇他們。

“低價”策略

許多企業家試圖以低價吸引客戶。他們要么是不清楚自己的成本，要么是太忙于計算成本。很多時候企業家定下的低價，在支付員工工資后根本無法盈利，甚至會導致虧損。這就成了企業運營中惡性循環的開始。

不愿意向別人借錢

有時借錢去做對的事要比不借錢而做錯事好。借錢不一定是愚蠢的行為，但也不一定是明智之舉。知道它們的區別就是菜鳥與高手的區別。

公平對待員工

是的，當然要公平地對待他們。但什么是公平？過去34年里，我雇過接近1000個人，但從來沒有成功地讓一個不稱職的人員變得稱職。這可能是員工的錯，但絕大多數情況下是老板的錯：把不恰當的人放在了不恰當的職位上。但除非你愿意解雇自己，否則就只能湊合著過了。