一個“80后”的自主創(chuàng)業(yè)路

2012年2月28日， 美國福布斯公布了“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)家”榜單，28歲的袁旭榜上有名。9年前，袁旭以優(yōu)異成績考入北京大學，讀到大二時，他為了抓住創(chuàng)業(yè)契機，毅然選擇退學自主創(chuàng)業(yè)。如今，袁旭是四川迅游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁。

研發(fā)軟件，14歲掘得“第一桶金”

1984年8月，袁旭出生在四川省雅安市一個工薪家庭，父親是銀行職員，母親是中學教師。上世紀90年代初，還在讀小學三年級的袁旭，就喜歡上了玩電腦。

1993年3月的一天下午，在小學讀三年級的袁旭放學后，來到父親工作的銀行，無意中發(fā)現(xiàn)角落里有一臺386計算機。這是一家欠款企業(yè)用來抵賬的，當時因袁旭父親所在的單位還沒人會使用它，所以被擱置在一旁。看到這個神奇的東西，9歲的袁旭眼睛放光，開始鼓搗起來。從此，他放學后總是跑到父親單位鼓搗這臺計算機，很快對計算機入了迷。當年暑假，袁旭硬是纏著父親把這臺閑置的計算機借回家。整整一個暑假，袁旭都在琢磨如何使用計算機，以至還有3天就要開學了，他的暑假作業(yè)還沒做。父親生氣地對他說：“你這么貪玩，我明天就把計算機還回去。”第二天，父親果然把計算機送回了單位。

可已癡迷于計算機世界的袁旭欲罷不能，家中沒有了計算機，他就去網(wǎng)吧。到了上小學六年級，袁旭為了能免費上網(wǎng)，就主動為網(wǎng)吧老板當不要報酬的網(wǎng)吧技術(shù)員，對電腦和網(wǎng)絡(luò)進行維護。后來，袁旭請求父親給他買一臺486電腦，父親說：“等你考上最好的中學，我就給你買。”父親的承諾讓袁旭備受激勵，小學畢業(yè)后，他考上了雅安最好的中學。父親也沒食言，給袁旭買了一臺486電腦。家里有了電腦，袁旭學習計算機更來勁了。

1998年年初，未滿14歲的袁旭和通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)識的幾個朋友，一起開設(shè)了“江湖聊天室”。那時還沒有網(wǎng)游，聊天室里的人物可以有自己的屬性，可以互相虛擬攻擊，這讓聊天增強了趣味性，吸引了一大批年輕的網(wǎng)民。這時，袁旭有了賺錢意識，開始嘗試研制和出售聊天室中的虛擬道具。

研制需要資金。1999年春節(jié)后，袁旭向父親提出想從家里借2萬元，進行計算機軟件的開發(fā)研制。在當時，2萬元對于普通工薪家庭來說，絕非小數(shù)目。

一周后，父親把3萬元錢鄭重地交給袁旭：“你上次說借錢的事，我和你媽考慮后，決定支持你。這是我和你媽省吃儉用的積蓄，我們就贊助你了，你大膽地干吧！”雖然父母說是“贊助”而非“借款”，但袁旭從心眼里把父母贊助的這3萬元錢視為“家庭成員間的借貸”，他暗暗發(fā)誓：決不讓父母失望！

憑借這第一次創(chuàng)業(yè)，袁旭和搭檔賺到了人生的“第一桶金”——20萬元人民幣。賺到錢后，袁旭做的第一件事，就是把借父母的3萬元錢還了。那天回家，他從書包中拿出厚厚3札鈔票遞給父親，父親一愣神：“你哪弄的這么多錢？”袁旭回答：“我做生意賺的，干干凈凈的。當初你和媽媽贊助我3萬元創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在我賺到錢了還給你們，感謝你們對我的信任和支持。”

自主創(chuàng)業(yè)，20歲毅然從北大退學

2003年高考，袁旭以優(yōu)異的成績考上北大計算機專業(yè)。在北大校園，袁旭第一次聽說了阿里巴巴和馬云，這激起了他更多的憧憬。

上北大的第一年暑假，回到家鄉(xiāng)的袁旭從朋友那里發(fā)現(xiàn)一個巨大商機：隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的興起，為網(wǎng)站主提供服務(wù)的IDC呈現(xiàn)出大量市場需求。于是，他和朋友一道籌集了10萬元投資款，租了一戶農(nóng)民的小樓，里面放了15個機柜；用卡車發(fā)動機發(fā)電維持機房運作；靜電地板是找朋友買的二手貨……在暑假結(jié)束前，他們開設(shè)了雅安市的第一個雙線IDC機房。憑借廉價的收費和市場的旺盛需求，這個項目很快就火了。

開學后，袁旭繼續(xù)回到北大學習，并遙控和運作自己在家鄉(xiāng)的那份事業(yè)。事業(yè)在四川，學業(yè)在北京，畢竟魚和熊掌不能兼得，這讓袁旭感到自己必須在事業(yè)和學業(yè)之間做出抉擇。苦苦思索后，上北大的第二年，袁旭毅然做出了退學決定。

父母知道兒子的這個打算后，非常震驚。袁旭對父母說：“當年比爾·蓋茨就是退學開創(chuàng)微軟的，要做好一件事業(yè)，就得敢于冒險！”

袁旭退學后，很快就通過運作IDC機房，賺到了人生的第二桶金——40萬元人民幣。不久，幾個網(wǎng)絡(luò)項目做下來，袁旭和伙伴們賺了100多萬元。

推陳出新，迅游公司步入發(fā)展快車道

袁旭非常認同這樣一句話：敢走別人少走或不敢走的路，才能領(lǐng)略更迷人的風景。這些年來，袁旭一直尋求走別人少走或不敢走的新路。

2005年以后，做IDC機房的人逐漸多了，帶寬也有了限制。雅安是一個小城市，全市的互聯(lián)網(wǎng)帶寬資源只有155兆，僅袁旭的機房就占用了100兆。再加上當時網(wǎng)絡(luò)游戲私服興起，一些私服業(yè)主找IDC托管時，也不說明服務(wù)器上跑的東西是否合法，這樣一來，就給IDC的經(jīng)營方帶來不小的風險。袁旭深深感到，處于產(chǎn)業(yè)下游的IDC已沒有多大發(fā)展前景，他決定把眼光投放到更廣闊的天地中。

袁旭拿出轉(zhuǎn)型思路后，和伙伴們醞釀出了開發(fā)網(wǎng)游加速器的新想法。主要是針對互聯(lián)網(wǎng)游戲的眾多玩家普遍反映“做游戲時經(jīng)常卡機，玩著不爽”的問題，解決網(wǎng)絡(luò)傳輸障礙的難題。袁旭和伙伴們要做的，就是相當于搭建一個虛擬專網(wǎng)，讓游戲數(shù)據(jù)從這里經(jīng)過優(yōu)化后，使速度得以提升，讓網(wǎng)絡(luò)由“普通公路”轉(zhuǎn)變成“高速公路”。

2005年年底，袁旭在成都注冊成立了迅游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，專門研發(fā)迅游加速器。研發(fā)工作是艱苦的，袁旭和伙伴們在公司搭個地鋪，常常夜以繼日地工作。袁旭對員工說：“對于市場來說，早一步搶占灘頭陣地者，起碼能成為市場的階段性霸主；而晚到一步者往往事倍功半，這就是市場營銷中的先入為主。”在員工的共同努力下，迅游加速器研制成功，迅速贏得市場的認同。

可是，新的問題很快又出現(xiàn)了——公司的資金逐漸跟不上公司擴大發(fā)展規(guī)模的需求。2006年下半年，袁旭第一次感受到創(chuàng)業(yè)的艱難，因資金不足，每到公司發(fā)工資時，他都要到處化緣，以便能按時給員工發(fā)工資。袁旭意識到，要讓公司不放慢發(fā)展的腳步，必須盡快找到新的投資伙伴。

2007年3月，機遇終于降臨了。游戲商金山軟件在成都的負責人在玩《魔獸世界》時，偶然用上了迅游加速器，不禁讓他眼前一亮。隨即，他將這個項目介紹給金山軟件的總裁雷軍。雷軍馬上找到袁旭，提出了收購要約，當時的收購價大約在500萬～800萬元之間。袁旭和伙伴們很看重金山的資源，馬上趕赴北京，準備和金山簽約。

讓袁旭沒想到的是，一件偶然的事情改變了他的初衷。到北京的第二天上午，袁旭被朋友拉到奇虎投資公司董事長那里小坐，順便聽聽他對迅游加速器的看法。熟悉網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的董事長聽了袁旭的介紹后，立即亢奮起來。他向袁旭力陳市場優(yōu)勢項目被收購的劣處后，果斷開出1000多萬元投資迅游公司，而且只要他們少量的股份。“你覺得這樣的合作怎么樣？”董事長微笑著，注視著面前這個年輕人。“這樣的雙贏生意，我當然不應(yīng)該放過。”袁旭心底非常興奮，神態(tài)卻很沉穩(wěn)地回應(yīng)道。

就這樣，奇虎成了迅游公司的第一位投資者。這以后，迅游公司的技術(shù)開發(fā)有了長足的發(fā)展，用戶裝機量在全國達到2000多萬，尤其在廣東、江蘇、浙江、山東、河北、四川、北京等地居多，遠遠超過業(yè)內(nèi)對手。同時，迅游在海外也有70多個國家和地區(qū)的用戶。

國內(nèi)經(jīng)濟學家分析，未來幾年，中國網(wǎng)游市場規(guī)模將超過500億元，成為全球最大的市場。正是有這一誘人前景，2009年至2011年，摯信資本、達晨創(chuàng)投、成都贏創(chuàng)動力和亞商新興等國內(nèi)多家投資機構(gòu)，競相看中迅游這個巨大的“吸金器”，紛紛與迅游簽訂了風險投資協(xié)議，總投資1億多元。

目前，迅游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的年贏利已有數(shù)千萬元，達到了創(chuàng)業(yè)板上市公司的要求。2011年，“東亞未來企業(yè)領(lǐng)袖”評選活動在日本揭曉，袁旭以高票獲得“創(chuàng)新科技領(lǐng)袖”的殊榮。2012年2月28日， 美國福布斯公布了“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)家”榜單，袁旭再度榜上有名。袁旭這個“80后”年輕人以他的創(chuàng)富歷程和成就，為年輕一代自主創(chuàng)業(yè)者樹立了一個新的標桿。