重慶國際服裝節落幕 現場銷售近三千萬

第八屆中國重慶國際服裝節以現場銷售近3000萬元成績落幕。從1998年開辦至今，服裝節記錄了重慶服裝業的發展歷史，也沉聚了幾代重慶服裝人的夢想、驕傲與遺憾。從“一條褲腿兒也在賣”，到“舊貨襲城”，改革開放的浪潮送走了一批服裝企業，也新生一批后繼者。

西裝曾是奢侈品

1980年，在機關工作的重慶人陳渝，因公派赴港學習，領到了一筆“置裝費”。用這筆巨款，買了一雙皮鞋、一個行李箱，還做了自己生平第一套西裝。 “為了‘不給國家丟臉’，單位大領導托了很多關系。”陳渝回憶，當時，普通人有套西裝極不容易，一番周折，他找到了段芳通。由這個曾馳名大后方、給不少政要做過衣服的名裁縫量體裁衣，陳渝感覺自己仿佛成了個重要人物。

正如陳渝所經歷的那樣，上世紀80年代末至90年代初，服飾的火爆是沒經歷過的人完全想象不到的。

“來拿貨的人，一條腿的褲子也搶走，根本來不及看。”重慶市服裝行業協會秘書長陳尚福介紹，計劃經濟向市場經濟轉型時期，重慶乃至全國服裝業大都供不應求。無論款式如何、做工怎樣，國有服裝企業收益驚人，私營企業、店鋪也所獲不菲。

1981年，段芳通兒子段遠紅，年紀輕輕已開了六家裁縫店。“一個月的工資還不到100塊錢，肯拿100塊錢買件衣服的人卻大有人在。”陳尚福回憶，時尚意識開始覺醒的人們，對服飾產生了強烈需求。“50元不行100元，100元不行200元，開個價，只要你做。”段遠紅回憶，當時生意根本做不過來，家門口常有人蹲點守候、開出高價求購。

“舊貨襲城”老舊體制遭遇市場拷問 先行者得以生存

然而，近乎瘋狂的市場，卻給當時的重慶服裝產業埋下隱患。在強烈需求掩飾下，國有服裝企業老舊體制與市場需求間的矛盾愈演愈烈。

“也有人意識到，老國企里懶洋洋的工人、愛動不動的機器、一成不變的款式和從不自我推銷的態度不行，但改革卻并沒發生。”曾在老服裝廠工作的段萍回憶，1991年左右，市場經濟真正意義上席卷服裝市場，一批垂垂老矣的服裝企業、跟不上潮流的私企店鋪，緩慢消亡或一夜消失。

“外來品牌特別是‘洋垃圾’，賣得太好了。”段遠紅記得，那時，來自日本、新加坡，特別是意大利的舊貨在市場熱銷。誰能買到一件，就跟如今時髦女郎挎著名牌包一樣值得炫耀。外來貨的熱銷、外來款的流行，對重慶大小服裝企業產生前所未有的沖擊，朝生暮死，大致如此。

“如果沒出去，可能我也垮了。” 這時的段遠紅，因1986年赴日留學的經歷，成為當時服裝界親眼見識外面世界的極少數之一。在東京服裝學院攻讀工程與設計專業，讓他帶回了制作日本小袖西裝的手藝，也帶回了危機感：不能等，要發展。

“所有賺來的錢都再投進去，不停開分店。”雖很可能構思簡陋、手段原始，在短短幾年市場淘汰后，如段遠紅的服裝企業主，卻發現自己“一不小心”走到了前面。

首屆服裝節開幕 重慶有了第一批自己的名牌

讓這群“先行者”真正體會到激動的，也許是在1998年。

這一年，重慶首屆“服裝節”開幕。“大花車，又唱又跳，順著南坪、上清寺、解放碑到處巡游……”今年25歲的媒體人宋年，對幼時所見記憶猶新。當時，剛直轄不久的重慶市民，還很少見過這般的鬧熱。陳尚福回憶，一知名服裝企業甚至拿出幾十萬，配合服裝節搞起模特大賽，并從中走出了余娜等重慶籍名模。

也是在這屆服裝節上，重慶第一批“服裝名牌”誕生。“段記、淑妤、老鴨、敦煌、芳芳、吉利、天派、永佳、3533……”陳尚福記得當年評選出的名牌們，段遠紅的“段記西服”就在其列。

“就想大干一場。”站在游行花車前，段老板和前來看熱鬧的普通市民一樣興奮激動。

這一年前后，為解決庫區沿線就業問題，勞動密集型的服裝業，受到了前所未有的重視，一批政策向其傾斜，相應的扶持與培訓，也讓民營與國營服裝企業首次向同一起跑線邁進。紫云制衣（現在的紜夢制衣）、葉氏服裝、新旺族服飾、劉敏服飾、蒂王花制衣等服裝企業先后在1997年、1998年期間成立。據段遠紅回憶，頂峰時期，僅市內服裝企業就有五千之眾。

時裝理念的崛起 穿著觀念轉變 跟風則亡 邁入二十一世紀，一場觀念主導的淘汰賽，在重慶服裝界掀起。“以前，有件皮衣就夠了，有毛領子更不得了，但其實很多人穿起來根本不好看。”陳渝的太太張華回憶，此時，人們開始注重款式的獨一無二、開始在意衣服能否代表自己的個性、符合自己的氣質與體型。

從“別人有我也要有”，到“有別人沒有的”、“有自己合適的”，服裝設計、生產觀念也因此產生巨大轉化。“一個廠產了某款大衣，賣得好。所有廠都抄它的，量大、款式泛濫，忽然就賣不出去了。”陳尚福回憶， 此時，一批企業死于跟風。甚至不少曾在1998年服裝節上被評為名牌的企業，也逐漸走向沒落。

生存下來的重慶老牌服裝企業，則開始尋求突破。“款式、剪裁、設計，中國人體型不一樣，不能全按著外國的樣子做，但也要考慮流行。”段遠紅在重百商場里開了自己的第一家“高端定制”店，將量身定制、規模化生產首次結合起來。

同時期的服裝企業也開始按不同客戶群體需求，試水子線開發。改革開放前“井水不犯河水”的海派、蘇派等剪裁體系，在發展浪潮中互通有無，裁剪更人性、穿著更舒適的服裝，逐漸出現在重慶服裝企業流水線上。

前景何在？銷售產品 生產模式與政策機遇

“企業發展到一定的水平，就再也走不上去了。”在20日開幕的第八屆中國重慶國際服裝節服裝產業高峰論壇上，中國首家服飾業管理顧問公司創始人祝文欣稱，這是目前重慶乃至全國服裝行業面臨的共同問題。

“賣到一定水平就賣不動了，賺錢是在賺，但就是覺得有勁兒使不上。”參加論壇的企業家周樹年回應，發展瓶頸確實存在，而最讓他們頭痛的，還是不知道瓶頸身在何方的迷茫感。

“告別小富即安的思想，從集約化生產、品牌優化等方面尋找出路。”陳尚福承認，重慶服裝產業雖近年來小有成就、年銷售收入在2011年就已達到了220億元，但距成就“重慶造”的輝煌仍有一段距離。

祝文欣分析，企業的未來在于一套完備的銷售、推廣模式。段遠紅這樣年銷售額超過10億元的企業掌門人認為，出路在于產品本身的精益求精，努力學習市場、完善自我，實現從“手藝人”到企業家的轉身。

對于陳尚福而言，除提供服裝節這樣的貿易平臺，實現真正意義上的產業化、規模化生產，也是重慶服裝企業從“大”往“強”實現轉型的重要基礎，既利于降低生產成本、節約資源、便于物流出貨，也有助于規模化采購。據陳尚福介紹，目前，市內已有渝北、萬州、巴南、江津服裝產業園區， 據2012年6月出臺的《進一步加快服裝產業發展的意見》，“十二五”期間，將在主城、渝西、渝東北和渝東南分別建成都市服裝產業園、服裝科技創意產業園、三峽技術紡織品生產基地和服裝加工貿易生產基地。

而對于曾點燃重慶一代老服裝人夢想的服裝節，《意見》明確要求辦好，并積極組織服裝品牌推介促銷活動。陳尚福認為，大環境的經濟低迷，是無外貿壓力的重慶服裝企業飛速發展的好時機。據透露，下一屆“服裝節”，將以促進現場簽約訂購為舉辦核心。

（華龍網）