12月11日,統一企業中國控股有限公司發布公告稱,公司正與多名潛在買家進行磋商,擬出售統一旗下兩家全資附屬公司所持有的今麥郎飲品股份有限公司共計47.83%股權。統一企業中國方面表示,此舉旨在改善公司資產利用效率。截至目前,統一企業中國還沒有就有關出售事項訂立任何具有法律約束力的正式協議,但根據港交所上市規則,該出售事項一旦落實,公司將根據上市規則在適當時候另行發表公告。在昨日宣布出售今麥郎飲品后,統一企業中國的股價午后低位回升,截至13點17分,該股下跌0.62%,報9.55港元。
今麥郎發展低迷
據了解,2006年初,今麥郎食品集團有限公司董事長兼總裁范現國曾構建了一幅壯麗的飲料帝國美好藍圖,然而事與愿違,6年多時間過去了,今麥郎飲品至今也未得到飲料市場的認可,全國各區域業績慘淡。其酸梅湯產品在2009年還被江蘇省質監部門檢出“質量事件”。
有業內人士指出,在飲料產品推廣上,今麥郎最初規劃的是走中心城市的覆蓋戰略,占領一線市場后向下覆蓋。事實上,如今在一線城市市場,隨處可見“兩樂”(可口可樂和百事可樂)、“康統”(康師傅和統一)、娃哈哈等品牌飲料,而今麥郎飲料卻退居二三線。
“由于一線城市市場早被一些飲料巨頭品牌所占領,今麥郎的營銷規劃對其并不適合。”正略鈞策管理咨詢公司合伙人王丹青表示,近年來,全球經濟都處于動蕩時期,飲料等零售行業也受到一定的影響,今麥郎發展之路慘淡也實屬正常。
為獲利多次出售股權
據了解,出售今麥郎飲品股權并非統一集團首次出售投資企業股權。追溯至2009年,統一集團曾以46.22萬美元的對價向麒麟中國出售雙方合資公司北京統一麒麟飲料公司(簡稱“北京麒麟”)50%的股權。
2011年,統一集團曾發布公告稱,公司計劃作價1.1億元,將位于天津、廣州和重慶三地合資公司的全部股權,出售給合資伙伴家樂福(中國)控股有限公司,以剝離非核心資產。
為此,業內人士猜測,統一此次出售今麥郎飲品的背后也并非單純的“提高資產利用效率”。“統一出售今麥郎的股權,是為了將集團內業績不好的部分拋售出去,換取更多的資金供企業發展優勢產業。”王丹青告訴記者,與此同時,今麥郎股權被收購后,公司銷售盈利的部分,統一集團可以通過分得利潤、股利等方式獲得;然而持有今麥郎50%以上股份的統一集團,依舊掌握今麥郎的控制主導權,說明集團沒有完全放棄該品牌。
“統一集團出售今麥郎股權也可認為是其投資大陸業務的戰略規劃中的一步,目的是為了獲得更多利潤。”王丹青說。